chidyv***@h*****.fr
О себе
Главное данное о том, как поднять эффективность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Всистеме показателей эффективности есть один показатель, который вам возможно хотелосьбы поднять. Звучит онтак: >. Отражает, как выпонимаете, среднюю эффективность членов вашего экипажа. Так как вмоей собственной организации этот показатель весьма высок ипродолжает неуклонно расти, ярешил, что имею право поделиться свами технологией того, как нанего влиять. Во-первых, кому принадлежит этот показатель? Кто персонально занего отвечает? Когда язадаю бизнесменам этот вопрос, они никогда неотвечают правильно. Исполнительный директор? Нет. Финансовый? Опять нет. Коммерческий, чтоли? Нет, нет инет. Это всё неихдело. Проблема втом, что поста, которому законно принадлежит этот показатель, ворганизации, как правило, просто нет. Утех, кто внедрил стандарт менеджмента качества ISO-9001, этот пост должен быть, ноданный стандарт слишком часто аттестуют для галочки, как обязательное требование для военного, государственного или заграничного партнёрства. Любой стандарт можно извратить, применить неправильно или попросту непо...
Много любви и чуточку денег
Дайджест лучших рассылок Subscribe.ru - обзоры самых интересных выпусков. Как модно и стильно одеться, как сделать карьеру, вопросы психологии, любви, секса, спорт и здоровье. Научитесь жить в гармонии с собой и окружающими!
Любые отношения между людьми имеют экономическое содержание. Любовные - не исключение. Экономика пронизывает их сверху донизу. Личная, в том числе сексуальная, свобода - это ценный ресурс, который легко конвертируется в деньги....
Крутые бабки
Дайджест лучших рассылок Subscribe.ru - обзоры самых интересных выпусков. Как модно и стильно одеться, как сделать карьеру, вопросы психологии, любви, секса, спорт и здоровье. Научитесь жить в гармонии с собой и окружающими!
Нелепо можно выглядеть в молодости: дурацкая сумка, дешевое платье, немодные джинсы. В молодости вся эта чепуха важна. У тебя > с обществом, ты должна вписываться в каноны, регламент, протокол. Ты - социальный планктон. Когда тебе за пятьдесят - контракт разрывается....
У нас акция для любящих сердец
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
День св. Валентина отмечают те, кто любит и любим, и те, кому просто хочется что-нибудь отметить. В каждой стране есть свои традиции и особенности. Праздничные традиции Дня св. Валентина сформировались в Европе, ведь именно там зародился этот праздник. Считают также, что европейская традиция отмечать День влюбленных 14 февраля привязана к > птиц -- считалось, что в это время у птиц начинается брачный период....
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Клиент не всегда прав.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Клиент не всегда прав Определение слова <клиент> таково: человек, не нашедший лучшей альтернативы . Пока он не нашел для себя альтернативы, лучшей, чем вы (по совокупности параметров, он ваш клиент. Как только совокупность характеристик перевесит в сторону вашего конкурента, у вас больше нет клиента. Независимо от понятий <лояльности> или <приверженности. Например, у вас автосервис. И у конкурента автосервис. И вы настолько похожи, что клиент...
Слабость сильных мужчин
Дайджест лучших рассылок Subscribe.ru - обзоры самых интересных выпусков. Как модно и стильно одеться, как сделать карьеру, вопросы психологии, любви, секса, спорт и здоровье. Научитесь жить в гармонии с собой и окружающими!
Когда стало ясно, что шансов на спасение нет, я спросила, почему безысходная болезнь пришла именно к нему, мощному, успешному, харизматичному, с таким внутренним светом. Он ответил: "Я очень чувствительный"....
Пока мы чувствуем, мы живы
Дайджест лучших рассылок Subscribe.ru - обзоры самых интересных выпусков. Как модно и стильно одеться, как сделать карьеру, вопросы психологии, любви, секса, спорт и здоровье. Научитесь жить в гармонии с собой и окружающими!
Полный контроль над эмоциями - не это ли желанный навык для большинства людей? Стойко выдерживать ухмылки судьбы, не испытывать душевных мук, не гнуться и не ломаться под любыми ударами судьбы и людей. Быть непобедимым самураем. Без эмоций жить очень выгодно...
Бизнес зрелость. Проверенные технологии для вашего бизнеса: Кризис некризис, адействовать нужно
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
8 800 707-62-80 consulter.org Кризис не кризис, а действовать нужно Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня речь пойдет об успешных и стандартных действиях для выхода из кризиса. На самом деле кризис, это просто острое затруднение с чем-то, и это состояние может возникнуть в любое время, независимо от внешних экономических факторов. Лучше уж действовать проверенными методами, нежели изобретать велосипед и набивать шишки. А вдруг не успеете придумать что-то гениальное? Об этом и пойдет речь в нашей статье. Пр...
Подвластна ли нам природа любви
Дайджест лучших рассылок Subscribe.ru - обзоры самых интересных выпусков. Как модно и стильно одеться, как сделать карьеру, вопросы психологии, любви, секса, спорт и здоровье. Научитесь жить в гармонии с собой и окружающими!
Почему женщины влюбляются не в тех мужчин? Потому что не понимают природу женской любви! А природа любви у женщин и мужчин разная. Мужчины от любви голову теряют, причем, довольно быстро, иногда на первом же свидании. У влюбленной женщины голова всегда остается на месте...
Как руководителю обезопасить себя от шантажа
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Одним из людей, у которых я учился управленческому консалтингу, был Билл Йохонессон -- весьма известный в Америке консультант по управлению, выполнявший проекты во многих странах мира. Например, он в течение года работал в качестве антикризисного исполнительного директора в африканском отделении > и т.п. Он рассказывал мне одну историю. Работая в крупной компании, которую я не буду называть из соображений этики, он выполнял функции антикризисного директора. Дела у компании шли не то, чтобы из рук вон плохо, но она испытывала серьёзные затруднения и теряла объёмы продаж. Члены совета директоров, вводя Билла в курс дела, в том числе сообщили ему об одном сотруднике, который имел статус >. Они посоветовали ему не ссориться с ним, так как от этого человека >. Этот человек занимал должность руководителя сервисной службы и совмещал должность одного из начальников производства. Статус > он получил, эксплуатируя свою гениальную память. Он помнил наизусть все технические нюансы и изменения у всех заказчиков и никогда ...
