Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Как сделать рекламу эффективной? Только проверенные факты.
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
АНАЛИТИКА В АРСЕНАЛЕ PR-СПЕЦИАЛИСТА
ВЫПУСК 12
В прошлом выпуске мы остановились на том, что кроме очевидных хитростей взаимодействия с журналистами у некоторых специалистов в области PR есть в арсенале еще кое-то.
Это "кое-что" - умение создавать качественные аналитические материалы, интересные большинству деловых СМИ.
Все очень просто. Аналитическое исследование от вашей компании с удовольствием напечатают большинство деловых СМИ. Главное, чтобы информация была проверяемая. И метод сбора статистики не вызывал сомнения. Содержание многих деловых СМИ ("Эксперт", "Коммерсантъ", "Итоги" и др.) во многом состоит из анализа тенденций развития разных рынков. Поэтому ваша информация, поданная в стиле аналитики, будет более благосклонна воспринята редакторами или журналистами.
Итак, если вы даете аналитический материал журналу, вы делаете часть работы за его журналистов. Если же вы пытаетесь написать о том, как все плохо у конкурентов, вы тех же сотрудников журнала подвергаете риску судебного преследования или иных неприятностей. По этой причине, "приткнуть" компромат бесплатно практически нет возможности. А за аналитику можно даже получить гонорар.
Мы уже обсуждали вопрос сравнительной эффективности черного и белого PR, компромат, возможно, иногда и эффективен. В политических целях. Если же мы говорим не о военных методах "завоевания" благосклонности публики, то про компромат лучше забыть. Проще заняться чем-то более конструктивным. Той же аналитикой.
РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ 17
В 2002 году один из центральный институтов, занимающихся маркетинговыми и социальными исследованиями, проводил опрос журналистской элиты о проблемах СМИ. В опросе участвовали многие известные депутаты, редактора всех основных телеканалов, радиостанций и центральных газет. В числе 3 самых тяжелых проблем отечественных современных СМИ были названы следующие: финансирование из одного источника (как следствие односторонняя идеологическая политика издания), ангажированность, отсутствие грамотных аналитиков. А. Буратаева, Е. Киселев, С. Говорухин и многие др. работники пера жаловались на то, что очень мало журналистов умеют работать в жанре аналитики достаточно качественно. И эта проблема была одной из центральных для целого ряда руководителей различных СМИ. Очень часто редакторам приходится сталкиваться с "халтурной" работой журналистов-аналитиков, когда фактов недостаточно, отсутствует глубина анализа и т.д. С другой стороны, хороший аналитик получает за свои статьи довольно высокие гонорары, и не каждый журнал или газета могут позволить себе таких авторов. Это та причина, по которой многим редакторам часто приходится сталкиваться с отсутствием качественного аналитического материала.
Вывод простой, пишите аналитику. Изучайте кадровые проблемы своего рынка, никто их не знает лучше вас. Напишите о перспективах распределения долей рынка между крупными игроками. Если вы представляете малое предприятие, опишите, каковы особенности, например, управления коллективом до 30 человек. Тем для анализа можно придумать великое множество.
Аналитические статьи позитивно влияют на имидж компании. Пожалуй, стоит сказать, что одна аналитическая статья по экономической отдаче равна десяти редакционным статьям в другом жанре. С заказными статьями даже сравнивать не стоит, они не эффективны. С одной грамотно написанной аналитической статьи даже не в самом многотиражном журнале может приходить несколько сотен запросов на консультации специалистов вашей компании. Причина проста: человек, который пишет в жанре аналитики воспринимается как эксперт в сфере того, о чем он пишет.
Кстати, в качестве вопроса для размышления: эту статью, которую вы сейчас читаете, можно считать аналитикой? Каковы шансы ее публикации в каком-то СМИ, если ее туда выслать в качестве пресс-релиза? Пока поразмышляйте.
А я расскажу вам в следующем выпуске, что такое жанр аналитики, и как подавать аналитический материал, чтобы он был интересен СМИ.
И в заключение...
РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ 18
История произошла буквально на днях. Раньше я слышала сплетни об этом, но верить им не торопилась. А тут сам издатель весьма крупного издания, популярного и "многотиражного" поведал о своих бизнес-процессах. Рассказал, как он делает несколько тысяч тиража, на контент (статьи) не тратится, так как все статьи заказные, собирает немалые суммы на рекламе. После выхода журнала он не тратится и на распространение тоже. Тысяча-две тиража продаются как-то, еще пара тысяч развозится по офисам на бесплатные стойки. Остальное спокойно сдается в макулатуру. Издание прибыльное (за счет рекламы). Тираж указан около 50 тыс. экземпляров. Продается лишь тысяча. Реклама, а тем более статьи в таком издании совершенно не рентабельны. Мой вопрос: "За что вам платят рекламодатели?" мне самой показался наивным. Ответ был простой: "За собственную тупость". Цинично, но во многом типично для некоторых представителей рынка СМИ.
Автор статьи: Исковских Людмила, консультант агентства PRStudio
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Адрес подписки |
Отписаться |
| В избранное | ||
