Не так уж пока редко, к сожалению, встречаются люди, в сознании которых остались прежние, ещё советские представления о сфере ЖКУ.

Для них никак не отложилась в сознании грандиозная перемена, произошедшая в их доме в 1991 году с первой приватизированной квартирой, когда впервые появилось в доме общее имущество.

И теперь оно в доме принадлежит жителям и властям в соотношении 70 на 30.Наше общее имущество требует от нас совместной заботы.

Оно по своей сути является нашим коллективным имуществом.В каждом МКД с первой приватизированной квартирой образовалось коллективное хозяйство.

Колхоз, одним словом, нравится это кому или не нравится.Но в колхозе жить - это, значит, по колхозному решать, т.е., коллективно.

У нас теперь нет другого пути, кроме как путь освоения технологий принятия коллективных решений.

Мы должны поставить всё на свои места в нашем сознании.Мы - Совладельцы своего МКД.Объединение Совладельцев неизбежно, так как в одиночку никаких решений по общему имуществу не принять.

Если, конечно, нам дорог наш дом. А ведь многие из нас думают о жилье для своих детей и внуков.Мы обязательно будем объединяться со своими соседями, нам придётся это делать.

Поэтому поздно мыслить категориями "Не хочу в колхоз".Общее имущество нас уже объединило в колхоз.Это надо признать и начать мыслить конструктивно в поисках ответа на вопрос "Что делать?".

Зачеркнуть и выбросить за борт вопрос "Кто виноват?", как бесполезный и бесперспективный, только зря отнимающий драгоценное время.

Ибо есть реальная угроза, способная помешать реализации правильных, выгодных собственникам схем управления домами.

И эта угроза исходит от неотвратимо надвигающегося частного управления домами. Любая ЧУК, укрепившаяся на территории, просто по своей природе, неизбежно будет оказывать сопротивление всему, от чего может исходить опасность уменьшения прибыли или необходимости увеличения затрат.

В таких условиях, образно говоря, фронтовых условиях, собственникам без помех отстроить всё, что надо не получится.

Им обязательно будут стремиться помешать.

Из 38 схем управления домами я предлагаю вам задуматься всерьёз только о тех, в которых идёт речь об ОБЪЕДИНЕНИИ СОВЛАДЕЛЬЦЕВ ДОМОВ КВАРТАЛА.

Конечно, если ваша конкретная ситуация не уникальна. Допустим, если ваш дом в вашем квартале только один жилой среди других зданий. Такие уникальные ситуации изредка встречаются. Поэтому вам нужно будет найти индивидуально пригодное решение именно для вашего дома.

Основная же масса жилых МКД имеет ясно очерченную квартальную застройку.

Структурирование собственников помещений многоквартирных домов представляется целесообразным в виде объединения в квартальное сообщество, как основную действующую территориальную единицу.

Юридическую форму такого объединения необходимо выбирать, исходя из имеющихся в период принятия решения законодательных возможностей, применимых в данных конкретных условиях каждого квартала жилой застройки.

Среди этих форм:

-Квартальное ТСЖ, создающееся путём объединения собственников всех домов квартала в одно юридическое лицо в соответствии с ЖК при наличии общей инфраструктуры и смежных земельных участков без создания юридического лица в каждом доме;

-Квартальная Ассоциация ТСЖ, учреждённая всеми ТСЖ, созданными во всех домах квартала по принципу "ТСЖ на один дом" или "ТСЖ на группу домов" с условием, что основная часть финансово-хозяйственной деятельности в сфере управления домами возлагается на Ассоциацию;

-другие законодательно возможные юридические формы объединения собственников и домов квартала, которые позволяют осуществлять основную финансово-хозяйственную и управленческую деятельность в интересах совладельцев домов именно на уровне квартала.

Именно квартал должен стать главной площадкой, на которой строится новая современная рыночная система управления домами.

Необходимо сосредоточить максимум усилий на детальной и всесторонней проработке квартальной стратегии реализации положений Жилищного кодекса, а также других соответствующих нормативно-правовых документов реформы ЖКХ и других реформ, в том числе и реформы местного самоуправления.

Именно квартал должен стать той основной территориальной единицей, на которой суждено состыковать и практически воплотить в жизнь планы ряда реформ в различных сферах, паровозом которых в жилом квартале должна стать реформа ЖКХ.

Жилищный фонд - это наиболее значительный материально-финансовый актив жилого квартала.

