шагабутдинова Анастасия (STASIK)
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 404
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управление отношениями Жизнь, что личная, что деловая - это пространство отношений. Если в вашей жизни слишком мало дружеских отношений и объятий, можно приобрести одежду, которая будет заботливо вас обнимать, согревая, оберегать от ветра, снега и дождя. Правда, это не сможет заменить хороших человеческих отношений, но, зато, поможет одинокому человеку чуть-чуть улучшить настроение. Когда у человека хорошее настроение, то человек <фонит> и выглядит притягательнее. И вдруг, вот в таком настроении, он притян...
Школа своего Тела
Всё важное и новое в психологии, похудении, оздоровлении. Преобразить своё тело в желаемую сторону. Разобраться в себе и в других. Ощутить энергию и вкус жизни. Взять судьбу в свои руки и совершенствоваться. Построить своё будущее и своё тело.
Школа Своего Тела Фалеева Алексея Почитать статьи и книги Курс "Похудение" Фотографии похудевших ФОРУМ Заказать курсы Об авторе Выпуск No 495. В этом выпуске: . Не обижать Ребенка . Промежуточные результаты прохождения курса "Похудение" Добрый день, друзья! Не обижать Ребенка. Сегодня я бы хотел поднять одну важнейшую тему - о том, что лежит в основе конфликтов. Не секрет, что старая истина " все болезни от нервов " находит все больше и больше подтверждений. В длительном много...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 403
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Внимательность. Задумываемся ли мы о внимательности диспетчера, когда летим в самолёте или путешествуем на поезде? Вряд ли. Мы захвачены путешествием и предвкушаем будущее. Мы уверены, что диспетчер транспортной службы предельно внимателен, потому что он отвечает за жизни многих людей. И за нашу - тоже. Задумываемся ли мы о внимательности руководителя к подчинённым? А что мы думаем или говорим, когда руководитель невнимателен? <Это пройдёт со временем, <ничего-ничего, такое бывает, <это не главное. Возможн...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 402
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Стратагемы подобны невидимым ножам. Управленческий Шаолинь, группа No 1 и 2 приступили к изучению китайской военной стратегии, выраженной в 36-ти стратагемах. Стратeгема (греч. strategema - военное дело, военная хитрость) - хитроумный план, неортодоксальный путь к достижению военных, гражданских, политических, экономических или личных целей. <Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 401
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Не те люди. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: <Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить, чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании. <Хорошая задача> - подумал бы менеджер по персоналу. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: <Успешная комп...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 400
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 2. Продолжение. Начало читайте на сайте Академии . Подчинение (метод) - как насилие. Мы об этом методе ведём речь и на семинаре, и на курсе, и на индивидуальных занятиях. И говорим об этом методе управления, как о том, что всегда чревато последствиями: как моментальными сложностями, так и отсроченными. Руководитель должен знать о последствиях каждого метода, который он использует в управлении. Могу уверенно сказать - никто не выбирает метод, приводящий к <геморрою. Кто же захочет созн...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 399
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Ваши письма, вопросы и отзывы. Как вы уже догадались, сегодняшний выпуск рассылки будет посвящен вашим письмам. <Елена, что-то вы давно не публиковали отзывы. Всегда жду с нетерпением отзывы участников после ваших тренингов, игр и семинаров. Семинары идут? С уважением, Алёна Краско> Алёна, семинары у нас идут регулярно, каждые два месяца в Москве. Ближайший семинар о Главном будет проходить 17-18 ноября. Приглашаю вас для личного знакомства с нашей любимой темой на семинаре - базой в отношениях в деловой с...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 398
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 1. Путь правителя (читай - руководителя) лёгким не назовёшь. Это подтвердит любой руководитель. Путь управления людьми наполнен и радостью достижений и горечью неуспеха. У каждого руководителя за плечами есть богатый опыт, свои привычки. Они могут, как приводить к успеху, так и уводить от него: То, что сработало один раз, второй может не сработать. То, что хорошо работает в одной ситуации, в другой - будет вредно. То, что оказывает влияние на одного человека, для другого - малочувстви...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 397
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Советы молодому руководителю Данные рекомендации будут полезны, не только руководителям, молодым и с опытом. Данные рекомендации помогут любому человеку избежать многих сложностей. Следуйте им, делайте их своей привычкой и вы обнаружите, что в вашей жизни появилось больше согласия и сотрудничества. А люди тянуться к вам и хотят быть с вами. Это продолжение. Начало можно прочитать на сайте Академии 12. В управлении учитывайте важный факт - каждый человек, так или иначе, будет стремиться к своей точке зрении...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 396
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Советы молодому руководителю Данные рекомендации будут полезны, не только руководителям, молодым и с опытом, они помогут избежать многих сложностей в любом общении. 1. Выработайте у себя привычку разговаривать медленно и негромко. Человек, который кричит или привык тараторить, не вызывает доверие, но вызывает раздражение. Кроме этого, запомните, что не каждый человек мыслит с такой же скоростью, с какой говорите вы. Если вы говорите слишком быстро, некоторые важные детали могут ускользать от внимания вашег...