теннис в Истре
О себе
Владелец бизнеса - это профессия! Бизнес-свидание вслепую
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Бизнес-свидание вслепую. Знаете ли вы, что стали участником `бизнес-свидания вслепую? Все наши письма и вебинары - это бизнес-свидания. Но до сих пор все встречи с вами проходили вслепую: мы могли только угадывать, кто вы и что вам нужно. Не имея такого представления, редко можно гаранитровать какой-то результат. > заполнить анкету Теперь все будет по-другому. Мы стремимся к тому, чтобы наша работа приносила практическую пользу, и Вы могли сразу использовать полученные советы в собственном бизнесе. Чтобы п...
Владелец бизнеса - это профессия! Вы уверены, что знаете о системе показателей все?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) 2ая часть статьи Здравствуйте, уважаемые читатели! Продолжение статьи УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Многие компании ведут учёт статистических показателей, записывают цифры в таблицы, но не наносят их на графики. А статистики, собственно, используется для того, чтобы сравнивать существующий уровень производства с уровнем производства, существовавшим ранее. Например, можно получить ответ на вопрос, когда у нас было больше клиентов, в этом январе или...
Владелец бизнеса - это профессия! УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК)
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (СТАТИСТИК) Здравствуйте, уважаемые читатели! На ваш бизнес оказывают влияние многие факторы как позитивным, так и негативным образом. Нам необходимо контролировать эти факторы, чтобы предоставлять качественные услуги нашим клиентам. Система управления на основе статистик, разработанная Л. Роном Хаббардом, позволяет управлять бизнесом и чётко контролировать все его процессы. Точно также как водителю автомобиля необходимо иметь перед собой приборы, показывающие скорость, кол...
Владелец бизнеса - это профессия! 5 рецептов эффективной команды руководителей
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 рецептов эффективной команды руководителей Здравствуйте, уважаемые читатели! Сила любой хорошей команды заключена не только в профессионализме владельца бизнеса, но и самостоятельности его топ-менеджеров. Мы подготовили 5 советов, которые помогут Вам найти достойных кандидатов на руководящие позиции. 1. Определитесь, кто Вам нужен Лучшие руководители - это не просто высококлассные специалисты. Это единомышленники, которые разделяют ценности Вашей компании и близки по корпоративному духу. Одно дело - выве...
Владелец бизнеса - это профессия! Фотоотчет о старте Школы Владельцев Бизнеса
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Фотоотчет о старте ШВБ Здравствуйте, уважаемые читатели! 6 февраля стартовал новый этап консалтингового проекта `Школы Владельцев Бизнеса! 62-ой поток `ШВБ' - это ровно 14 владельцев бизнеса с различных регионов России. Евгений Фролов, соучредитель и Главный Консультант по управлению `Высоцкий Консалтинг Москва, поприветствовал гостей и на первом занятии познакомил со структурой работы в Школе Владельцев Бизнеса (ШВБ. У каждого участника появилось четкое представление о значимости, последовательности и пор...
Владелец бизнеса - это профессия! Все. что вам нужно - это реорганизация.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
5 этап развития компании: внедрение администрирования. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. На этом этапе осуществляется организационная перестройка компании, впервые разрабатывается структура компании, устанавливаются регламенты планирования, система измерения результатов и многое другое. Эти изменения затрагивают каждого члена команды, по...
Владелец бизнеса - это профессия! Дайте нам бизнес, и мы дадим над ним контроль.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
4 этап развития компании: первый управленческий кризис. Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию фрагмент статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. Уверен, что вам знакома такая картина: руководитель постоянно на телефоне, он ежедневно принимает десятки звонков, отдает десятки указаний, старается все проконтролировать. Как в шутку сказал один из моих клиентов, с которым мы делали проект по внед...
Владелец бизнеса - это профессия! Вы готовы увеличить объем своих продаж?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Как удержать продажи в период нестабильности: функции владельца Семинар Александра Высоцкого в Москве Вы согласны с тем, что одним из самых важных отделов в компании является отдел продаж ? Продажи дают Вашему бизнесу прибыль, и в период нестабильности очень важно сохранить стабильный доход. В связи с высоким уровнем инфляции, нестабильным курсом валют и неясными перспективами, уровни продаж существенно снизились у большинства российских бизнесменов. Проблемы, возникающие в отделе продаж нужно решать безот...
Владелец бизнеса - это профессия! Найден секрет управления временем
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Часто ли вы задаетесь вопросом: какие мечты я успел осуществить? Какие цели уже достигнуты? Насколько реальными оказались планы? Часто кажется, что впереди еще столько времени, успеется. Многие даже не задумываются о постановке четких планов и целей, а потом с удивлением обнаруживают огромный недостаток часов в своем личном или рабочем расписании. Именно поэтому мы хотим познакомить вас с экспертом мирового уровня в сфере тайм-менеджмента: Людмилой Богуш. Людмила Богуш - у...
Владелец бизнеса - это профессия! 3 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании <Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 3-й этап. <Торможение. Растет количество клиентов и доход, но в этот момент появляются первые проблемы с администрированием. Так как сотрудников становится больше, все больше времени руководителя уходит на управление. Начинают проявляться первые сложности в организации работы - слишком много различных...