Кто-то вынашивает и оттачивает идею создания нового бизнеса или того,как расширить существующий,не спит,ищет и находит нужных людей (компаньонов,партнеров и т.п.),начинается работа,все идет по плану и...Вы читаете объявление о приеме на работу,созваниваетесь,идете на встречу,соглашаетесь с условиями труда и оплаты,начинаете работать в коллективе и...Организация разрабатывает выход из трудной ситуации,все согласны с планом действий,его внедряют,появляются улучшения и...
Примеров,похожих на
описанные выше,можно привести много,в любой деятельности человека,у каждого что-то подобное было.Что же стоит после "и..."? После стоят различные неразумные действия людей,на которых вы положились,на кого рассчитывали,кому доверились.И вы теряете время,деньги(даже если это просто выражается в выплате меньшей зарплаты,чем обещали или у вас появляются дополнительные затраты,либо вложенные вами деньги не начинаюь работать в срок и не приносят ожидаемую прибыль).Я уже не говорю о испорченном настроении
и нервах.
Одно время я думал,что подозрительно большое количество людей просто не хотят работать или чего-то добиваться.Но не всегда эта идея подходила для того,что бы можно было понять поступок человека ,его настоящую причину.Таких "нежелающих работать"я стал в последнее время наблюдать все больше и больше.Кто-то не хочет работать из-за кидалова,которое сейчас есть на рынке труда,кто-то сидит на работе,ничего не делает и ждет,сколько ему заплатят,а потом он решит,работать или нет.Есть
такое, или подобное,но я чаще всего сталкиваюсь с другой ситуацией:человек хочет работать-начинает действовать-а потом не хочет или уходит или же занимается чем-то непонятным.Это относится ко всем слоям населения и статусам в обществе.Я решил в этом разобраться и разобрался.Несколько лет я лишь изредка сталкивался с тем,о чем напишу ниже,но последний год побил все рекорды по наличию подобной ситуации в различных группах людей.Недавно мой знакомый подкинул мне подобную штуку для разбора.Он собрал коллектив,дал
им план действий,который всем понравился ,плану стали следовать,появились первые,быстрые(план очень толковый)положительные результаты,у всех "горели глаза",но один из участников вдруг ни с того ни с сего стал упираться и тормозить деятельность,стал нервным,ему все не нравилось,перестал принимать активное участие в деятельности,все время ходил недовольный и просто создавал видимость того,что он член группы.Весь проект стал проблемным с уймой неразберихи,скоординированной деятельности пришел конец и
эта совместная деятельность испытывала угрозу прекращения существования.Поведение этого человека,его мотивы объяснить логически было невозможно.Подумайте сами: он находился в истерическом состоянии,у него не было денег,семью кормить не чем,за квартиру платить тоже не чем и так далее и тут его приглашают в проект,он соглашается(всегда хотел этим заниматься),дела его налаживаются,проблемы одна за другой уходят,перспективы дальнейшего развития идут в руки сами и тут он начинает давить эту деятельность!Игнорировать
ее!Приятель мой не мог понять в чем дело.Остальные участники проекта кинулись ему помогать решать его "проблемы"и у него дела стали идти лучше,но утром он опять страдал фигней,ему снова помогли,дела пошли лучше,на следующий день та же история.За две недели он всех вымотал,проекту как казалось "хана",все остановилось.Тогда обратились ко мне(это не реклама,я всего лишь пишу о том,что сам "щупал и видел",каким бы это неправдоподобным не казалось).
Не буду рассказывать о
подробностях этой ситуации из примера,поясню лишь почему такие ситуации могут возникать(а сейчас они зачастили).На самом деле подобные ситуации часто возникают по двум причинам,которые не редко имеют место одновременно,только одна из них по времени появляется чуть раньше другой.
Причина первая(но может появиться после другой,о которой я напишу ниже)-"ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬ(И)"Человек сидит без работы,бедствует или бизнес требует улучшения.Во всех подобных ситуациях есть общая картина-кому-то плохо
или требуется улуччшение,но реальной помощи со стороны нет.И тот или те,кто находится в подобной ситуации,не получает никакой поддержки со стороны(если не считать поддержкой советы типа:"продай бизнес и не мучайся"или "ищи что-нибудь попроще,сейчас времена тяжелые,а таких как ты много"или совет взять кредит в банке,который в лучшем случае загонит в кабалу на годы или банально начинают спаивать)и сидят ждут лучших времен.Потом решают,что надо как-то налаживать свои дела.Окружение молчит.Человек
или люди что-то предпринимают и начинается улучшение,появляются успехи.И как только кто-то из этого молчаливого окружения узнает,что у кого-то(у вас к примеру или у человека из нашего примера)дела идут или могут пойти лучше,вылазит "доброжелатель(и)",который "из лучших побуждений" начинает вас отговаривать от подобных действий,откровенно обсирать ваши намерения.Вы слушаете и начинаете поддаваться их "разумным доводам"(а таких доводов на вас сыплется обычно много с "примерами
из жизни",а потом приходите к своему коллективу и "сами понимаете",что они дураки и из этого ничего не выйдет).Делается это примерно в манере,в которой я от общих примеров перешел конкретно к Вам.Так что когда подобное происходит-будьте начеку.Возможно это такая манера общаться,а возможно...Не теряйте бдительность в таких ситуациях.
