Сатретдинова Людмила Ришатовна (Людмила Сатретдинова)
О себе
Мертвый или живой бизнес?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Страшноватое название, не правда ли? Конечно же, хочется, чтобы бизнес, которым мы занимаемся, был как можно более живым. Живее всех живых! Но иногда бывает, что бизнес как-то болеет, чахнет или даже банкротится. За последние два года обанкротились тысячи компаний, пандемия и локдауны этому поспособствовали..."...
Бизнес и карьера в интернете Новинки курсов в школе Монта
Работа для современного человека означает свободу, творчество, самореализацию. Узнайте все о способах свободно работать и полноценно зарабатывать в сети, вести интернет-бизнес и быть хозяином своего времени.
Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня в выпуске самые последние обновления курсов школы Монта: Как зарабатывать на транскрибации Новая профессия, которую можно освоить за считанные минуты и сразу начать зарабатывать дополнительно или постоянно. Транскрибатор чаще всего работает удаленно, а вакансий становится все больше. В нашей школе вы можете изучить мини-курс и в тот же день заработать первые деньги. Изучить курс: https://shop.mon100.ru/archives/1717 Курс <Адресные деньги> - ваш готовый бизнес в инт...
Не хочет или не понимает?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Почему что-то не выполняется? Мы сталкиваемся с этим достаточно часто. Есть план или задача - увеличить производство компании в 3 или 5 раз, не принципиально. Если люди вокруг вас не понимают, как это сделать, или не хотят, этого не произойдёт. Я сейчас помогаю нескольким владельцам разных бизнесов расширять свои компании на регулярной основе. И первое, с чем приходится разбираться, - это ближайшее окружение владельца или создателя бизнеса. "...
ОСОЗНАНИЕ ЦЕННОСТИ
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"А дальше надо просто честно посмотреть, где это создаётся, а где этого нет. Ведь иногда внимание смещается на желание денег, на попытку сэкономить для увеличения дохода, а не на создание ценности. Например, бывает, что продавец старается что-то впарить... Или сайт автоматизирован только для того, чтобы как можно меньше делать и побольше получать. Но люди это чувствуют и уходят! А вот идея создавать максимум удобства и ценностей с необходимым количеством усилий приводит к настоящему расширению."...
Другой уровень - это реально!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Часто в последнее время сталкиваюсь, что на определенном уровне бизнес не делает резкого скачка вверх из-за того, что владельцы бизнеса не меняют своего отношения и подхода к своему бизнесу. Есть разница - управлять флотом или кораблем. Конечно же, вряд ли получится управлять флотом, не став хорошим капитаном. Но и у флота больше возможностей, другая система связи, другая постановка задач. Растущая небольшая компания часто проигрывает или имеет резкое уменьшение темпов роста, столкнувшись с крупным бизнесом."...
Особенности роста в условиях гиперинфляции
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"В среду мы провели Круглый стол про Особенности роста в условиях гиперинфляции в виде ZOOM-конференции. На мой взгляд, получилось очень интересно и содержательно. Даже у меня сознание немного расширилось. Мы сделали запись для всех участников. Но я решил поделиться ею и с вами. Смотрите видео внизу."...
Риски и возможности 2022
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Неопределённость сводит с ума, пожирает мечты, мешает планированию и точным расчетам. Вы можете вспомнить дикое неприятное ожидание, когда что-то висит на волоске. Зависание погружает в бездействие и неэффективность. Я тут сам в начале ноября проторчал в Домодедово, когда мутное облако село на Москву. 153 отменённых рейса! Тысячи людей, слушающих, как их рейс задерживается на очередные два часа. Гнетущая атмосфера неопределенности."...
Кто для Вас лидер?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Жизнь складывается из жизни многих людей. И если вы лидер, то вы должны либо позволить им жить своей жизнью, либо активно вести их по этой жизни...
Бизнес и карьера в интернете Новинки курсов в школе Монта
Работа для современного человека означает свободу, творчество, самореализацию. Узнайте все о способах свободно работать и полноценно зарабатывать в сети, вести интернет-бизнес и быть хозяином своего времени.
Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня в выпуске самые последние обновления курсов школы Монта: Заработок на вакансии курьера Зарабатывайте просто от 50 тысяч рублей в месяц: публикуйте вакансии и объявления о работе, и получайте деньги на поиске курьеров. Изучить курс: https://shop.mon100.ru/archives/1682 Курс <Отзыв на 1000 рублей за 10 минут> Вы сможете зарабатывать по 1000 рублей каждые 10 минут простым способом, публикуя отзывы без затрат Изучить курс: https://shop.mon100.ru/archives/1674 Десятки и...
Задавили проблемы?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Есть проблема - посмотри кто ее принес и пошли его... ее решать. Причем послать можно по-разному. Я не про богатство русского языка, а про варианты того, что в итоге вы сделаете. Если у вас нет проблем - вы радуетесь жизни, и занимаетесь достижением своих целей, а не тратите время и нервы, чтобы разрешить проблему. Вот кто-то приходит с проблемой - вы просто продолжаете радоваться жизни и делаете так, чтобы он сам нашел и предложил вам то решение, на которое вы согласитесь, а вы в это время, не отвлекаясь, продолжаете двигаться к своей цели."...