Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Азбука "продажного" менеджера


Информационный Канал Subscribe.Ru

АЗБУКА "ПРОДАЖНОГО" МЕНЕДЖЕРА

The Alphabet Of The "Selling" Manager

 

Двигаемся вверх

Каким образом мы продвигаемся по карьерной лестнице? Что необходимо, чтобы осуществлять равномерное движение вверх? Достаточно ли одного опыта для того, чтобы занимаемые нами места соответствовали нашим  возможностям?

Уверен, эти вопросы задавал себе каждый, кто думал о планировании своей карьеры. Когда мы понимаем, что для перехода на следующую карьерную ступень нам требуются дополнительные знания или навыки, мы, как правило, изыскиваем возможность пройти какие-то курсы, тренинги, получить новый опыт, и пр.

При этом, кто-то рассчитывает на то, что это обучение оплатит его руководство – и зачастую остается ни с чем, т.к. у руководства были совершенно другие планы. А кто-то не ждет у моря погоды и сам решает, какие знания ему реально нужны; немного «вложившись» материально, он значительно повышает свою рыночную ценность как специалиста, и вскоре с лихвой возвращает затраченные на обучение средства.

А можно ли таким же образом повысить личную эффективность? Есть ли, аналогично карьерному, какие-то схемы личностного продвижения? Существуют ли, подобно тому как существуют правила ведения переговоров, какие-то правила и закономерности о том – как строить и развивать взаимоотношения с близкими людьми?

 

Именно об этом пойдет речь в сегодняшней рассылке.

 

Некоторое время назад началось наше сотрудничество с психологом, ведущим тренингов, руководителем Международного Семейного Клуба Александром Кузиным. Сначала была опубликована его статья, которая вызвала значительный поток читательских писем – это были как просто вопросы по содержанию статьи, так и вопросы о том, как попасть к автору на прием или записаться на тренинг (кстати, кое-кто из читателей рассылки даже практически сразу попал на ближайший проводимый тренинг). Часть ответов на вопросы была опубликована в следующем выпуске рассылки; также была опубликована еще одна статья. Поток писем стал возрастать. Помимо писем самому А. Кузину, стали приходить письма мне – меня просили поделиться впечатлениями о тех тренингах, которые он проводит. Увы… сказать мне было нечего – так как я не был на его программах.

Чувствуя свою ответственность за то, я очередной раз поднял «волну» читательского интереса, я решил исправить этот недостаток, и сходить на ближайший тренинг «Семь «Я» успеха».

 

Так как я был на огромном количестве подобных мероприятий, то если честно, ничего особенного увидеть не ожидал: зачастую тренинг оказывается просто набором информации – безусловно, интересной, но, увы, не слишком применимой на практике… Поэтому, отправляясь в Международный Семейный Клуб, я заранее натянул на свою физиономию скептическую мину, и приготовился бесполезно провести выходные. К счастью, эта мина не пригодилась, а ожидания совершенно не оправдались…

Тренинг увлек меня с первых минут. Поразила профессиональная работа ведущих, филигранная слаженность ассистентов, а главное – индивидуальная работа с задачами каждого слушателя. Именно поэтому, по окончании тренинга я не удержался, чтобы специально для своих читателей не задать еще несколько вопросов Александру Кузину.

 

Итак, предлагаю Вашему вниманию маленькое интервью.

 

Александр Кузин: Во-первых, рад поприветствовать посетителей этого сайта.

Если начать с истории - с 1998 года наш центр организует и проводит социально-психологические курсы-тренинги. Hаши обучающие программы ставят своей целью сделать каждого их участника успешным во взаимоотношениях с окружающими, преуспевающим в профессиональной деятельности, счастливым в своей семье.

Причём для достижения этих целей совсем не обязательно посещать тренинги разной направленности – ведь понятие «личностный рост» подразумевает, что человек становится более успешным в той сфере, где ему это необходимо. А наши программы как раз помогают продвинуться в выбранном вами направлении.

 

-Саша, я заметил, что на тренинге «Семь Я успеха», который мне довелось посетить, очень добрая, семейная атмосфера, у меня ощущение, что именно атмосфера помогла многим участникам тренинга не просто работать, а получать удовольствие от процесса. Это всегда так?

