Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

теннис в Истре

Владелец Бизнеса [Вебинар] 5 простых этапов управления финансами

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Управление финансами: 5 простых этапов, на пути к абсолютной платежеспособности Вебинар - 6 июля в среду в 15:00 по Москве Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! 5 смертельных ошибок в управлении финансами: Не знать и не учитывать свою точку безубыточности, не понимать, сколько денег нужно для бесперебойной работы компании Деньги тратятся на основе эмоций , кто больше скандалит и требует тому и платим первым, вместо применения принципа инвестирования После всех рас...

2016-07-05 11:06:34 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса [Статья] Александр Высоцкий - Оптимальная структура компании

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Статья: "Оптимальная структура компании" Александр Высоцкий Основатель "Высоцкий Консалтинг" Когда я создавал свой первый бизнес, я листал учебники по менеджменту в попытке найти ответ на вопрос о том, какова оптимальная структура для моей компании. Без преувеличения, я потратил на это много часов, но в результате был разочарован. В учебниках по управлению я обнаружил только самые общие рекомендации , большинство из которых не выходило за рамки описания классификации: структура компании может быть такого т...

2016-06-30 13:05:51 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса [Сегодня в 17-00] 7 базовых инструментов для управления

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

7 Базовых инструментов для управления эффективной командой Сегодня 29 Июня в 17:00 по Москве Бесплатный Вебинар Чтобы принять участие в вебинаре пройдите по ссылке и зарегистрируйтесь: http://consult-v.ru/ Принять участие! 4 признака, когда у Вас есть проблемы в компании : Есть ощущение, что сотрудники сидят у Вас на шее и не шевелятся? Рост расходов обгоняет рост доходов? Владелец и руководители перегружены. Работают по 10 часов в сутки. Мысли об увольнении незаменимого сотрудника приводят Вас в ужас! Рез...

2016-06-29 11:14:20 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Технология победы над любым кризисом!

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Что делать, когда управляемость и эффективность бизнеса падает? Как реагировать на изменения рынка? <В китайском языке слово <кризис> состоит из двух иероглифов. Один обозначает опасность, а другой обозначает возможность. Джон Ф. Кеннеди. Что делают руководители в трудные времена? Правильно, погружаются в собственные проблемы! И забывают, что именно времена испытаний всегда приносят лучшие идеи и технологии! Думайте о решениях, с чем бы Вы ни столкнулись. Никто не может разрешить проблему, будучи в ней зас...

2016-06-27 10:55:40 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Начинаем через 2 часа! Подарки и спец предложения участникам

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! " Как разделить функции владельца и директора, не потеряв контроль над компанией? " Сегодня - Вебинар в 17:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите: [Шаблон описания должности Заместителя Директора] Принять участие! Что будет на вебинаре? К чему приводит совмещение функций владельца и директора? Нанять директора или вырастить в компании? Передача функций, как не потерять власть? К...

2016-06-22 15:03:33 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса [Вебинар] Как разделить фукнции владельца и директора?

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Чтобы принять участие, регистрируйтесь прямо сейчас >> Зарегистрироваться! Вы владелец бизнеса? Устали решать одни и те же задачи в бизнесе? Вы не можете оставить свой бизнес даже на неделю К Вам приходят с вопросами все , начиная от стажеров и заканчивая главным бухгалтером Вы чувствуете безысходность от того, что все в компании держится только на Вас? Все Ваши попытки передать кому-либо хотя бы часть оперативного управления терпели неудачу? Инвестируйте 60 минут в свою компетентность! Регистрируйте...

2016-06-21 10:14:20 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Сегодня в 17-00] Вебинар с полезными подарками и скидками!

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Как перейти от бизнес-каши к несокрушимой бизнес-системе? Сегодня 15 июня в 17:00 по Москве Бесплатный Вебинар Чтобы принять участие в вебинаре пройдите по ссылке и зарегистрируйтесь: http://consult-v.ru/ Принять участие! Внимание! Все активные участники получат специальный ПОДАРОК - Пример Организационной структуры успешного бизнеса. А также эксклюзивные СКИДКИ для участников опроса в конце вебинара! Время от времени создается впечатление: Что Вы работаете в одиночку? Вы столкнулись с препятствиями и сопр...

2016-06-15 12:14:03 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Сегодня в 17-00 Автоматизация Бизнес-Процессов Подарок внутр

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! "Как управлять бизнесом на расстоянии? Автоматизация инструментов управления на платформе 1С " Сегодня - Вебинар в 17:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите [Чек-лист проверки программиста] Принять участие! Что будет на вебинаре? - Как автоматизировать бизнес-процессы , не допустив деградации - Разбор распространенных ошибок автоматизации бизнес процессов - Конкретные шаги, кото...

2016-06-08 12:05:34 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Как управлять бизнесом на расстоянии? Опыт успешного практик

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Евгений Фролов из солнечной Флориды, США проведёт вебинар для владельцев бизнеса : Как управлять бизнесом на расстоянии? Автоматизация инструментов управления Вебинар - 8 июня в Среду в 17-00 (МСК) Чтобы гарантированно принять участие, пройдите по ссылке https://my.webinar.ru/event/781840 или кликните на кнопку ниже! Регистрируйтесь! Право успешного практика говорить Почему Евгений, как никто другой имеет право рассказывать об автоматизации и управлении бизнесом на расстоянии? Владелец двух бизнесов: Бизне...

2016-06-07 08:59:37 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса Почему малый бизнес не становится большим?

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Почему маленький бизнес не становится большим? Каждый бизнес проходит три этапа развития - `Старт, `Стремительный рост' и `Торможение. Замедление роста происходит из-за организационных проблем. В компании растёт хаос. Третий этап медленно перетекает в четвертый - `Управленческий Кризис. 90% бизнесменов застревает на этом этапе, и только 10% удается стать `большими. Настал ли Кризис Управления в Вашей компании? 6 характерных признаков: Тратится масса усилий и денег на развитие бизнеса, а компания стоит на о...

2016-06-03 19:03:47 + Комментировать Автор: