Как поставить себя в коллективе, если вы хотите руководить?

Лучше быть твердым, а иногда проявлять мягкость. Чем быть мягким, а иногда проявлять твердость.

Лучше всегда соблюдать правила и от других требовать соблюдения правил, но изредка входить в положение, чем всегда входить в положение, разрешать нарушать правила, а потом требовать соблюдения правил.

Постоянную мягкость и снисходительность начинают считать нормой. Правилом. И нарушение правил тоже теперь считают нормой. Правилом.

А редкую твердость воспринимают как личную обиду. Как неожиданное и неправильное поведение.

Мягких не ценят. Считают слабыми и обязанными быть мягкими. На них наступают, через них переступают, выхватывают добро из мягких безвольных рук. А не дадите - рассердятся.

А твёрдых ценят. И редкое смягчение условий, поблажку считают ценным даром. Хвалят: такой твердый человек, а проявил мягкость! Уважил, вошел в положение, какой добрый человек!

Начнете сразу заигрывать с людьми и стараться всем понравиться - все потеряете, как одна добрая женщина, которая пробыла начальником ровно месяц. И потом ее возненавидели за отказ отпустить с работы пораньше и премию дать ни за что. Вот тебе и мягкость! Притворство сплошное. Коллектив начал протестовать. Довели до увольнения.

А сурового начальника боготворили за то, что однажды разрешил не работать в выходной. При нем все в выходные работали, исправляли ошибки и достигали цели.

Цена постоянной мягкости - ноль. И ещё вы должны останетесь.

И не надо быть слишком мягким. Вот жизненный урок для построения правильных отношений в коллективе. Хотя сначала мягкого благодарят и хвалят. А потом расклевывают, как голуби - булку.

Твердость ценят. И ценят редкие поблажки.

Мягкость презирают. И сердятся за неожиданную черствость булки. За сухость и внезапное требование соблюдать правила. И не прощают.

Уважение лучше временной симпатии. И это не только о работе…

Анна Кирьянова