(Елена2022)
О себе
Бизнес зрелость. Нет потока клиентов? Ничего удивительного.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вас приветствует Вадим Мальчиков и команда! С вами всё в порядке, это сейчас у всех. Рынок изменился капитально. Методы продвижения, актуальные еще пару лет назад, не срабатывают. Не пытайтесь нахлестывать дохлую лошадь. Если что-то сошло на нет, скорее всего оно больше не заработает. Есть хорошая новость - современные методы продвижения в 2019 - это старые принципы, тонко заточенные под онлайн? Общие знаменатели продвижения: ? Вы должны знать КТО ваша целевая аудитория? ? Знать где её <водопой? ? Стать св...
Бизнес зрелость. Удвоение дохода собственника малого бизнеса за полгода
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Когда в компании все хорошо, сотрудники приписывают результаты себе. Когда наступают трудные времена, они обвиняют вас и сбегают. 80% времени вы тратите на то, чтобы выполнять работу подчинённых, а не свою собственную. Одновременно выполняете функции и владельца и директора. Нет времени на стратегию, невозможно вести деятельность по развитию и даже спланировать её. Вы подавлены и не испытываете былого энтузиазма в отношении компании. В цифрах бар...
Бизнес зрелость. Удвоение дохода собственника малого бизнеса за полгода
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Когда в компании все хорошо, сотрудники приписывают результаты себе. Когда наступают трудные времена, они обвиняют вас и сбегают. 80% времени вы тратите на то, чтобы выполнять работу подчинённых, а не свою собственную. Одновременно выполняете функции и владельца и директора. Нет времени на стратегию, невозможно вести деятельность по развитию и даже спланировать её. Вы подавлены и не испытываете былого энтузиазма в отношении компании. В цифрах бар...