Онучина Лариса Владимировна (intars)
О себе
Потребительские тренды в туризме
Для профессионалов и просто интересующихся темой продаж и стимулирования сбыта продукции. Секреты стратегий и брендинга. Практические руководства по директ- и интернет-маркетингу. Рекомендации по креативу и дизайну от популярных маркетологов и дизайнеров.
Опрос Ipsos показал: путешествия важны для благополучия россиян, но туризму сложно конкурировать с другими статьями расходов....
Бизнес зрелость. Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину , которая у него была, когда он только начинал дело. <Пов JOB ываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> На деле - прошли годы , но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не...
Customer Experience - новый маркетинг?
Для профессионалов и просто интересующихся темой продаж и стимулирования сбыта продукции. Секреты стратегий и брендинга. Практические руководства по директ- и интернет-маркетингу. Рекомендации по креативу и дизайну от популярных маркетологов и дизайнеров.
В переводе Customer Experience - это клиентский опыт, впечатления, которые получает клиент при общении с компанией: от коммуникаций бренда до доставки продукции....
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Как набирать адекватных людей, а не безответственных обезьян. Как перестать работать за десятерых, пока ваши подчиненные расслабляются за кофе и сигаретой. Как адаптировать людей на постах, чтобы они не сбегали, а немедленно начинали приносить пользу. Как правильно и справедливо платить ВСЕМ сотрудникам, чтобы фонд зарплаты не пожирал всю прибыль. Как создавать специалистов своими силами дешево и быстро. Существует ли подлинное командообразование...
