Если говорить откровенно, организаций, успешно внедривших и имеющих реально работающие системы менеджмента качества (СМК) гораздо меньше, чем организаций, потерпевших неудачу в данном проекте и/или выполнивших формально минимальные требования стандартов, спецификаций для приобретения сертификата соответствия на неработающую систему
nimlok_jul***@m*****.ru
О себе
Нет информации
Причины неудач при внедрении СМК
написал в группу
Эффективный менеджмент
11.09.2015 , обновлено 11.09.2015
Пожаловаться
8 принципов менеджмента качества
8 принципов системы менеджмента качества как Конституция закладывают основу любой системы менеджмента
написал в группу
Эффективный менеджмент
11.09.2015
Пожаловаться
Сертификация систем менеджмента
Сертификация систем менеджмента должна проводиться независимыми компетентными аудиторами и экспертами
написал в группу
Эффективный менеджмент
15.09.2015 , обновлено 15.09.2015
Пожаловаться
Ориентация на потребителя - основа выживания организации
написал в группу
Эффективный менеджмент
15.09.2015 , обновлено 15.09.2015
Пожаловаться
Лидерство руководства
Непосредственное участие первого руководителя в проекте по разработке и совершенствованию системы менеджмента качества, назначение представителя руководства из числа топ менеджеров еще не гарантируют успеха в совершенствовании организации
написал в группу
Эффективный менеджмент
17.09.2015
Пожаловаться
Вовлечение работников как путь преодоления сопротивлений
написал в группу
Эффективный менеджмент
21.09.2015 , обновлено 21.09.2015
Пожаловаться
Какие бывают аудиты систем менеджмента
написал в группу
Эффективный менеджмент
21.09.2015
Пожаловаться
Процессный подход к управлению - не панацея, но...
написал в группу
Эффективный менеджмент
23.09.2015 , обновлено 25.07.2017
Пожаловаться
Управление организацией как системой
Если взять наилучшие детали со всех наилучших моделей мобильных телефонов и собрать из них мобильный телефон, то, вряд ли, получится наилучший мобильный телефон
написал в группу
Эффективный менеджмент
23.09.2015 , обновлено 25.07.2017
Пожаловаться
Постоянное улучшение как неизменная цель
Очень часто «постоянное улучшение» системы менеджмента качества (СМК) трактуется и воспринимается организациями лишь как решение проблем или предотвращение потенциальных проблем
написал в группу
Эффективный менеджмент
28.09.2015 , обновлено 25.07.2017
Пожаловаться
Факты против интуиции в принятии решений
написал в группу
Эффективный менеджмент
29.09.2015 , обновлено 25.07.2017
Пожаловаться
Применение диаграммы Парето на практике - выявление главных проблем
Диаграммы Парето подразделяются на два вида – по результатам деятельности (для выделения главной проблемы) и по причинам (для выделения главной причины проблем)
написал в группу
Эффективный менеджмент
05.09.2015
Пожаловаться
Разработка Политики в области профессионального здоровья и безопасности
Политика руководства в области профессионального здоровья и безопасности должна давать представление о том, какие у организации наибольшие риски для здоровья и жизни людей
написал в группу
Эффективный менеджмент
06.09.2015 , обновлено 06.09.2015
Пожаловаться
Шесть сигм
Во всем мире организации применяют метод «Шесть сигм» (Six Sigma) для повышения удовлетворенности потребителей и собственной конкурентоспособности, сокращению расходов и/или увеличения прибыли и т
написал в группу
Эффективный менеджмент
03.09.2015 , обновлено 03.09.2015
Пожаловаться
Диаграмма Исикавы (Рыбий скелет)
Диаграмма Исикавы или, как ее еще называют, "Рыбья кость", "Рыбий скелет", "Причинно-следственная диаграмма", "Диаграмма анализа корневых причин" очень популярна среди бизнес аналитиков всего мира
написал в группу
Эффективный менеджмент
03.09.2015
Пожаловаться
Экологическая политика
Делая в Экологической политике заявления о предотвращении загрязнения окружающей среды, необходимо проявлять осторожность
написал в группу
Эффективный менеджмент
04.09.2015
Пожаловаться
Оцениваем удовлетворенность потребителей
написал в группу
Эффективный менеджмент
02.09.2015
Пожаловаться
Как построить диаграмму Парето?
Специалисты качества, аналитики всего мира часто советуют при поиске эффективных решений проблем (несоответствий, дефектов и т
написал в группу
Эффективный менеджмент
03.09.2015
Пожаловаться