Леонид Гаврилов (Темпесто)
О себе
Школа Владельцев Бизнеса Как сделать бизнес системным без 'человека-системы'?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
08 Июля в 13:00 Вебинар! "7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 300 компаний" Чтобы гарантированно принять участие, кликните на кнопку зарегистрироваться и укажите там свои Имя, телефон и e-mail на который вам придет ссылка для подключения. Регистрируйтесь! Время от времени создается впечатление: Что Вы работаете в одиночку? Вы столкнулись с препятствиями и сопротивлением персонала? Не понятно как правильно мотивировать персонал Вам кажется, что не вы управляете бизнесом, а...
Школа Владельцев Бизнеса Почему руководители и владельцы перегружены?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Секрет отсутствия времени у руководителей - Больше не секрет Не читали предыдущее письмо? Обязательно посмотрите это видео Краткий обзор Организующей Схемы >> Почему сотрудники считают Вас `Ходячим Гуглом' Новый сотрудник как правило, плохо ориентируясь в компании. Обращается к коллегам узнать `кто решает эту задачу. Проработав несколько лет коллеги сами плохо ориентируются. Отправляют к руководителю . Частенько поиски приводят в кабинет владельца компании. Это длится годами, входит в привычку у обеи...
Школа Владельцев Бизнеса Начинаем стратегическое планирование! Присоединяйтесь
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Занимайте свободные места! Доступ открыт! Вебинар начинается через 15 минут! " Как правильно разработать и реализовать стратегию компании " Регистрируйтесь, занимайте места в вебинарной комнате уже сейчас! Начинаем совместную работу в 13:00 по Москве - Как определить самые слабые места в деятельности долгосрочного планирования? - Как эффективно контролировать реализацию стратегического плана? - Какие инструменты при этом использовать? - Что делать если план не выполняется? Принять участие! Ответы на эти и ...