Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Здравствуйте, Дорогие друзья и коллеги!
Мы открываем цикл статей, новой информации, мероприятий, посвященный
важной и актуальной для многих, а может и именно для Вас - теме
Управленческий учет.
Попробуйте только представить, сколько интересного мы подготовили для
Вашего внимания - это новый взгляд на Управленческий учет, мы будем
отрывать его заново, сверять его с требованиями бизнеса настоящего момента,
где Вы станете участниками, слушателями, аппонентами живой дискуссии. По
просьбам и пожеланиям, которые уже накопились и ждут своего ответа -
Управленческий учет мы представим Вам <<с нуля>> и до самых
вершин этого Айсберга - Оперативный учет, Стратегическое планирование и
Бюджетирование, Система сбалансированных показателей!
Итак, начинаем наше путешествие!
Для кого рассчитаны наши статьи, информация, мероприятия, труды и
старания?
Мы приглашаем руководителей, малого и среднего бизнеса и главных
бухгалтеров, руководителей и начальников отделов продаж, экономистов, всех
тех, кто заинтересован в получении новых конкретных знаний, методик по
Управленческому учету.
Немного подробнее, о чем пойдет речь, это Управленческий учет, как
постановка задачи и ее реализация с помощью программ 1С и без таковых,
смежные вопросы бухгалтерского учета и менеджмента управления затратами и
планирования издержек, в конечном итоге оптимизация и экономия реальной
прибыли предприятия.
Вместе с Вами мы рассмотрим отдельные ситуации и бизнес процессы для
построения системы Управленческого учета для предприятий с разными видами
хозяйственной деятельности.
Мы уверены в том, что в дальнейшем Вы сможете руководствоваться и
применять наши знания на практике, что сделает Ваше предприятие более
сильным и устойчивым, в условиях кризисной обстановки, а так же выявить,
избежать или предотвратить негативные тенденции и последствия.
Итак, вот так буквально кратко и яркими мазками направление и общее
содержание представления темы Управленческого учета.
Теперь о деталях, которые не маловажны.
Наше обращение является своеобразным Анонсом по теме Управленческого
учета, и поэтому мы рассчитываем на Ваш отклик, ждем Вашего
заинтересованного участия.
Что нам грядет в ближайшее время?
Это живое общение на очных тренингах и вебинарах, на дистанционных
тренингах, цикл статей на отдельные ваши животрепещущие вопросы, также
широкие дискуссии и публичные обсуждения.
Подарки, премии, знаки внимания, поощрения для активных участников
обязательно будут! - и сейчас мы готовим их для Вас.
Если наши мероприятия по теме Управленческого учета для Вас
интересны, то я обращаюсь с просьбой заблаговременно оставить свои
координаты ( е-Mail), для того мы заранее прислали для Вас приглашение
принять участие, с уточнением места и времени проведения.
В том случае, если тема окажется не столь значимой и актуальной,
то можете не откликаться на приглашение к знакомству с Управленческим
учетом. Мы поймем Вас правильно, и не будем беспокоить письмами
и обращениями в дальнейшем.
С своей стороны, могу заверить Вас только в одном: Все!- что будет
предложено Вашему вниманию, посвящено вопросам Управленческого учета
- подготовлено наиболее полно и увлекательно для изучения.
Давайте уже знакомиться - Управленческий Учет!
Вот наша подписка на бесплатные видео-уроки по Управленческому учету
подготовленная для Вас!
Наш сайт http://gorlanovaeu.ru/ для дополнительной информации о
проводимых мероприятиях
и сроках проведения, об авторах образовательного проекта.
Не забудьте оставить свои координаты и совсем скоро мы встретимся,
увидимся и услышимся для того, что бы поделиться и
передать Вам свои знания и опыт!
С уважением Горланова Елена.
gorlanova_eu
Статистика
0 за неделю
Управленческий учет- 7видео уроков Основные вопросы, которые задают по Управленческому учету!
http://www.gorlanovaeu.ru/ Вопросы, с которыми мне приходиться сталкиваться, говоря об Управленческом учете: 1. Зачем нужно Еще считать деньги на предприятии, ведь бухгалтерия и так ведет учет? 2. Почему на предприятиях торговли недостача является обычным явлением? 3. Почему иногда принимается заведомо неправильные управленческие решения руководителем и результата, соответственно нет? 4. Почему в процессе взаиморасчетов с контрагентами теряются деньги? 5. Как можно на основании Управленческого учета ставит...
