(Олеся)
О себе
Записная книжка бизнесмена
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No168 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. . . . Чтобы соответствовать изменяющейся рыночной обстановке, примерно каждые два года в Microsoft предпринималась очередная крупная реорганизация. У этих структурных преобразований есть и другая сторона, внутренняя. Привыкая к своей обычной работе и чувствуя себя весьма комфортно, люди часто перестают расти в профессиональном отношении и не в состоянии воспринимать свежие и...
У "них" тоже воруют?!
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Очень редко в зарубежной прессе и официальных сводках правоохранительных органов сообщается о фактах воровства в компаниях. Лишь о двух третях совершенных преступлений становится известным уполномоченным структурам. Как правило, компании уклоняются от проведения легального расследования и, соответственно, судебного наказания своих вороватых работников. На вопрос "Почему?" в ответ чаще всего можно услышать, что причина такой скрытности заключается в боязни огласки в прессе и потери в результате этого престижа компании. Но не только это объясняет нежелание собственников бизнеса заявлять на своих работников в правоохранительные органы. По признанию представителей служб безопасности компаний потери от воровства внутри компаний весьма сложно просчитать. Но еще сложнее выявить факты воровства и доказать их. А оно (воровство) есть и в благополучной Европе, и в сытой Америке, и в стремительно развивающемся Китае. Статья В.А. Сердюк должна открыть глаза руководству российских компаний, искренне считающему, что в зару...
Записная книжка бизнесмена 167
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No167 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. . . . Если не начать экспериментировать, наша модель устареет, а мы не можем себе этого позволить. Как происходит с коллегами, которые хотят надежности. Телевидение же так устроено, что самая перспективная стратегия - развиваться, ошибаться, но находить новое. А "надежное" быстро устаревает, аудитория чрезвычайно избалованна. - Константин Эрнст, продюсер, генеральный директо...
Записная книжка бизнесмена 166 (цели, ч.3)
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No 166 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. Тема выпуска: цели (часть 3) . . . Если вы хотите достичь цели, не старайтесь быть деликатным или умным. Пользуйтесь грубыми приемами. Бейте по цели сразу. Вернитесь и ударьте снова. Затем ударьте еще, сильнейшим ударом сплеча. - Уинстон Черчилль, 1874-1965, английский политик, премьер-министр Великобритании . . . Цель не может оправдывать средства по той простой и очевидно...
Записная книжка бизнесмена 165 (цели, ч.2)
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No165 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. Тема выпуска: цели (часть 2) . . . Цели должны быть ясными, простыми и записанными на бумаге. Если они не записаны на бумаге и их каждый день пересматриваешь - это не цели. Это пожелания. - Роберт Кийосаки, бизнесмен, инвестор, писатель, преподаватель (цитата из его книги "Руководство Богатого Папы по инвестированию) . . . Трудности возрастают по мере приближения к цели. Но ...
С чего начинаются кадровые проблемы?
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
"Похоже ли на правду то, что заполняя вакансии, менеджер по персоналу отбирает не лучших, а худших кандидатов, но нанимает оставшихся?" - спрашивает автор. На самом деле, очень даже похоже. Правоту этой серьезной шутки И.Г. Чумарин - авторитетнейший специалист в области кадровой безопасности - иллюстрирует на примере анализа проблем кадровой безопасности компании в управлении персоналом. Проблемы эти начинаются еще при поиске кандидатов на вакансии и отборочных процедурах. Процедура поиска кандидатов для заполнения той или иной вакансии с точки зрения безопасности предприятия носит подготовительный характер. Одна из целей службы управления персоналом на этом этапе - минимизировать дальнейшие затраты времени и средств на отбор кандидатов, то есть организовать этот этап таким образом, чтобы работать только с "нужными", а еще лучше - с "безопасными" кандидатами. И.Г. Чумарин разъясняет читателям в чем выражается "безопасность" соискателя, как грамотно провести "фильтрацию" кандидатов через "сито" безопасности, ...
Записная книжка бизнесмена 164 (цели, ч.1)
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No164 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. Тема выпуска: цели (часть 1) . . . Едва захочешь узнать, чего следует избегать, к чему стремиться, - смотри на цель всей своей жизни: с ней должны согласовываться все твои поступки. Только тот распоряжается всем в отдельности, у кого есть в жизни высшая цель. - Луций Анней Сенека Младший, 4-65 до н.э, римский философ, писатель и оратор . . . Когда стрела не попадает в цель, ...
Записная книжка бизнесмена 163
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No163 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. . . . Когда наши посетители приходят в ресторан и видят, что здесь по-прежнему низкие цены, но при этом новый дизайн, новые продукты, новый маркетинг, это улучшает наш имидж. - Майкл Робертс, президент и старший управляющий корпорации McDonald's . . . Стратегия очень простая: мы идем на рынки, где есть потенциал роста. Например, овощные консервы - это очень быстро растущий р...
Записная книжка бизнесмена 162
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный Канал Subscribe.Ru ЗАПИСНАЯ КНИЖКА БИЗНЕСМЕНА No162 Девиз рассылки: Изменять свою жизнь, меняя лишь свою точку зрения. . . . Клиент не может быть просто удовлетворен. Клиент должен быть доволен! - Майкл Делл, 1965 г. р, основатель и бывший исполнительный директор Dell Computer Corporation, миллиардер . . . Если вы не можете что-то объяснить шестилетнему ребенку, значит вы сами этого не понимаете. Original: If you can't explain it to a six year old, you don't understand it yourself. - Альберт...
Семь раз отмерь - затем принимай!
В рассылке анонсируются новые поступления в интернет-библиотеку "Кадры предприятия", размещенную на веб-сайте Издательской Группы "Дело и Сервис". Статьи из журналов "Кадры предприятия", "Заработная плата" и других изданий.
Выбрать надежного сотрудника, компетентного работника, на которого вы могли бы рассчитывать - дело нелегкое, требующее от вас времени, усилий, разностороннего подхода и, что гораздо важнее, четкого представления того, каким должен быть претендент на определенную должность. Процесс приема на работу заключается в сопоставлении требований, предъявляемых работодателем, и уровня квалификации кандидата на должность. Необходимо, чтобы кандидат отвечал основным требованиям компании и тогда за свою работу он будет получать соответствующее вознаграждение. В свою очередь, человек, предлагающий свои знания и способности, ищет работу, которая может удовлетворить его потребности. Данная проблема может быть решена, если требования обеих сторон частично или полностью совпадают. Поэтому процесс приема на работу основывается на определенном компромиссе и возможности договориться. Что нужно сделать, чтобы не ошибиться, рассказывает в своей статье О. Эллер. А еще психолог обращает внимание кадровиков на проблемы, которые могут ...