galimov@i.ua
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 390
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Когда сотрудники хотят учиться. Сотрудники не хотят учиться там, где руководитель обладает серьёзными недостатками в управлении, или он вообще это делает. ну очень плохо. Так плохо, что его не уважают, или уважают избирательно - только до дня выдачи зарплаты. А после, сами понимаете. Вспомнился разговор с сотрудником о его руководителе (из моих старых неопубликованных заметок: <А. Ну, да. Руководитель. Сидит в своём кабинете, как сова в дупле и ухает. Как ухнет, всё, братцы, беда пришла. Опять что-то приду...
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." Добро и зло.
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в Институт Добро и зло. Мне наплевать, что вы обо мне думаете. Я о вас не думаю вообще. Коко Шанель Дело в том, что большинство людей даже НЕ ПОДОЗРЕВАЕТ , что есть что-то еще, кроме того обучения, которое им известно по средней или высшей школе. Что существует такое обучение, которое отличается от средней и высшей школы, как уроки физкультуры от подготовки в Шаолине. И результаты совершенно разные. Если в ре...
7 способов привести новых клиентов - руками старых
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
1. Просите людей говорить о Вас 2. Объясните, кому Вы нужны. 3. Объясните выгоду для потенциального клиента. 4. Предложите что-то бесплатное для будущего клиента. 5. Дайте повод заговорить о Вас. 6. Снабдите клиентов чем-то для передачи из рук в руки. 7. Благодарите и вознаграждайте!...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 389
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Почему сотрудники не хотят учиться? Ну, оооочень интересная тема! Надеюсь, что вам она так же интересна, как и мне. Если же, вдруг, это не так - что поделать? Так случилось, что вопрос: <Почему же сотрудники не хотят учиться> вам видится скучноватым. Бывает. Постараюсь разжечь ваш интерес к этой теме. Не редкость, что руководителей не интересует тема обучения сотрудников, или в этой теме для него многовато тумана. Зато, почти каждый руководитель хоть раз в жизни обращал внимание на тему личностного роста и...
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." 'Мороз, Браво!'
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в Институт "Мороз, Браво!" Письмо: Мороз, Браво! Молодец! Если бы было таких мужиков, как Мороз побольше - женщины были бы счастливы и дети бы вырастали Человеками, а не рабами. Супер мужик! Бдагодаря рассылке, сдала на права езжу за рулем, хотя боялась 15 лет. "Построила" весь наемный персонал, что не удавалось сделать в течении 12 лет . Респект и уважуха. Оксана. Это фигня по сравнению с...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 388
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управления мастера меняет жизнь к лучшему. Я выросла в семье управленца. Отец жил и живёт так, что его уважают и ценят не только за то, что он думает и знает, но и за то, что делает. Сейчас ему за 70. Его способность управлять кого-то вдохновляла, у кого-то вызывала зависть - он выводил из глубокого штопора сложнейшие коллективы, проекты, ставил их на надёжные рельсы поступательного развития. В советские времена мерилом хорошей работы было не только уважение подчинённых, начальства и коллег, но и выполнени...
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." Жить легко - трудно.
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в Институт Жить легко - трудно. Добрый день Юрий Леонидович! Щас смотрел Ваш семинар, где Вы упоминали книгу "от 2-ух до 5" - нашел в инете высказывание, не могу не поделиться: Есть у меня сорванец пяти лет от роду. На выходных захожу в комнату, он сидит, ковыряется в компьютере, заглядываю. в поисковой строке на yandex.ru набирает: "Как уволиться из садика?" Бедняга не знал, что интернет-...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 387
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Страшилка о семинаре. Или, низкий поклон мужественным людям. Есть два типа людей, приходящих на семинар <Управление и Власть. Лидерство и влияние> . Первый тип - это люди, ищущие ответы, которые помогут им обнаружить причины различных ситуаций, сложностей в отношениях, ошибок, причины снижения эффективности или ощущение <потолка. Ответы могут быть горьким лекарством, которое они примут. Второй тип - находятся в активнейшем поиске информации, которая подтвердит их правоту в их сложной ситуации: <Все вокруг ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 386
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и не очевидные. Часть 2 Небольшие новости 1. Приглашаю вас на наш сайт <Управленческий Шаолинь> познакомиться с отчётом по бизнес-лагерю, прошедшему в июле. 2. Фотографии из лагеря мы выложили на сайте Академии . Приятного просмотра. 3. Ежедневно делюсь короткими заметками, имеющими отношение к управлению, эффективности, личностному росту, построению отношений, переговорам на своей личной странице в ФейсБуке . Читатели говорят, что, просматривая её, можно надолго зависнуть там ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 385
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и неочевидные. Мы вернулись! Завершился 4-ый бизнес-лагерь <Магия и мудрость управления. Лагерь традиционно проводится раз в полгода и только для участников курса <Управленческий Шаолинь. Мы встречаемся в лагере летом в Подмосковье, а зимой в Карелии, для тщательной проработки вопросов и тем, рассматриваемых на курсе в течение года. Чтобы закрепить пройденное. Жизнь в палатках тонизирует, а обучение и общение в режиме нон-стоп наполняют благотворной силой и энергетикой. Делюсь ...