grupoeurop***@g*****.com
О себе
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 281
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы по понедельникам. Искусство - быть Руководителем. В прошлом выпуске мы с вами говорили о том, почему в компании появляются <не те> сотрудники. <Не те> - это сотрудники, которые легко сбрасывают с себя ответственность, проявляют халатность, отказываются от повышения квалификации, недобросовестны и нерасторопны, ленивые или, работающие спустя рукава. Для того, чтобы в вашу компанию не попали <не те, следует быть особо внимательными. Чтобы люди, которых вы считаете <теми> не превратились в <не тех, с...
Ответы на письма
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
Вопрос от пассивного инвестора, как и где можно продать акции, очные курсы "Основы биржевой торговли ценными бумагами"...
ITSec Weekly
Еженедельная газета для профессионалов в области информационной безопасности.
02.06.11 ТЕМА НОМЕРА Владимир Бондаренко (ГУЗ СОКОД: облачные технологии более чем уместны в системах электронного документооборота. Отраслевой опрос InfoSecurity Russia-11 Потребителями технологий ЭДО являются различные по масштабу, юридической принадлежности и специфике деятельности организации, но традиционно в качестве клиентов для внедрения СЭД рассматриваются в первую очередь предприятия госсектора - федеральные и региональные органы власти, учреждения здравоохранения и образования. Новости Электронн...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 280
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Каков поп, таков и приход. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: <Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить, чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании. <Хорошая задача> - подумал бы HR-менеджер. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: <Успешная...
Поиск и предложение инвестпроектов, инвесторов, инвестиций.
Данная рассылка посвящена всем стадиям инвестиционного процесса: от бизнес-идеи до получения финансирования.
2011-05-31 04:30:02 - Рассылка сервера Restko.ru: - Поиск инвестора и получение инвестиций Т: +7 (495) 505-50-61, 507-10-76, E-mail: написать письмо Наши рассылки на subscribe.ru Все рассылки нашего сайта Маркетинг. Аналитика. Исследование рынков. Оперативные новости строительства и недвижимости. Новостройки Москвы. Cтроительство. Проекты. Евроремонт. Дизайн интерьера Ипотечное кредитование в России Законодательство Москвы и РФ. Недвижимость. Строительство Новости Недвижимости и Строительства. Что? Где? Кт...
Про вебинары
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
прошедшие и будущие...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 279
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы и цитаты по понедельникам. Внимательность руководителя. Задумываемся ли мы о внимательности диспетчера, когда летим в самолёте или путешествуем на поезде? Мы уверены, что диспетчер транспортной службы предельно внимателен, потому что он отвечает за жизни многих людей Задумываемся ли мы о внимательности руководителя к подчинённым? А что мы думаем или говорим, когда руководитель невнимателен? <Это пройдёт со временем, <ничего-ничего, такое бывает, <это не главное. Возможно, это не главное, когда всё...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 278
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Притча к выходным Глубокое погружение в бизнес, деловую жизнь требует от человека профессионализма в большом количестве вопросов. Одни темы для изучения диктует - реальная необходимость, другие - мода или, как принято говорить <новые веяния. Чтобы сохранить силы, свои и компании, необходимо хорошо знать, что следует изучать, исследовать, осваивать вам и вашим сотрудникам, а что можно отдать на контроль сторонним профессионалам или, просто отложить. Есть особо ценные ресурсы - время, жизнь, отношения. Именн...
ITSec Weekly
Еженедельная газета для профессионалов в области информационной безопасности.
26.05.11 ТЕМА НОМЕРА Журнал "Информационная безопасность" No3/2011: интервью с Юрием Лысенко (Home Credit Bank) Специально для журнала "Информационная безопасность" Юрий Лысенко, начальник Управления информационной безопасности Home Credit Bank, ответит на вопросы редакции. http://www.itsec.ru/imag/ В интервью Юрий Николаевич расскажет об основных технических причинах возникновения утечек банковской информации, об общих требованиях к персоналу при организации информационной безопасности...
Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 277
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Трудовая дисциплина - моральная проблема. Нелады с трудовой дисциплиной как вялотекущая проблема в компаниях встречаются часто - и в больших, и в малых. Для того чтобы рассматривать эту проблему, для начала необходимо определиться, чья же это проблема - сотрудников или начальства. Представим, что это моральная проблема сотрудников. Очень похоже на правду. Ведь это же сотрудники опаздывают, от чего-то отлынивают, откровенно не исполняют указания, приказы. Чтобы убедиться в правильности нашего предположения ...