Вы можете допустить ошибку,посчитав,что близкий или давно знакомый вам человек не может так поступить.В примере,с которого мы начали,этому мужчине из группы
жена "помогла",посоветовавшись с "консультантом",она ,выслушав рассказы мужа о проекте и о том,как много у него появится возможностей,пошла к женщине-консультанту,хорошему на самом деле специалисту,и описала ситуацию,но исказила ключевые моменты,т.е.ситуация была представлена иная,только на первый взгляд в общих чертах она была схожа с той,которая была у этого коллектива и его деятельности.Консультант выдала правильное решение,но для другой ситуации!Жена принесла этот ответ мужу,муж,считавший
консультанта для себя авторитетом,сравнил этот ответ(с рекомендацией как и что делать)с действительной ситуацией в их общей деятельности и стал видеть "ошибки"и у него "снесло голову" и он стал нападать на "неправильные действия",которые уже приводили к хорошим результатам.Это более сложная цепочка событий(жена этого человека имеет достаточно высокий интеллект и у нее скорее всего для мужа был приготовлен другой план),чем часто происходит в жизни.Чаще всего кто-то просто,извините,гадит
на ваши планы,планы вашей компании,способности людей,на тех,кто с вами в группе или что-то усиленно пытается сделать для вас недостижимым,рассказывая о том,что подобное миллионы раз до вас делали и ничего хорошего не вышло.Не воспринимайте,пожалуйста,то что я написал,как намек на коварство женщин или жен.ут все просто: что было обнаружено-то было обнаружено.Если бы в этом примере "доброжелателем"был бы Дед Мазай,то я написал бы о нем.
Вторая причина- ИНЫЕ НАМЕРЕНИЯ.Вы говорите :давайте
сделаем то-то и так-то и получим вот это.Человек говорит что согласен,но думает что сделем то-то и так-то,а потом я сделаю вот это.Свои интересы.Вы или ваш проект для такого человека-лифт на другой этаж,возможно в другом доме.Обещают хорошую зарплату и условия,но думают о том,что через пару месяцев найдут за что выгнать без оплаты.Соглашаются с вами вести бизнес долгие годы,но думают подзаработать денег,открыть свой,возможно прихватив клиентов.
Когда подобное замечаете-действуйте быстро и решительно,задавайте
вопросы,пока не получите действительную картину происходящего,пока не поймете все.Когда все станет ясно-решите,что следует сделать и сделайте,только не горячитесь.Промедление в подобных случаях завалило огромное количество проектов и стоило больших денежных потерь и возможностей.Это здорово останавливает или откидывеает назад.Кто-то резко охладел к вашему общему проекту или стал делать черт знает что-ему сел на уши "доброжелатель"или "эксперт",либо он где-то слицемерил.Выясните что произошло,помогие
человеку стать в строй,если все ваши попытки не увенчались успехом,человек не меняется,тогда у вас есть полное право с ним распрощаться.Если вы не руководитель,то знайте,что когда руководство резко меняет политику в отношению вас или всего персонала,а вы не давали для этого никакого повода-есть первая или вторая причина.Думайте,что вы можете сделать и что нужно.Нет сил оставаться, но некуда деваться-нервы крепкие понадобятся,руководству наехали на уши и он этому источнику верит.
Надеюсь,что
было не страшно.Такие ситуации решаемы.Вам надо наблюдать,что бы заметить вовремя или как можно раньше подобные вещи,затем выяснить причину (у "доброжелателя"могут так же быть "консультанты"),что бы знать что происходит и что надо сделать и уметь это выполнить.У вас получится.Я верю.
Почему супруги иногда становятся врагами или что мешает человеку отличать правду от неправды и как стать способным не попадать под влияние "доброжелателей"и не сбиваться со своего пути к
своей цели,вы можете узнать в книге Л.Рона Хаббарда "Дианетика:современная наука о разуме".
До свидания.Успехов!Мойя почта:smotryte@gmail.com С ув.Савицкий Андрей.Харьков.