Судя по построению статьи, изложенных утверждений и отсутствию обоснований, кажется, что автор не знаком с опытом Фредерика Брукса, Тома де Марко и Эда Саливана и рядом других известнейших авторов в затронутой области,
что автоматически делает утверждения автора отличным примером того, что делать не надо. Менеджер какой: по работе с клиентами, из IT-отдела, или из отдела кадров?
Управление людьми и процессами, в которых они задействованы – это управление системой с отсутствием гарантий...