 

А.К.: Конечно атмосфера значит очень много. Не секрет что, приходя на тренинг, многие участники чувствуют себя несколько напряженно. Если это не семинар, конечно, а именно тренинг. Эффективность работы в группе во многом зависит от того, насколько участники доверятся процессу, будут спонтанными. А спонтанность и на тренинге и в жизни требует доверия – окружающим, ситуации и прежде всего себе.

Наши группы проходили многие практикующие психологи. Иногда прямо спрашивают «Как вам это удаётся?» ответ наверно многих разочаровывает – спонтанность ведущего стопроцентно отражается на спонтанности группы.  А насчёт семейной атмосферы – это то чем мы очень дорожим. Название нашего центра «IFC» расшифровывается как «International Family Club». И меня очень радует, что к нам приходят целыми семьями – взрослые на программы для взрослых, дети – на детские курсы.

 

-А с чего начиналась твоя карьера психолога, и как появились именно эти тренинги?

 

А.К.: Начну с того, что первое образование, которое я получил, было экономическим. Психологией профессионально занялся спустя несколько лет. Толчком послужило то, что в мои обязанности как менеджера стали всё больше вклиниваться вопросы обучения персонала, мотивации, управления. Начал посещать профильные курсы, потом понял, что без полноценного образования не обойтись – поступил учиться на факультет психологии.

Ну а в процессе обучения уже решил полностью сконцентрироваться на тренинговой работе. Потом уже были специализированные стажировки в «Global Relationship Centers» (США), получение сертификата тренера психологических программ. Именно американский опыт работы, уникальные возможности психоаналитических групп показались мне наиболее эффективными. 

Собственно наш центр и начинался с того, что американские специалисты проводили тренинги в России, затем уже когда наработали опыт - стали справляться своими силами. Да и программы тренингов несколько изменились.

 

-А в чём изюминка психоаналитических групп?

 

А.К.: Принцип нашей работы – работать не со следствием, а с причиной. Ведь собственное "Я" никогда не поздно реализовать, привести в соответствие со своими детскими мечтами и идеалами.

Часто взрослый человек замечает, что как будто бежит по кругу. Ситуации повторяются, сбои происходят в одном и том же месте… трудно бывает понять, почему не складываются  отношения с близкими, что мешает пойти вверх по карьерной лестнице, отчего один успешен в продажах, а другой постоянно слышит от клиентов «нет».

Один из известнейших психоаналитиков Альфред Адлер строил свою теорию, опираясь на то, что каждый человек  изначально несовершенен, особенно если ориентироваться в оценке себя на других. И путь к успеху – как раз найти свои сильные стороны, на которые и стоит опираться, двигаясь вперёд. Но чтобы их найти, необходимо обратиться к нашему прошлому опыту и узнать какую картинку действительности мы в себя заложили.

 

-Я сам видел, как меняются люди в процессе работы. Буквально за пару дней человек становится сильнее, увереннее, даже лица светлеют; а что необходимо, для того чтобы как можно дольше быть в такой «форме»?

 

А.К.: Всегда быть «в форме», боюсь, задача не совсем реальная. У каждого человека бывают периоды спадов и подъёмов. Это естественно. Опыт, который участник наших тренингов приобретает, как раз позволяет честно смотреть на то, что происходит с нами и самое главное – сознавать свою ответственность и свою силу что-либо менять.  Когда мы отдаём себе отчёт в том, что мы сильны – спады не ввергают нас в уныние - это как отдых перед новым подъёмом. Ну а для поддержания боевого духа наш центр предлагает целую программу клубных мероприятий. 

 

-Как часто тренинги будут проводиться в Москве и какие ещё программы, помимо «Семь Я успеха», планируются в  ближайшее время?

 

А.К.: В Москве мы работаем регулярно, и у нас не бывает, как в театре, закрытия сезона. Будем проводить по две-три программы в месяц – тренинг «Семь Я успеха», «Бизнес-курс» и, скорее всего, детскую программу.  Ну и, конечно, индивидуальное консультирование.

 

-Саша, спасибо за это небольшое интервью. Думаю, ты найдёшь время ответить на дополнительные вопросы, если они появятся у посетителей сайта. И, конечно, спасибо за тренинг, который действительно был классным.

