Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

almaz2005-07@m*****.ru

"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.

Executive.ru. Сообщество менеджеров. Знания и Карьера

Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!

подписчиков: 25589
Подписаться

E-xecutive: Skolkovo brings new oligarchs Сообщество менеджеров 23.11.2009 Статьи и проекты <Сколково: олигархи воспитывают новое поколение Крупный российский капитал, поддержка Кремля и $245 млн от Сбербанка - вот рецепт успеха на рынке MBA от бизнес-школы <Сколково> , которую уже прозвали <проектом олигархов. Каково быть слушателем самой обсуждаемой бизнес-школы, и аукнется ли <Сколково> дружба с государством - E-xecutive поинтересовался у одной из первых ее студенток и других игроков рынка. Подробнее > ...

2009-11-23 23:31:21 + Комментировать Автор:

РБК.Исследования рынков - более 5000 исследований on-line

Исследования рынков - более 10000 исследований on-line

Маркетинговые исследования, аналитические справки, примеры отчетов, шаблоны (всего более 4500) от ведущих маркетинговых агентств. Новые обзоры - каждый день!

подписчиков: 77356
Подписаться

23 Ноября 2009 О проекте Клиенты Партнерство FAQ РБК Добрый день! На этот выпуск рассылки подписалось более 120 000 специалистов в области маркетинга из России и СНГ. Новости исследований Рентабельность промышленных теплиц зависит от их расположения 23.11.2009 Географическое расположение промышленных теплиц самым непосредственным образом влияет на рентабельность производства и конкурентоспособность продукции. Эксплуатационные расходы в южной зоне на 15% - 20% меньше, чем в средней полосе, и на 40% - 50% ме...

2009-11-23 12:28:14 + Комментировать Автор:

"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.

Executive.ru. Сообщество менеджеров. Знания и Карьера

Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!

подписчиков: 25589
Подписаться

E-xecutive: Why Russian companies are so trustless? Сообщество менеджеров 20.11.2009 Статьи и проекты Бастионы недоверия Российской экономике резко не хватает доверия. Наши компании похожи на крепости, обитатели которых взирают на мир через бойницы. Такое корпоративное устройство хорошо для защиты сырьевого бизнеса от недругов. Для постиндустриальной экономики архаичные компании-форты решительно не годятся. Об этом E-xecutive беседует с профессором Александром Сергеевым . Подробнее > Почему российские топы...

2009-11-20 23:31:11 + Комментировать Автор:

РБК.Исследования рынков - более 5000 исследований on-line

Исследования рынков - более 10000 исследований on-line

Маркетинговые исследования, аналитические справки, примеры отчетов, шаблоны (всего более 4500) от ведущих маркетинговых агентств. Новые обзоры - каждый день!

подписчиков: 77356
Подписаться

20 Ноября 2009 О проекте Клиенты Партнерство FAQ РБК Добрый день! На этот выпуск рассылки подписалось более 120 000 специалистов в области маркетинга из России и СНГ. Новости исследований Сегмент товаров private label (частные марки) в продуктовых сетях вырос на 29% 20.11.2009 В течение 2009 г. ведущие игроки российского продуктового ритейла значительно активизировали работу с товарами под собственными торговыми марками (СТМ. Одна из ключевых причин - экономическая выгода товаров private label для ритейлер...

2009-11-20 13:09:25 + Комментировать Автор:

"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.

Executive.ru. Сообщество менеджеров. Знания и Карьера

Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!

подписчиков: 25589
Подписаться

E-xecutive: Bavarian weekend: Moscow-Minsk-Moscow on BMW 330i Сообщество менеджеров 19.11.2009 Статьи и проекты Уик-энд по-баварски: Москва-Минск-Москва за рулем BMW 330i Девятый вал офисной рутины не дает вздохнуть, физиономии коллег снятся ночами, а взгляд на календарь оставляет пакостное чувство того, что до отпуска целая вечность? Садитесь в машину и езжайте смотреть мир! Смена обстановки поможет прочистить мозги - испытано на себе: E-xecutive предпринял автопутешествие из Москвы в Минск и обратно. Наш...

2009-11-19 23:31:14 + Комментировать Автор:

Школа владельцев бизнеса: Счастье в жертву среднему классу

Школа владельцев бизнеса

Полезные идеи для владельцев компаний, которые хотят увеличить эффективность работы. Идеи о том, как управлять людьми, как строить компанию, как улучшить собственную жизнь, как получать больше удовольствия от своей деятельности.

подписчиков: 767
Подписаться

Счастье в жертву среднему классу Есть такое понятие - <средний класс> или <буржуазия. К этому классу относят бизнесменов средней руки, работников интеллектуального труда, их семьи. Основное, что отличает <средний класс> - система ценностей, основанная на достижении материального благополучия. Долго я не мог понять, почему для многих людей соответствие стандартам <среднего класса> важнее, чем их собственная жизнь? Я имею в виду, что они живут и действуют не так, как они сами хотят, а так, как это <принято. ...

2009-11-19 23:05:31 + Комментировать Автор:

"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.

Executive.ru. Сообщество менеджеров. Знания и Карьера

Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!

подписчиков: 25589
Подписаться

E-xecutive: Want some venture money? Take experience in loge trading! Сообщество менеджеров 18.11.2009 ДЕМО-занятие + скидка до 50% = Speak UP Статьи и проекты Хочешь венчурного капитала? Поторгуй в ларьке! <Очищающее действие> рецессии на рынке венчурного капитала оказалось фикцией. Проекты со слабой идеей и невнятной бизнес-моделью появляются с пугающей регулярностью. В чем причина? Старт-апами рулят аморфные офисные служащие в отставке, не имеющие за спиной ни дня реального предпринимательского опыта. О...

2009-11-18 23:31:09 + Комментировать Автор: