“Брать или отдавать” - очень интересная книга, в которой автор делит людей на три группы: дающие, берущие и обменивающие. Не спешите морщить нос со словами “фу, очередная типизация” - не все так просто. Лучше дочитайте рецензию до конца и подумайте, к какой группе относитесь вы. Дающим я бы рекомендовала прочитать эту книгу, просто чтобы избавиться от комплексов и скорректировать поведение в некоторых случаях.

Адам Грант говорит: стили жизни всех людей можно разделить на три вышеупомянутых типа. В основном человечество состоит из обменивающих: они оказывают услугу за услугу, ведут в голове подсчет доброго и злого и стремятся соблюсти баланс между отдачей и приобретением. Существуют также берущие - они любят больше получать, а не отдавать, человек человеку волк, весь мир - сплошная борьба на выживание, если ты не прижмешь конкурента, то он прижмет тебя. И есть дающие - они охотно помогают коллегам, занимаются благотворительностью в том или ином виде (и не на публику, а по зову сердца), они бескорыстны и альтруистичны. Именно о них в основном идет речь в книге - вернее было бы ее назвать “Преимущества дающих над берущими”, потому что берущие показаны с довольно негативной точки зрения. Не считаю это правильным, однако не смею осуждать автора - труд, который он проделал, заслуживает большого уважения.

Бескорыстная отдача, потребительство и обмен — это три фундаментальных стиля социального взаимодействия, однако границы между ними непрочны и расплывчаты. Выполняя разные виды работ и вступая в разные отношения с людьми, мы можем обнаружить, что каждый раз меняем и стиль взаимодействия с ними. Вы никого не удивите, если станете вести себя как берущий — обсуждая с работодателем свою будущую зарплату, как дающий — обучая какому-либо делу неопытного новичка, или же как обменивающий — делясь опытом с коллегой. Наблюдения, однако, показывают, что и на работе подавляющее большинство людей придерживаются какого-то основного, присущего каждому стилю, и такое поведение показывает, как эти люди относятся к другим вообще.

Думаю, вы уже поняли принцип и примерно классифицировали себя. После вступления и объяснения терминов Адам Грант начинает рассказывать о том, как дающие на длинной дистанции превосходят берущих (даже в бизнесе, что, казалось бы, нелогично), о том, что другие дающие плетутся “в конце списка” и становятся аутсайдерами. Он пытается найти объяснение этим явлениям и помочь дающим скорректировать свое поведение, предотвратить эмоциональное выгорание, стать разумными альтруистами и заражать бескорыстием других людей (которые, возможно, обычно ведут себя как обменивающие и берущие). Все это сопровождается рассказами о результатах исследований и интересными историями.

Кстати, в одной из глав автор учит отличать дающих от берущих, которые прикидываются ими, и делает упор на то, что личные качества человека далеко не всегда определяют его тип поведения. Бывают конфликтные дающие: они много шумят, рычат и сердятся, но помогают вам и бескорыстно поддерживают вас. Бывают приятные и дружелюбные берущие, которые при удобном случае пользуются вами и отбрасывают вас в сторону. Однозначных критериев не существует: здесь по большей части следует полагаться на интуицию.

Как я уже сказала, книга несколько однобока: она постоянно и настойчиво рассказывает о том, как хорошо быть дающим, какие плюшки от этого получаешь, но очень мало говорит о берущих и практически ничего - об обменивающих. Это скучновато: хотелось бы увидеть все точки зрения, а не только ту, про которую “болит” у автора. Еще один недостаток - отсутствие примечаний и пояснений в четвертой главе: там много баскетбольного контекста, с которым я, например, вообще не была знакома. Залезть в Гугл труда не составляет - но почему бы не объяснить читателям, которые не в теме, что такое пик и драфт?

Если вы бескорыстный филантроп, то найдете здесь множество рекомендаций, которые помогут вам подняться на самый верх лестницы успеха. Если вы одобряете принципы дающих, но на работе ведете себя как обменивающий, то почерпнете из книги массу способов явно выразить свои ценности и найти смысл в бескорыстной помощи другим, не нанося при этом ущерба себе. Вместо того чтобы сначала добиваться успеха, а потом помогать людям, вы, вероятно, станете сначала оказывать поддержку другим — и это проложит вам путь к успеху. Если же вы пока очарованы стратегиями берущих, то, может быть, у вас возникнет искушение последовать примеру тех людей, кто достигает успеха, от души помогая другим (на самом деле таких много, и их число постоянно растет). Правда, если вы захотите стать дающим из эгоистических соображений, то книга вряд ли вам поможет.

Мне не по себе признаваться, но, кажется, я принадлежу к группе дающих. А к какому типу вы отнесли себя?