Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 17.464 RSS
←   Август 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.08.2014
14:56:36
21:05:19
29
30
31


За последние 60 дней 11 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://federalra.ru/
Открыта: 18-03-2002

Автор
Сергей Че

Статистика

17.464 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Суть Управления. Не от 'заморских' гуру


     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2014-08-28

Архив рассылки

Выпуск 600

 

Суть Управления.

Не от «заморских» гуру

 

 

Доброго дня ценители формы и сути.

 

Начну с письма читателя на один из последних выпусков:

-----------------------------------------------------------

«Чему  вы можете научить, совершенно не зная даже языка,

на котором вы еще и собираетесь чему-то учить?

 

Вы хоть сами понимаете, что хотели сказать этой фразой –

"Нежили богато - нечего и начинать" ? Не жили или нежели?

Сам же текст вашей писульки окончательно добивает вопиющей безграмотностью.

 Стыдитесь!»

------------------------------------------------------------

 

Каждый раз пишу и стыжусь:).

 

И что же теперь не писать?

Скажете: научись писать грамотно.

Не раз делал попытку, и сия наука оказалась для меня непостижимой.

 

Может быть, воспользоваться услугами корректора,

которые мне регулярно пишут, со своими предложениями?

 

И делать вид, что я грамотней в русском языке,

чем есть на самом деле?

 

Это же не так, тем более отсутствие грамотности

не мешает мне делать тренинги класса выше,

чем у заморских гуру):

------------------------------------------------------------------------

«ОТЗЫВ НА ТРЕНИНГ.
Сергей! Огромное спасибо за великолепный тренинг.

В моей жизни (я управляю компаниями 20 лет) так просто

и понятно объяснять алгоритм работы с целями,

ресурсом не удавалось ни кому.

 

Я проходил множество тренингов (в том числе у многих «заморских гуру»),

брал какие-то приемы, но цельной, ясной картины не видел.

 

После вашего тренинга есть понимание ЗАЧЕМ, ЧТО и КАК делать,

а самое главное, что делать, если КАК не получается.

 

Исчез хаос в голове и, соответственно, в действиях.

Все стало более рациональней, спокойней, и РЕЗУЛЬТАТИВНЕЙ.

 

Я ОЩУЩАЮ В СЕБЕ БОЛЬШУЮ СИЛУ, УВЕРЕННОСТЬ И СПОКОЙСТВИЕ.

А ГЛАВНОЕ – ОТРАБОТКА НАВЫКОВ ПРИНОСИТ КАЙФ!

Спасибо, что ЗАСТАВЛЯЛИ перешагивать через «зону комфорта»

и пробовать, пробовать, пробовать.

 

В определенный момент накопилось нежелание двигаться дальше,

и если бы не «волшебный пинок», остался бы там, где был.
Успехов вам и процветания!

Александр Попов»

----------------------------------------------------------

Хотя наверняка «заморских» гуру переводят грамотно, вычищают тексты,

чтобы он были без сучка и задоринки, и предлагаю купить их тренинги

за цену раз в несколько выше, чем стоят мои.

 

Деньги – это сила, сейчас это ваша сила.

 

Кому дать силу, заплатить мне или «заморским» гуру?

Решаете вы.

 

Главное, чтобы отдача вам, от тренингов, была  больше, чем ожидали.

 

Если у вас прямая связь между написанием текста без ошибок и Управленческими,

Переговорными, и другими бизнес-навыками, тогда конечно лучше покупать у тех,

кто или сам пишет без ошибок, или пользуется услугами корректоров.

 

Тем, кому важна не форма, а суть, в данном случае Суть Управления,

 приняли решение и уже включаются в тренинг.

 

Хотя возможности купить тренинг по Управлению, высокого класса,

у того, кто допускает грамматические ошибки,

т.е. у меня, время еще есть.

 

Закроется возможность в пятницу в 12.00.

 

Пройдите и возьмите Суть Управления. 

 

Специально подобрал отклик на тренинг,

в котором участник, расписывает о некоторых

о приемах и результатах их применения:

------------------------------------------------------------------

Отзыв по тренингу.

Так вышло, что тренинг я получил в подарок на день рождения, и не приобрел сам.
В этой ситуации есть свои плюсы и минусы.

 

Если тренинг был бы приобретен мной, я бы отнесся к нему иначе.

Думаю намного более заинтересованно.
Хотя и этот случай дал мне бОльшее понимание.

Безумно благодарен своей Жене за этот подарок.

Уверен, что лушего подарка для меня на тот момент не могло быть.

Очень благодарен вам Сергей, за идею и действия.

Вам, Павел, за поддержку и понимание.

Особенно в сложных моментах.

Тренинг занял больше времени, чем я расчитывал,

да и "свалился" на меня в день рождения.

Что точно - я не был к нему готов.

 

На мой взгляд тогда, это было самое не подходящее для него время.

На носу было много новых проектов, новые люди, цели....

 

И со всем этим, сегодня, могу уверенно сказать.

Это было самое подходящее время.

 

Я смог воспользоваться новыми знаниями на благо.

Точность задач и правильное их построение для сотрудников

произвело немыслимые для меня впечатления, и

 главное точные действия для достижений.