Одновременно это и наибольший финансовый и человеческий ресурс.Одновременно это и место наивысшей концентрации производства и потребления большей части услуг, необходимых человеку.

Организация жизнедеятельности территории квартала на принципах разделения функций собственников помещений, являющихся, по сути, Совладельцами, Хозяевами жилых домов, структурированными, организованными Заказчиками ЖКУ, с одной стороны, и функций Управляющего жилищно-коммунальным обслуживанием домов квартала, являющегося, по сути, профессиональным Исполнителем сформированного и сформулированного заказа Хозяев, с другой стороны - это оптимальный вариант становления и развития цивилизованных рыночных отношений в сфере ЖКУ.

Объединение совладельцев домов квартала - это возможность создания конкурентной среды в сфере профессионального управления многоквартирными домами.

Кроме того, такой подход предоставляет широкие благотворные возможности для развития всех других сфер, затрагивающих жизнь человека в привычном, ближайшем, окружающем его пространстве.

Жилищное самоуправление квартала - это основная составляющая территориального общественного самоуправления.

Именно благодаря ОСДК территориальное общественное самоуправление получает мощный практический механизм для своего развития.

Именно сейчас появилась уникальная возможность дать импульс развитию территориального общественного самоуправления так, как под него впервые подводится солидная материальная основа в виде дорогой недвижимости, собственниками которой стали большинство жителей квартала.

Это возможность для конкретного человека ощутить вполне осязаемые практические границы и размеры своей малой родины.

Налаживание нормальной современной системы управления домами на уровне квартала, выстраивание правильных взаимоотношений между Хозяином и Управляющим, между Заказчиком ЖКУ и Исполнителем заказа способно коренным образом изменить всю среду обитания людей, жителей конкретного квартала.

Мы должны обратить внимание на квартал, как на главную территориальную единицу в понятии "среда обитания человека".

Необходимо любые реализующиеся и планируемые программы ориентировать на квартал.

Выражение "реконструкция квартала" должно быть расширено за пределы строительной терминологии.

В понятие "реконструкция квартала" следует вкладывать самый широкий смысл реорганизации всей жизни населения этой главной территориальной единицы, основным активным созидательным участником которой становятся сами жители.

Без всяких сомнений, нужно использовать любые возможности для воспитания у жителей чувства принадлежности к своему кварталу.

При этом иногда требуется не так много усилий для того, чтобы откорректировать уже осуществляемые мероприятия с целью ориентирования их на кварталы.

К примеру, комплексное благоустройство территорий кварталами позволяет создавать свой неповторимый облик дворов в едином для всего квартала стиле.

Дух принадлежности к своему квартальному сообществу прививается самыми разнообразными методами и способами. Часто без особых сложностей из уже имеющихся в нашем распоряжении ресурсов можно путём их перераспределения придать многим мероприятиям квартальный характер.

Скажем, спортивная работа среди школьников, подростков, молодёжи вполне может быть сориентирована на формирование квартальных команд по различным видам спорта.

Таким же образом не представляется неразрешимой задачей организация личных чемпионатов кварталов.

Существенную роль в возрождении общинного духа помогут сыграть и различные квартальные праздники. Например, почему бы ни организовать всем кварталом проведение всемирного Дня соседей?

Хорошо бы получить исторические сведения по своему кварталу у местных краеведов. Они могут подсказать ценную информацию о каком-то знаменательном событии прошлого, о какой-то знаменательной дате, которую можно было бы предложить квартальному соседскому сообществу выбрать в качестве Дня рождения квартала.

Наверняка найдутся энтузиасты, которые возьмутся за организацию первого празднования Дня рождения квартала.

(Кстати, почему таким днём не могла бы стать дата подписания акта госкомиссии о сдаче в эксплуатацию самого старого здания, из ныне существующих в квартале, если это можно установить и никакого другого дня не получается придумать?)

К такой инициативе вполне могут подключиться местные власти и местное предпринимательское сообщество.

Конечно, всё это выходит за рамки темы управления домами.

Однако, поскольку вопрос структурирования собственников, их добровольного и осознанного объединения для совместного несения бремени содержания общего имущества стоит в полный рост, то здесь любые средства и методы, способствующие объединению людей, не будут лишними.

И этому нужно содействовать по мере сил и возможностей.Всё, что повышает доверие людей, необходимо задействовать.

Жителям МКД позарез нужно "согласие в товарищах".Без него "на лад их дело (дело "Об управлении домами") не пойдёт".