FM-GROUP
О себе
Владелец бизнеса - это профессия! 5 рецептов эффективной команды руководителей
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 рецептов эффективной команды руководителей Здравствуйте, уважаемые читатели! Сила любой хорошей команды заключена не только в профессионализме владельца бизнеса, но и самостоятельности его топ-менеджеров. Мы подготовили 5 советов, которые помогут Вам найти достойных кандидатов на руководящие позиции. 1. Определитесь, кто Вам нужен Лучшие руководители - это не просто высококлассные специалисты. Это единомышленники, которые разделяют ценности Вашей компании и близки по корпоративному духу. Одно дело - выве...
Владелец бизнеса - это профессия! Фотоотчет о старте Школы Владельцев Бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Фотоотчет о старте ШВБ Здравствуйте, уважаемые читатели! 6 февраля стартовал новый этап консалтингового проекта `Школы Владельцев Бизнеса! 62-ой поток `ШВБ' - это ровно 14 владельцев бизнеса с различных регионов России. Евгений Фролов, соучредитель и Главный Консультант по управлению `Высоцкий Консалтинг Москва, поприветствовал гостей и на первом занятии познакомил со структурой работы в Школе Владельцев Бизнеса (ШВБ. У каждого участника появилось четкое представление о значимости, последовательности и пор...
Владелец бизнеса - это профессия! Все. что вам нужно - это реорганизация.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 этап развития компании: внедрение администрирования. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. На этом этапе осуществляется организационная перестройка компании, впервые разрабатывается структура компании, устанавливаются регламенты планирования, система измерения результатов и многое другое. Эти изменения затрагивают каждого члена команды, по...
Владелец бизнеса - это профессия! Дайте нам бизнес, и мы дадим над ним контроль.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
4 этап развития компании: первый управленческий кризис. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. Уверен, что вам знакома такая картина: руководитель постоянно на телефоне, он ежедневно принимает десятки звонков, отдает десятки указаний, старается все проконтролировать. Как в шутку сказал один из моих клиентов, с которым мы делали проект по внед...
Владелец бизнеса - это профессия! Вы готовы увеличить объем своих продаж?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Как удержать продажи в период нестабильности: функции владельца Семинар Александра Высоцкого в Москве Вы согласны с тем, что одним из самых важных отделов в компании является отдел продаж ? Продажи дают Вашему бизнесу прибыль, и в период нестабильности очень важно сохранить стабильный доход. В связи с высоким уровнем инфляции, нестабильным курсом валют и неясными перспективами, уровни продаж существенно снизились у большинства российских бизнесменов. Проблемы, возникающие в отделе продаж нужно решать безот...
Владелец бизнеса - это профессия! Найден секрет управления временем
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Часто ли вы задаетесь вопросом: какие мечты я успел осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? Часто кажется, что впереди еще столько времени, успеется. Многие даже не задумываются о постановке четких планов и целей, а потом с удивлением обнаруживают огромный недостаток часов в своем личном или рабочем расписании. Именно поэтому мы хотим познакомить вас с экспертом мирового уровня в сфере тайм-менеджмента: Людмилой Богуш. Людмила Богуш - у...
Владелец бизнеса - это профессия! 3 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 3-й этап. <Торможение. Растет количество клиентов и доход, но в этот момент появляются первые проблемы с администрированием. Так как сотрудников становится больше, все больше времени руководителя уходит на управление. Начинают проявляться первые сложности в организации работы - слишком много различных...
Владелец бизнеса - это профессия! 2 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании < Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 2-й этап <Быстрый рост> Рост продолжается, компания расширяется, появляется больше сотрудников. Руководитель компании по-прежнему управляет сотрудниками напрямую, руководствуясь здравым смыслом и пониманием технологии бизнеса. Ему это неплохо удается, так как в компании все еще высок боевой дух, а влад...
Владелец бизнеса - это профессия! Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...
Владелец бизнеса - это профессия! Что делать с ценами в условиях инфляции?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Наблюдения показывают, что небольшие компании допускают стандартные ошибки в ценообразовании. Эти ошибки приводят к значительным проблемам. Мы собрали некоторые советы о том, как действовать в такой ситуации. Необходимо принять во внимание, что, по-видимому, инфляция будет усиливаться еще довольно долго, и попытка <переждать> - плохая стратегия. Каким образом сохранить бизнес и увеличить доходность компании, Вы сможете узнать на вебинаре ` 7 смертельных ошибок в управлении...