 

К тому же, появилась возможность сделать не "как всегда" - ИНАЧЕ.

Начиная с первого урока "Построение Взаимоотношений" обнаружил брешь,

и не одну, в моем восприятии, а следственно и поведении.

Нужно было решиться на новый, еще не знакомый путь,

в глубине души давно желаемый.

 

Ну так надоело однообразие и тяжелая текучка.
Кстати, спасибо за терминологию. Очень не хватало.

Появилась надежда на облегчение.. и она не заставила себя ждать.

Облегчение пришло уже на первых шагах.

А надо было что? Решиться.

Дальше - больше.
"Слив" и "Выбор Главного" - это ЧТО-ТО!!!

Занимаясь тем же самым, но не имея терминологии и точного описания действия

(задачи), не имел ни сроков, ни понимания когда же это закончится.

 

Уходил в дебри эмоциональных состояний, соответственно, обвиняя в этом всех и всяк,

только бы не смотреть на себя-хорошего, и не видеть ответственности за свои поступки.

Оказалось намного проще - "Слив" - прояснения всех мыслей на бумаге.

 И выбор Главного, отказываясь от ненужного.

 

 Отказаться от дорогого времени, или, еще чего, от какого-либо проекта,

было невозможно. Это как?

Я ведь хочу всего и сразу!

 

Понимание стратегии отсутствовало.

Что к чему приводит было не ясно.

Эмоциии, эмоции и эмоции.

 

Главное - это то, для чего делаются все шаги и поступки.

Продумывается каждый штрих.

 

Подготавливается почва и состояние.

Театр отдыхает, хоть и в театре есть подготовка и действие.

Еще один фактор, несколько раз пересмотренный.

Время. Им можно управлять, рассматривая не процесс, а результат.

 

Как бы все это знают, но как этим пользоваться я увидел на примере тренинга.

Через чужой опыт сложно к этому прийти.

В наглядном примере тренинга показывается

как сильно это умение отражается на достижениях.

 

Сегодня, планируя достижения по срокам, могу видеть намного дальше,

чем два месяца вперед. Теперь планы на пять лет вперед.

 

Этим взглядом уменьшил значимость сегодняшних достижений,

и увеличил важность Главного.

Мотивация выросла в разы.

К моему удивлению, стало намного легче управлять,

используя главное для управления - обучение.

С помощью обучения образовался персонал, желающий развития.

От этого, как производная, пошел процесс рассмотра персонала

как одного организма системы.
И все новые и новые этапы.

Должен заметить, что тренинг выстроен настолько правильно,

что выполняя одно задание на практике, волей не волей,

приходишь к следующему.

Мир изменился внутри. Четче стали цели.
Не побоюсь сказать:"Легче стало жить".

Техники, приводимые в тренинге, изменили как восприятие, так и подход к действию.

Осознанные "гипотезы" и стратегический план,

 через практику, показали мне возможность осуществления задуманного за меньшие сроки

и с меньшем затратой сил, тем самым приближая результат.

Даже в семье стало легче.

Я стал чуточку стратегом, постарался взять все, что давали.
И точно пройду этот тренинг еще раз, чтобы увидеть новые горризонты.

Увижу еще брешь или создам новый корабль.


Спасибо вам, Сергей!
Спасибо вам, Павел!

Сегодня я вижу, что ваша цель ("Зачем я это делаю?")

распространяется намного дальше моего понимания

вашего вопроса в первом уроке.

В этом вопросе скрыто намного больше денег.

Хочется сказать в этом БУДУЩЕЕ.
Спасибо.
С уважением к вам и вашим целям.
-----------
best regards.
Andrei Courage Korznikov

-----------------------------------------------------------------------------

 

Да, вот такие могут быть подарки.

Они переворачивают представление об управлении, времени, стратегии, сотрудниках,

да и вообще: «Не побоюсь сказать: "Легче стало жить"».

 

Ну что же до закрытия возможности купить тренинг «Искусство Управлять просто»

осталось совсем немного времени, в пятницу,

в 12.00 она закроется.

 

А купить его вы можете по этой ссылке

 

Сергей Чернявский info@federalra.ru

 

П.С.  Конечно ошибки цепляют и форма Управления имеет значения,

но никакая форма не заменит суть Управления.

 

Тренинг «Искусство Управлять просто», он о сути Управления

и развивает сущностные навыки.

 

Но не маловажной частью тренинга является методика,

которую можно назвать формой.

 

По этой ссылке (кликните на строку), вы можете взять этот тренинг, со скидкой 40%.

 

Пока еще можете, в пятницу в 12.00 я сниму его с продажи.

П.П.С. Вы получили этот выпуск, потому что подписались на мою рассылку

на одном из моих сайтов: http://www.federalra.ru/, главное-дети-стратегия-страны.рф/.

 

Или на этих серверах рассылок: http://subscribe.ru/, http://content.mail.ru,

maillist.ru, вы подписались на одну из моих рассылок,

которые я веду, уже более 8-ми лет.

 

Еще одна из причин, по которым вы могли попасть в список моих подписчиков

следующая, я приобретал рассылки других авторов,

на условиях  рассылочных серверов.

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:
Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2012
В избранное