oksart***@m*****.ru
О себе
Владелец Бизнеса [Новый Вебинар] 7 Смертельных ошибок в управлении финансами
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
16 Июня в 17:00 - Новый Вебинар! "7 смертельных ошибок в управлении финансами" Чтобы гарантированно принять участие в новом Вебинаре, кликните на кнопку зарегистрироваться и укажите там свои Имя, телефон и e-mail на который Вы получите ссылку для подключения. Регистрируйтесь! Правильная организация финансовых потоков - это сердце любого бизнеса , от его работы зависит благополучие всего организма компании. Для Вас актуальны следующие вопросы? Вам нужна технология, которая позволит распределять финансы грам...
Владелец Бизнеса 99% Компаний умрут без этого инструмента!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Деградация бизнеса неизбежна без этого инструмента! В этом письме: Посмотрите видео из чего состоит Организующая Схема Компании >> Запишитесь на ближайший практический Тренинг по созданию ОргСхемы >> Кто тебя создал такую? Организующая Схема - это фундамент любой организации. Разработанная Л. Роном Хаббардом в 1965 году , она отражает 7 естественных функций , которые должны быть в каждой компании. Почему отделений именно 7? Почему в таком порядке? Почему 2 из них приподняты? Смотрите мой кратки...
Школа Владельцев Бизнеса 99% Компаний умрут без этого инструмента!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Деградация бизнеса неизбежна без этого инструмента! В этом письме: Посмотрите видео из чего состоит Организующая Схема Компании >> Запишитесь на ближайший практический Тренинг по созданию ОргСхемы >> Кто тебя создал такую? Организующая Схема - это фундамент любой организации. Разработанная Л. Роном Хаббардом в 1965 году , она отражает 7 естественных функций , которые должны быть в каждой компании. Почему отделений именно 7? Почему в таком порядке? Почему 2 из них приподняты? Смотрите мой кратки...
Владелец Бизнеса [Вебинар] Уже начинается, подключайтесь!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Отложите дела! Регистрируйтесь на вебинар. Вебинар начинается через 15 минут! " 7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 300 компаний " Начинаем в 15:00 по Москве. Уже можно подключаться >> - Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления. - Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие. Принять участие! Ответы на эти и другие вопросы, Вы п...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Уже начинается, подключайтесь!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Отложите дела! Регистрируйтесь на вебинар. Вебинар начинается через 15 минут! " 7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 300 компаний " Начинаем в 15:00 по Москве. Уже можно подключаться >> - Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления. - Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие. Принять участие! Ответы на эти и другие вопросы, Вы п...
Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] В 15:00 по Москве. Регистрируйтесь сейчас!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Регистрируйтесь на вебинар, отложите дела! Вебинар начинается через Час! " 7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 300 компаний " Начинаем в 15:00 по Москве. Приготовьтесь к полету! - Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления. - Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие. Принять участие! Ответы на эти и другие вопросы, Вы получите присо...
Школа Владельцев Бизнеса Опять будешь ждать еще неделю? Не пропусти Вебинар!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
7 Точных шагов построения системного бизнеса Регистрируйтесь на бесплатный вебинар с Евгением Фроловым , владельцем 2х действующих бизнесов. Начало 10 июня в 15:00 Мск Подключайтесь за 10 минут до начала Регистрируйтесь! Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления? Почему компания прекращает расти или растёт, но эффективность падает? ...
Владелец Бизнеса Опять будешь ждать еще неделю? Не пропусти Вебинар!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
7 Точных шагов построения системного бизнеса Регистрируйтесь на бесплатный вебинар с Евгением Фроловым , владельцем 2х действующих бизнесов. Начало 10 июня в 15:00 Мск Подключайтесь за 10 минут до начала Регистрируйтесь! Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления? Почему компания прекращает расти или растёт, но эффективность падает? ...
Школа Владельцев Бизнеса На каком этапе Ваш бизнес?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
3 этапа развития каждого бизнеса до 4-го доходят лишь 10% Этап No 1 - Первая прибыль: Старт бизнеса, Вы один и делаете продукт. Этап No 2 - Первая команда: С вами работает несколько человек. Управлять ими легко. Этап No 3: Первый кризис управления: Сотрудников много и пошли косяки. 90% бизнесов застревают и живут в нем годами. Пока Вы ставите задачи, они выполняются. Только Вас нет в офисе, всё сразу останавливается - жизнь замирает. Почему 90% бизнесов затухают на этом этапе? Потому что сотрудники делают ...
Владелец Бизнеса На каком этапе Ваш бизнес?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
3 этапа развития каждого бизнеса до 4-го доходят лишь 10% Этап No 1 - Первая прибыль: Старт бизнеса, Вы один и делаете продукт. Этап No 2 - Первая команда: С вами работает несколько человек. Управлять ими легко. Этап No 3: Первый кризис управления: Сотрудников много и пошли косяки. 90% бизнесов застревают и живут в нем годами. Пока Вы ставите задачи, они выполняются. Только Вас нет в офисе, всё сразу останавливается - жизнь замирает. Почему 90% бизнесов затухают на этом этапе? Потому что сотрудники делают ...
