Одна женщина наняла домработницу. Она сама просто перестала успевать. Очень много работы; без выходных почти и без отпуска. И платили за работу не мало, но и не много; если честно. К пятидесяти годам женщина стала получать неплохую зарплату. Наконец-то!
Но она и работала истово, настоящая рабочая лошадка. Её ценили. Хвалили. Отмечали на совещаниях. Но повышения не давали. Так на своей скромной должности она и оставалась, эта трудолюбивая женщина Ольга. Давно пора было зваться «Ольга Николаевна». Но привыкла и все привыкли: просто «Ольга».
Женщина ломала голову: почему ей не дают повышение, почему не дают место руководителя?
Она и у мужа спрашивала. Муж снисходительно отвечал, что нет важных качеств. Ты не умеешь быть начальником! И взрослые дети так же отвечали. И на работе руководитель туманно говорил, что быть рядовым сотрудником лучше. Меньше ответственности! Мы вас ценим. Вот ещё работа, сделайте побыстрее, пожалуйста!
Но полегче стало с деньгами. Побольше стали платить.
И вот женщина домработницу наняла. Пришла домработница. Ольга накрыла стол, заварила чай, достала пирожные. Угостить же надо! Стала расспрашивать о жизни, о здоровье. Сочувствовала.
Сказала, что надрываться не надо! Ну что вы! Я сама могу убрать ванную и кухню. И давайте я пыль вытру, а вы пропылесосите. Или наоборот. Вам же тяжело одной! Мне неудобно смотреть, как вы одна трудитесь!
Домработница ела пирожные, пила чай, рассказывала о своих детях и болезнях…
А потом все вышло из-под контроля. Потому что контроля не было. Изначально не было. И хорошая, в сущности, домработница распоясалась. Приходила как в гости. Прибирала для виду немножко. И распивала чай, смотрела телевизор, рассуждала о жизни… А Ольга платила.
Пока домработница не потребовала прибавку! Деньги нужны. Дочь новую машину покупает. Надо помочь!
Ольга испугалась: сумма получалась внушительная. А работы - ноль. Она начала робко объяснять ситуацию, домработница стала кричать на неё… Хорошо, что муж пришел с работы и попросил разгневанную помощницу уйти.
Ольга плакала. А потом вдруг поняла простую вещь: она не умеет пользоваться трудом других. Даже за деньги. Не умеет руководить и требовать. Не умеет сразу расставить все на свои места. Она сама позволяет другим садиться себе на шею.
Надо меняться, если хочешь получить место повыше. Надо учиться управлять. Этому тоже надо учиться, недостаточно быть добрым и трудолюбивым. Или надо принять свою роль прилежной пчёлки. Рабочей лошадки…
Прежде чем горевать, что не удается занять место повыше, получить признание, надо честно проверить: умеем мы руководить? Способны мы отвечать за других? Или привычно посадим в тележку и покатим рысью?
В этом иногда проблема. Вы слишком добрый и мягкий. И трудолюбивый. Вы не умеете создавать субординацию: систему подчинения младшего старшим. Вам проще самому помыть полы, чем нанимать кого-то за деньги. И вы чувствуете неловкость, когда кто-то трудится, а вы командуете?
Иногда причина невысокого положения в жизни внутри нас. А не снаружи. Люди прекрасно понимают, кому можно подчиняться, а кому - не обязательно…
… А Ольга просто пошла к начальнику и поговорила о прибавке зарплаты. Она согласилась, что качеств руководителя у неё нет. Но тогда надо честно платить за объем работы!
И прибавили!
Но дома Ольга прибирает сама. Правда, привлекла мужа и детей к еженедельной уборке. Это честно. А начальником быть не обязательно, - если это не соответствует нашей сущности. Надо искать себя в другом. И требовать честную оплату за труд…
Анна Кирьянова
- Главная
- →
- Выпуски
- →
- Мир женщины
- →
- Психология
- →
- Почему не всем суждено быть начальниками
Психология
Группы по теме:
Популярные группы
- Рукоделие
- Мир искусства, творчества и красоты
- Учимся работать в компьютерных программах
- Учимся дома делать все сами
- Методы привлечения денег и удачи и реализации желаний
- Здоровье без врачей и лекарств
- 1000 идей со всего мира
- Полезные сервисы и программы для начинающих пользователей
- Хобби
- Подарки, сувениры, антиквариат