Shaida
О себе
Как продать винтовки для Петра I
Славянская школа продаж имеет свои особенности. Они всегда в поле зрения торгового тренера - трюки, ошибки, возможности, скандалы, скрытые ресурсы, гениальные приемы, использование опыта разведки, дипломатии, спецслужб.
Как продать царю ружьё, которое в 5 раз дороже обычного. Как использовать эту технику при продаже дорогостоящих товаров...
Как выжить на падающем рынке? Часть 4
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Совет #7: "Будьте настойчивее!" Совет #8: "Обратите внимание на эконом-класс"...
Как выжить на падающем рынке? Часть 3
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Совет #5: "Старый друг лучше новых двух". Совет #6: "Разбудите спящую красавицу"...
Как выжить на падающем рынке? Часть 2
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Совет #3: "Привлекайте чужие деньги в свой бюджет". Совет #4: "Денег не стало меньше, они лишь сменили хозяев"...
Как выжить на падающем рынке? Часть 1
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Совет #1: "Не режьте курицу, несущую золотые яйца". Совет #2: "Половина рекламного бюджета идёт коту под хвост"...
Какая из этих 5 проблем убивает Ваши продажи?
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Пять рекламно-маркетинговых проблем. "Проблема невидимки". "Проблема миссионера". "Проблема новатора". "Проблема клонов". "Проблема продавца". Почему таблетка от одной проблемы не лечит другую...
Как выделяться на фоне конкурентов
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Очередь в "Королевстве тигров". Проблема телефонного справочника. Задачка из Гарвардской школы бизнеса. Как не стать "средним тигром". Почему страусы плохо плавают. При чём тут Ваш бизнес?...
Зачем Вам нужны отлаженные бизнес-процессы
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Два разных ответа - для собственника и для наёмного менеджера. Увеличение продажной цены компании. Масштабирование бизнеса - три способа роста. Конкурентное преимущество - количественное и качественное. Передача власти в компании. Время на управление, а не на текучку. Спокойная работа без авралов. Продвижение по карьерной лестнице. И ещё один аргумент...
Перед тем, как открыть шампанское - особый новогодний выпуск
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Что вы можете сделать, чтобы новый год оказался для Вас удачнее, ярче и прибыльнее, чем год прошедший...
Перед тем, как открыть шампанское - особый новогодний выпуск
Славянская школа продаж имеет свои особенности. Они всегда в поле зрения торгового тренера - трюки, ошибки, возможности, скандалы, скрытые ресурсы, гениальные приемы, использование опыта разведки, дипломатии, спецслужб.
Что вы можете сделать, чтобы новый год оказался для Вас удачнее, ярче и прибыльнее, чем год прошедший...