 

А.К.: Я радуюсь, когда вижу результаты нашей работы, это действительно дорогого стоит. Спасибо всем, кто сотрудничает с нами. Конечно, если будут вопросы – отвечу с удовольствием.  А о планах нашего центра можно узнать на сайте «Международного семейного клуба» по адресу: www.ifc.sitext.ru. Кроме того, я могу передавать тебе текущую информацию, и если для посетителей сайта это покажется интересным – милости просим! Так, буду рад видеть читателей  сайта и рассылки «Азбука «продажного» менеджера» на ближайшем тренинге «Семь Я успеха», который начнется 11 июня. Желающие могут оперативно записаться по телефону 8 (916) 650-55-50, или задать вопросы по e-mail ifc@bk.ru

 

         Маленьким заключением к этому интервью будет мое «спасибо» всем тем читателям рассылки, которые «инициировали» мой поход на это мероприятие. Благодаря им я еще раз убедился в том, что наиболее интересными и, что важно, результативными для меня являются программы, направленные не на решение внутрикорпоративных, управленческих задач, а именно те, что способны дать МНЕ самому ЛИЧНО мне необходимые знания и навыки.

Ведь, имея свою задачу, я нахожу пути решения, основываясь на индивидуальном опыте. И как бы не были правильны наблюдения авторитетных окружающих, какой бы ценный – чужой - опыт мне не транслировали мне профессиональные тренеры, именно моё видение ситуации диктует мне способы её разрешения, наиболее эффективные именно для меня.

Ну и разумеется, спасибо за те полезные и просто приятные знакомства, которые у меня появились благодаря этому тренингу!

 

               

Форум «продажных» менеджеров

  

·  П.Н.Н. - [Корпоративный бред, 15 апреля 2004 11:02]

Устроилась на новую работу. Это достаточно известная в Москве фирма. Выдержала большой конкурс но зарплата того стоила.
Вчера был день рождения начальника отдела. Он предупредил что отмечать его будем в сауне, и что кроме нас будет еще кое-кто из руководства. И что явка обязательна.
Я предупредила семью что приду поздно, приготовила купальник и пр .
Купальник не пригодился. Оказалось что тут принято всем находиться вместе в сауне голышом.

Читать обсуждение >>

 

 

·  Нюансы разговора при "холодном прозвоне" - [Dana, 15 апреля 2004 16:04]

В нашей компании нет как такового маркетингового отдела и потому поиск клиентов производится продажными менеджерами. Чаще всего мы звоним не имея ни малейшего представления с кем (какой фирмой: профиль, уровень, возможности и т.д.) будем общаться.
Речь пойдет не о том, как пройти секретаря или выйти на нужного человека, а о том, как грамотно построить разговор с нужным человеком не зная о клиенте вообще ничего.

Читать обсуждение >>

 

 

·                     1. Асисяй: детектива или любоф? - [Мариша, 11 апреля 2004 17:18]

В фирме, в которой я сейчас работаю (исполнительным директором, сама фирма небольшая), неожиданно возник роман между двумя сотрудниками. Он - достаточно ключевой персонаж (начальник отдела продаж), она – тоже весьма значительная персона, хотя и менее чем он (менеджер по продажам).
У меня есть подозрения, что они стали делать некоторые «левые» деньги.

Читать обсуждение >>

 

·  Попались - [Мариша, 19 апреля 2004 12:17]

Только что я получила уже неопровержимые доказательства что они действительно за деньги сливают клиентов нашим конкурентам. Пока об этом знаю наверняка только я, не исключаю что еще один человек, но не точно. Они не знают что я знаю.

Читать обсуждение >>

 

·  Итог - [Мариша, 23 апреля 2004 11:38]

Друзья, прошу прощения что так долго молчала. Было некогда, и честно говоря не хотелось.
Увольняются все трое.

Читать обсуждение >>

 

·             2. Дядя Петя, вы дурак? - [Мариша, 11 апреля 2004 17:19]

именно это мне хочется спросить у своего непосредственного начальника.
Что делать? Ждать когда он уйдет таки на пенсию? А вдруг не уйдет?

