Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец Бизнеса

  Все выпуски  

Владелец Бизнеса На каком этапе Ваш бизнес?


Школа Владельцев Бизнеса
3 этапа развития каждого бизнеса
до 4-го доходят лишь 10%
Этап № 1 - Первая прибыль: 

Старт бизнеса, Вы один и делаете продукт.

Этап № 2 - Первая команда: 

С вами работает несколько человек. Управлять ими легко.
Этап № 3:
Первый кризис управления:
Сотрудников много и пошли косяки. 90% бизнесов застревают и живут в нем годами.

Пока Вы ставите задачи, они выполняются. Только Вас нет в офисе, всё сразу останавливается - жизнь замирает.
Почему 90% бизнесов затухают на этом этапе?

Потому что сотрудники делают тот минимум усилий при котором их не выгоняют. Работают в “энергосберегающем” режиме, ожидая когда Вы решите все проблемы.

И чем дольше Вы с этим миритесь, тем менее вероятно что ситуация изменится. Хотя кажется что "Мы же как-то развиваемся, мы же что-то делаем..."
Что происходит на четвертом этапе?

Этап № 4 - Командная работа: 
Внедряются инструменты управления. Сотрудники начинают участвовать в развитии компании. Принимают самостоятельные решения и перестают всё сваливать на руководителей. Неисправимые балбесы и пиявки отваливаются.
Смотрите пример идеально перехода от третьего к четвертому этапу

Как Александр Стегленко сократил численность компании вдвое, увеличив эффективность компании в 10 раз, а личный доход в 15 раз? 
Смотрите это видео
Видео отзыв Александра Стегленко
В следующем письме
  • Мы познакомим Вас с первым инструментом управления -Организационной Схемой.
  • Покажем из каких отделений должна состоять каждая компания.
  • Проверьте нет ли у вас дырок в структуре компании.
P.S.
О том как перейти от 3-го к 4-му этапу, рассказывают три бестселлера Александра Высоцкого. Рекомендуем читать в следующем порядке:
1. Малый Бизнес Большая Игра
2. Обязанности Владельца Компании
3. Оргсхема Как Разработать Структуру Копании
Книги Александра Высоцкого
Узнайте подробнее о систематизации бизнеса
8 (495) 788-59-52
Евгений Фролов
С уважением!

Евгений Фролов,
Соучредитель и главный консультант Visotsky Consulting Moscow
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:

В избранное