chnyri_***@m*****.ru
О себе
Что делать с ответственностью? 1. 2. 3.
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Итак, в прошлом выпуске мы подняли проблему с ответственностью персонала.И теперь надо понять, что же с этим делать? Могу сказать точно, собраться вместе и выпить - не помогает, я проверял неоднократно. Можно вывезти сотрудников в лес, где они встанут в круг и вместе начнут плевать в центр"....
Бизнес-сентябрь с Деловаром
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
Встречи клуба: у нас в гостях победители конкурса EY "Предприниматель года - 2020" в области IT и медицина - Артем Седов и Денис Швецов. Мастер-классы клуба - о банкротстве и о кратном росте бизнеса. Бизнес-знакомство с регионом - Нижний Новгород. Встреча-нетворкинг в Астрахани. И разные другие события....
Новости Subscribe.Ru 13/09/2021
Анонсирование новых проектов, акций и рассылкок Subscribe.Ru. Обзоры самых интересных выпусков - новости разделов "Экономика и бизнес", "Маркетинг и реклама", "Интернет", "Психология", "Медицина и здоровье", "Автомобили", "Туризм", "Личная жизнь" и т.д. Новинки магазина eSMI.
Мир женщины О том немногом, что женщине нужно в жизни О том немногом, что женщине нужно в жизни. Стиль, мода, успех. Фитнес как образ жизни. Психология отношений. Ваши заморочки Любые проблемы, которые взволновали Вас, Ваши заморочки, вызвавшие тревогу, боль - повод для того, чтобы обратиться. Чем могу - помогу! Подскажу как поступить в той или иной жизненной ситуации. Доктор Владимир Степанович Хорошев. Бейте лапками Рекомендации и помощь Мастера света по улучшению жизненных обстоятельств. Магия света, ри...
Бизнес зрелость. Завтра вебинар 'Найм в малом бизнесе'.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы ни банально это звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя , и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение своих подчинённых: т...
Бизнес зрелость. Терять сотрудников неприятно. Но не фатально.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Бизнес зависит от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Это святая истина. Но деньги тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Если бы вы держались за пятитысячную купюру как за спасательный круг, опасаясь потратить ее - можно ли было бы назвать это здоровым отношением к ресурсу? На планете живут 7 миллиардов человек. Некоторым из них точно ваши цели отзовутся резонансом. Если вы владелец ...
5 ключей к разумному оптимизму
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Видеть в жизни хорошее, не впадая в иллюзии и не вступая в противоречие со здравым смыслом, -- возможно ли это?...
Как добиться большей ответственности от своих помощников и от персонала в целом?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Последнее время я стал все чаще слышать от многих друзей, владельцев маленьких и средних компаний, что самая большая проблема, с которой они сталкиваются, - это то, что очень низка ответственность у персонала, и даже у ближайших помощников. (Кстати, в мировой терминологии, если у компании годовой оборот менее 1 млрд $ - это малый или средний бизнес). Разные специалисты с экранов телевизора говорят о том, что в стране больше всего ощущается нехватка хороших администраторов."...
Бизнес зрелость. Как поднять ответственность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу , а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас такое, сотрудник прибегает, умоляет срочно уделить ему минутку, рассказывает вам о проблеме и. хлопает глазами, ожидая указаний? И так пару раз в день. А ...
Астрологические тенденции сентября 2021
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Осень врывается в нашу жизнь с яркими переменами. Самое время отодвинуть на второй план незначительные моменты и расставить новые приоритеты....
Они не хотят работать?!?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Случается, что люди выгорают. Косячат, накапливают несогласия. С этим нужно разобраться и восстановить желание действовать и добиваться результатов. Когда сотрудник хочет производить, он будет демонстрировать большое количество подпродуктов. Звонки, встречи, выставленные счета. Один из признаков, что в области косячат, - отсутствие четких данных о том, что происходит. Вместо этого вы слышите..."...