Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Школа продаж" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2008 → | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Статистика
0 за неделю
Азбука "продажного" менеджера: тренинг - своими силами!: Антикризисный план действий «продажного» менеджера
Всем, наверное, известна фраза – «Сильный ищет возможности, слабый – объяснения». И быть сильным в нашем случае означает – искать новые ресурсы, дополнительные возможности. Что это означает? То, что нам надо действовать, думая не о кризисе, а о том, что еще мы можем сделать сейчас ЕЩЕ кроме того, что обычно делаем каждый день. Кризис – это не катастрофа… Это всего лишь экзамен на профпригодность. Кто его сдал – прошел в следующий тур. Кто не сдал – оказался на обочине. И в первую очередь нужно спросить самого себя – а насколько я лучше других, которые могут претендовать на мое место? Насколько мои способности, возможности, знания и навыки более свежи, актуальны, современны? Кризис – это время, которое заставляет нас учиться. Учиться жить, учиться работать, учиться учиться. Но для того, чтобы это «обучение» оказалось возможным, необходимо для начала отказаться от негативных мыслей. И перестаньте читать до обеда советские газеты! Хотя, разумеется, если вы намерены потерять в весе, читайте «правду»… ОпросИтак, именно во время кризиса настало время выполнять заветы великого Ленина - учиться, учиться и учиться!!! Единственное, необходимо очень точно и четко определить – а чему именно, и каким образом. Специально для того, чтобы собрать ваше консолидированное мнение по поводу потребностей и возможностей в обучении в эпоху кризиса, предлагаю вам принять участие в создании целой серии новых, антикризисных обучающих продуктов. Все что для этого нужно - заполнить небольшой опросник, на который потребуется не более 5 минут. 10 вопросов, в большинстве из которых нужно лишь поставить галочку, а в нескольких – ответить с такой степенью подробности, с какой вам удобно. Обращаю ваше внимание – оставлять свои контактные данные не обязательно! Этот опрос направлен на то, чтобы определить реально актуальные потребности сегодняшнего дня в обучении, а не сбор ваших e - mail `ов! Так что терроризировать вас предложениями никто не собирается. Его результаты позволят мне определить, что я могу сделать для вас прямо сейчас – с учетом кризисной ситуации на рынке. Заранее спасибо всем, у кого найдутся силы и время, чтобы его заполнить! Перейти к опросу >> Конечно, можно сказать, что ответственность за обучение своих сотрудников лежит на организации, и кого чему учить - должны думать они. И это, безусловно, так. Но есть одна маленькая неприятность: если рассуждать таким образом, то не стоит удивляться, что в кризисной ситуации за вас тоже подумает организация. Уверены ли вы, то она подумает с соблюдением ваших интересов? Таким образом, кризис – хороший повод начать думать самостоятельно, но при этом – думать правильно. Возможно, заполнение опроса – это первый шаг к тому, чтобы самому отвечать за свою жизнь? «Отправлено на реставрацию»А теперь о том, где же я пропадал. Для начала, небольшая загадка. Как вы думаете, что изображено на этом фото?
Нет, это не расческа. И не зубная щетка. Это я! Точнее, не весь я, а мое плечо. Точнее, не само плечо, а его рентгеновский снимок, после операции, которую мне сделали около месяца назад. Расческа (она же – зубная щетка) – ни что иное, как «вставленная» в меня титановая пластина с шурупами, от которых меня обещают избавить через полгода-год. Увы, но мой долгожданный «творческий отпуск», в который я отправился 1 октября, отложился на некоторое время по причине банального перелома ключицы – иногда случаются вещи, от которых не застрахован никто. В этой ситуации есть как отрицательные, так и положительные моменты. Главной неприятностью считаю тот факт, что некоторое (надеюсь, небольшое) время не смогу заниматься любимым делом – проводить тренинги. Жаль. Вести их в «щадящем» для себя режиме считаю делом несерьезным, т.к. привык либо работать на 100%, либо не работать. Еще я безбожно буду «звенеть» на всех металлоискателях, и предположительно - иметь некоторые траблы в зонах досмотра всех аэропортов (друзья советуют при авиаперелетах возить с собой этот ренгеновский снимок, и выписной эпикриз на всякий случай). Есть и прочие мелкие неприятные моменты, но их вполне можно пережить. Зато вынужденное безделье позволяет мне делать некоторые вещи, о которых я только мечтал последние несколько лет – например, мне наконец удалось выспаться! Уже и не помню, когда я последний раз просыпался после десяти – наверное, еще в моем первом в студенчестве... Кроме того, отсутствие расписанного по секундам графика позволило возобновить многие незаконченные проекты, которыми в ближайшее время намерен всерьез заняться в режиме “ home office ”. Это и электронная периодика, ведение которой я всерьез подзабросил в последнее время; книги, мысли о написании которых одолевают меня с момента сдачи в издательство моего второго «опуса» (как я ни зарекался больше не писать); электронные курсы, которые давненько обещал сделать, но «всё никак»; и многое другое… А еще, я завел свой Живой Журнал >> ! Не судите строго, в этом деле я – новичок; за советы и помощь - заранее спасибо. Кстати, всех обладателей ЖЖ приглашаю взаимно зафрендиться. Так что, нет худа без добра. Считаю себя не «выбывшим из строя», а «отправленным на реставрацию»! НапоследокКстати, хвалюсь. Лет триста назад, или больше, на сайте Trainings.ru был опубликован отзыв о проведенном мною тренинге тренеров – см. Один день из жизни будущих тренеров >> . Бенефиты продолжаются, и совсем недавно там же был опубликован обзор 12 модульных программ обучения бизнес-тренеров >> - что греха таить, приятно видеть себя в этом списке… Предвижу вопрос – где и когда буду проводить следующий тренинг тренеров, какой он будет продолжительности, и пр. Отвечаю: в корпоративном формате – по согласованию с заказчиком; в открытом – по факту сбора группы. Присылайте заявки, буду информировать. В любом случае, это возможно не раньше чем в 2009 году. И еще. Возможно, вы это и так знаете, но на всякий случай напоминаю: помимо «Азбуки «продажного» менеджера», которую вы сейчас читаете, у меня выходит еще две электронные рассылки:
В каждом выпуске – новый оригинальный материал, который непременно будет вам полезен. Вы можете подписаться на эти рассылки через форму подписки в этом письме (вверху, справа от основного текста). На этом пока все. Позитивных вам мыслей, и успешных действий! Увидимся в следующий раз!
P.S. Если данный материал кажется Вам полезным, перешлите его тем, кому он также может пригодиться. |
|||||||||||||||||
| В избранное | ||
