| ← Март 2019 → | ||||||
|
2
|
3
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
22
|
23
|
24
|
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
02-10-2018
Статистика
0 за неделю
Style-guide Как подобрать руководителя отдела продаж?
|
Руководитель отдела продаж — один из ключевых фигур любой фирмы, подбирать его необходимо с особым трепетом. От его проф качеств находится в зависимости эффективность продаж, ее постепенное усовершенствование и стабильность. Специалисты рекрутинговых агентств делятся главными нюансами подбора управляющего отделения продаж. Поиск грамотного руководителя отдела продаж обязан начинаться с анализа работающей в данный момент системы: это даст возможность не только лишь уменьшить область претендентов, а также сможет помочь оградить вас от фатальной просчеты. Функционирующие и строящиеся системы подбора управляющего отдела продаж призывают различного расклада. Таким образом, основной фактор — наличие/отсутствие функционирующей концепции продаж. Сконцентрируйте интерес: разговор идёт не о том, благополучно ли функционирует отделение, количество и добротность продаж располагают к проблеме довольно опосредованное отношение. Чтобы отыскать управляющего отдела продаж, необходимо сделать свой выбор, в какой степени функционирующая концепция находится в зависимости от отдельных сотрудников. Зачастую крупные продажи держатся на энтузиазме отдельных грамотных продавцов — в этом случае утрата даже одного основного работника приведёт к внезапному уменьшению статистики. На хорошо отгроханную систему уход продажника, в том числе и наиболее «звёздного», оказывает влияние в меньшей степени. Системность добивается нормализованным контролированием менеджмента, выверенностью, разветвленностью денежных выплат работникам, отлаженностью розыска новейших каналов продаж. С управлением выстроенной организацией хорошо преодолеет менеджер: в некоторых случаях оптимальных претендентов можно отыскать внутри отдела. Понимающий концепцию изнутри менеджер станет одолевать с ее управлением гораздо лучше, нежели индивид со стороны. В случае если системность отсутствует, в главную очередность необходимо обеспокоиться отыскиванием специалиста, обладающего навыком ее выстраивания, готового к значительному давлению и просто справляющегося с напряженными обстановками. |
| В избранное | ||