Читать обсуждение >>

 

 

·  Мозгоклюи - [Татьяна, 14 мая 2004 09:49]

Господа, а случалось ли Вам ссориться с клиентами? Вот у меня есть один такой, так сказать, клиент. Работа делается ему практически даром, потому что я в свое время имела глупость продешевить. Но это ладно, это не самое страшное, а страшное то, что он чудовищно хитрый товарищ, и постоянно ищет возможность содрать с нас за свои мизерные деньги работы побольше.

Читать обсуждение >>

 

 

·  Подскажите, пожалуйста, найдется? - [Мария, 18 мая 2004 10:58]

Руководитель управления продаж софтверных решений 25-45 лет, в/о (техническое или экономическое), ПК – продвинутый пользователь, знание английского разговорного языка. Обеспечение и развитие продаж софтверных решений ведущих мировых лидеров, ПО собственного производства (разработки под заказ и «коробочные»).

Читать обсуждение >>

 

 

·  новый сотрудник - [Вячеслав, 17 мая 2004 15:49]

Работал с фирмой несколько лет. Были налажены хорошие отношения как с человеком непосредственно занимающимся закупками, так и с другими сотрудниками этой фирмы. Но ничто хорошее долго не длится - человек занимающийся закупками ушел. Моя попытка работать с новым человеком по наработанным правилам не увенчалась успехом.

Читать обсуждение >>

 

 

·  Продолжение темы о спамерах, тренингах и прочих ариках - [Виталий, 11 мая 2004 09:27]

Полусчил тут рассылочку интересную. Привожу статкейку полностью. Что думаете, коллеги?
Бойтесь консультантов, речи произносящих
11 мая 2004
Многие консультанты — не более чем шарлатаны и торговцы воздухом. Они говорят на странном языке и предлагают еще более удивительные идеи. Сколько бы компании ни разбрасывались деньгами на накачку сознания, правда одна: короли индустрии идей — голые.

Читать обсуждение >>

 

 

·  С чего начать? - [Алена, 26 апреля 2004 13:57]

Я работаю менеджером первые два месяца. Точнее не работаю, а знакомлюсь с товаром, катологами.Товар-запчасти для грузовиков.Мне объяснили,что женщины в этой сфере не работают, но в меня верят. У меня страх перед первым звонком. Как его преодолеть? Пожалуйста, помогите.

Читать обсуждение >>

 

 

·  Отдел прямых продаж и/или торговый зал - [Алекс, 28 апреля 2004 13:30]

Сталкивался ли кто-нибудь с ситуацией, когда в фирме существуют два "продажных" подразделения : торговый зал и отдел прямых продаж ?

Читать обсуждение >>

 

 

·  ну вот и я за советом... - [барабасик, 28 апреля 2004 21:56]

мы производим и продаем х/б ткани. У нас есть естессно своя специфика. А меня, в частности, интересует вопрос организации нашего труда, премирования - короче, все как всегда.

Читать обсуждение >>

 

 

·  Набираем сотрудников - [Татьяна Вихарева, 8 апреля 2004 12:45]

Может быть я несколько не по теме
Хотим обратиться в вузы с предложением развесить у них наши объявления о наборе выпускников
Какие тут могут подводные камни?
И куда лучше обращаться? Ректору или к кому?

Читать обсуждение >>

 

 

·  Помогите разобраться! - [Dana, 12 апреля 2004 10:03]

Ситуациям - есть клиент, который сделал 3 закупки в течение 2-х месяцев. Каждый раз, и сейчас тоже, говорит, что продажи просто супер, он только и делает, что повышает наценку, и вообще уже почти все продалось и надо сделать заявку! Вот непременно завтра он ее и сделает.....Проходит неделя, потом другая, а заявки-то и нет. То он в командировке, то сейчас идет расплата с поставщиками (мы с ним работаем по предоплате), то идет погашение кредита и так далее. Как его понять? Что можно предпринять, чтобы заставить его работать, если это вообще возможно.

Читать обсуждение >>

 

Любое письмо, поступившее ведущему, может быть процитировано, опубликовано или иначе использовано на сайте, если иное не оговорено автором письма.
Размещение материалов с сайта в любых изданиях возможно, если под используемым материалом будут размещены фамилия, имя автора, и ссылка на этот сайт.

 

Александр Соломатин,
Руководитель группы / тренер
прямых продаж



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу


В избранное