1978tatia***@m*****.ru
О себе
Задавили проблемы?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Есть проблема - посмотри кто ее принес и пошли его... ее решать. Причем послать можно по-разному. Я не про богатство русского языка, а про варианты того, что в итоге вы сделаете. Если у вас нет проблем - вы радуетесь жизни, и занимаетесь достижением своих целей, а не тратите время и нервы, чтобы разрешить проблему. Вот кто-то приходит с проблемой - вы просто продолжаете радоваться жизни и делаете так, чтобы он сам нашел и предложил вам то решение, на которое вы согласитесь, а вы в это время, не отвлекаясь, продолжаете двигаться к своей цели."...
Засада с телефоном!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"На днях словил интересную на мой взгляд мысль. Слушал радио, тащась в 10-балльной пробке в Москве. Так бывает, когда неожиданно выпадает снег. В Москве это обычно происходит внезапно. Им пугали, но снега не было, а потом чуть все расслабились, и он как выпал! Но пост не об этом. Дикторы по радио обсуждали, за какие деньги и премии люди готовы не торчать в телефоне в рабочее время."...
Проблемы с наймом?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Я слышу эти набившие оскомину мантры в разных городах и под разным соусом. Невозможно найти нормальных руководителей... рабочих нормальных вообще не найти... особенно у нас в нашем городе... нормальной молодежи вообще нет. Как правило, это не правда. У Стива Джобса не было этих проблем. У Илона Маска или Галицкого тоже нет этих проблем. Это просто одна из решаемым задач бизнеса. Но есть то, без чего действительно трудно нанять хороших людей в компанию."...
Стратегическое планирование
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Итак, год движется к концу. Да-да, как бы не хотелось растянуть его еще немного, но за окном уже снег! Некоторые бизнесы с ярко выраженной сезонностью еще ожидает рождественский и новогодний БУМ. Но даже им стоит уже задуматься о том, что будет после, не откладывая это до конца года. Меня уже несколько клиентов попросили написать о том, как правильно сделать стратегический план."...
елаем ярче и интереснее!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Иногда приходится принимать не самые приятные решения. Конечно, можно было бы настоять на своём и, несмотря на объявленный локдаун в Москве и Подмосковье, провести загородное мероприятие. Но не хочется подставлять владельцев Парк-отеля, да и не все готовы нарушать правила. Взвесив все плюсы и минусы, я принял решение -19 ноября сделать мероприятие Джаз Клуба Предпринимателей ещё ярче и интереснее"....
Новые страхи и новые вызовы
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
" Разместил вчера в соцсетях видео про страхи, которые нагнетаются в обществе, и про то , как с ними справляться. В комментариях к этому видео многие пишут, что бояться - это не выход, но надо понимать, что сейчас делать и куда направлять свое внимание. Поэтому решил сформулировать для вас парочку новых вызовов сегодняшнего дня и то, какой путь я вижу для их преодоления."...
Бизнес по-русски!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Давайте попробуем разобраться, какой должна быть правильная экономия, на чем можно экономить, на чем - нельзя. И в какой последовательности это необходимо правильно делать. Если в результате работы с финансами денег становится все меньше, а долгов и нехватки ресурсов все больше, что-то не так. Начнем по порядку и рассмотрим идеальную картину..."...
О нашей настоящей элите!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Друзья, у меня к вам большая просьба. Мы на Джаз Клубе Предпринимателей в Краснодаре придумали сделать доброе дело - дать подтверждение от Предпринимателей и обычных людей Государственному человеку Сергею Николаевичу Галицкому. Не для Пиара и прессы, а просто от души. Он создал потрясающе красивый и современный парк в Краснодаре. Не потратил деньги от продажи сети Магнит на яхты или личные самолеты , а сделал по-настоящему доброе дело..."...
Мы это сделали!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"В пятницу, 17 сентября, прошла уже третья встреча Джаз Клуба Предпринимателей в Москве. А всего это был уже пятый Джаз Клуб, так что нас можно поздравить с мини-юбилеем. В этот раз была реально просто чудесная атмосфера, все-таки аура Центрального Дома Литераторов наложила свой отпечаток!"...
Немного про последствия...!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"На днях один мой знакомый предприниматель Игорь Трухин, после прочтения двух моих предыдущих посланий об ответственности, поделился очень простым способом поднять ответственность у кого-либо. Не важно на ком его применять - на жене, ребёнке, подчиненном или руководителе. Способ работает на всех, он даже на наркомане попробовал..."...