tinam***@r*****.ru
НаписатьО себе
Как продать Левитасу вещь, которая ему не нужна?
Славянская школа продаж имеет свои особенности. Они всегда в поле зрения торгового тренера - трюки, ошибки, возможности, скандалы, скрытые ресурсы, гениальные приемы, использование опыта разведки, дипломатии, спецслужб.
История из Праги. Как мне продали товар, который я не собирался покупать. Приём, который позволяет переубедить клиента. И приглашение на новый курс Левитаса...
Начало 2022
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
Ближайшие события в январе: вводная встреча переговорного клуба. 1-я в 2022 году встреча клуба "Деловар". Открытие "Деловара" в Санкт-Петербурге. И другие события....
ОСОЗНАНИЕ ЦЕННОСТИ
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"А дальше надо просто честно посмотреть, где это создаётся, а где этого нет. Ведь иногда внимание смещается на желание денег, на попытку сэкономить для увеличения дохода, а не на создание ценности. Например, бывает, что продавец старается что-то впарить... Или сайт автоматизирован только для того, чтобы как можно меньше делать и побольше получать. Но люди это чувствуют и уходят! А вот идея создавать максимум удобства и ценностей с необходимым количеством усилий приводит к настоящему расширению."...
Другой уровень - это реально!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Часто в последнее время сталкиваюсь, что на определенном уровне бизнес не делает резкого скачка вверх из-за того, что владельцы бизнеса не меняют своего отношения и подхода к своему бизнесу. Есть разница - управлять флотом или кораблем. Конечно же, вряд ли получится управлять флотом, не став хорошим капитаном. Но и у флота больше возможностей, другая система связи, другая постановка задач. Растущая небольшая компания часто проигрывает или имеет резкое уменьшение темпов роста, столкнувшись с крупным бизнесом."...
Особенности роста в условиях гиперинфляции
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"В среду мы провели Круглый стол про Особенности роста в условиях гиперинфляции в виде ZOOM-конференции. На мой взгляд, получилось очень интересно и содержательно. Даже у меня сознание немного расширилось. Мы сделали запись для всех участников. Но я решил поделиться ею и с вами. Смотрите видео внизу."...
Смотри, сынок, это слон!
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
На последней в 2021 году деловой встрече клуба опытом поделятся члены клуба с оборотом бизнеса миллиард +. Начинаем планировать 2022-й год: у нас в гостях пермский деловар Олег Сасунов. Семинар Александра Фридмана. Открытие "Деловара" в Санкт-Петербурге. И путешествие с "Деловаром" в Бразилию....
Риски и возможности 2022
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Неопределённость сводит с ума, пожирает мечты, мешает планированию и точным расчетам. Вы можете вспомнить дикое неприятное ожидание, когда что-то висит на волоске. Зависание погружает в бездействие и неэффективность. Я тут сам в начале ноября проторчал в Домодедово, когда мутное облако село на Москву. 153 отменённых рейса! Тысячи людей, слушающих, как их рейс задерживается на очередные два часа. Гнетущая атмосфера неопределенности."...
Кто для Вас лидер?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Жизнь складывается из жизни многих людей. И если вы лидер, то вы должны либо позволить им жить своей жизнью, либо активно вести их по этой жизни...
Задавили проблемы?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Есть проблема - посмотри кто ее принес и пошли его... ее решать. Причем послать можно по-разному. Я не про богатство русского языка, а про варианты того, что в итоге вы сделаете. Если у вас нет проблем - вы радуетесь жизни, и занимаетесь достижением своих целей, а не тратите время и нервы, чтобы разрешить проблему. Вот кто-то приходит с проблемой - вы просто продолжаете радоваться жизни и делаете так, чтобы он сам нашел и предложил вам то решение, на которое вы согласитесь, а вы в это время, не отвлекаясь, продолжаете двигаться к своей цели."...
Засада с телефоном!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"На днях словил интересную на мой взгляд мысль. Слушал радио, тащась в 10-балльной пробке в Москве. Так бывает, когда неожиданно выпадает снег. В Москве это обычно происходит внезапно. Им пугали, но снега не было, а потом чуть все расслабились, и он как выпал! Но пост не об этом. Дикторы по радио обсуждали, за какие деньги и премии люди готовы не торчать в телефоне в рабочее время."...
