Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Оплата по Результату. Идеальная мотивация.


"Целевое Управление. Оценка результативности работы персонала".

Выпуск 107.

Здравствуйте, уважаемые коллеги!
Это рассылка новостей с сайта www.LITYAGIN.ru.
Если вы не подписаны на данную рассылку, сообщите нам.


Статьи

"После этого улучшается управление"

Отчет о внедрении GOAL-технологии в компании «Перина Перони».
Процесс внедрения AC GOAL в компании «Перина Перони» занял не один год, но, все же, компания пришла к тому, что работать по целям гораздо эффективнее. Мы выяснили, в чем заключались трудности внедрения и как обстоят дела сейчас.

Советы от А. Литягина

Техника SMART и MBO (2 курс по Целевому управлению)
- Менеджер должен ставить цели.
- Менеджер должен давать обратную связь по достижению целей в виде выговора или похвалы.

- Цели должны быть конкретными, однозначно интерпретируемыми, но вез «воды».
- Каждая цель должна быть измерима.
- Цель сотрудника должна быть достижима не только с точки зрения руководителя, но и с точки зрения самого сотрудника.
- Цель не должна быть автоматически достижима.
- Достижение цели должно, прежде всего, зависеть от действий сотрудника.
- Любая цель должна быть ограничена сроками ее достижения.
- Любую цель можно изменить.
- Каждая минута, затраченная на целеполагание, окупится сторицей при целедостижении.

Интервью

"Возможность гибко реагировать на любые вызовы внешней среды"

Интервью с ведущим экспертом по развитию компании «Новая Супра» Олегом Кузнецовым.

О том, как проходит процесс внедрения GOAL-технологии и программы AC GOAL в компании «Новая Супра» мы попросили рассказать непосредственного участника и ведущего эксперта по развитию компании Александра Олеговича Кузнецова.

Читать интервью полностью >>

"Ребята, у меня есть хорошая идея того, как поднять вам зарплату"

Интервью с финансовым директором компании «Мир Мебели» Робертом Кшиштофорски.
О возможности  GOAL-Технологии и программы AC GOAL на предприятии увязывать многие факторы оценки эффективности, способах работы в ней и мотивации сотрудников рассказывает финансовый директор компании Роберт Кшиштофорски.
Отрывок из интервью:
"Программа AC GOAL, понравилась мне тем, что она увязывает многофакторные вещи, она дает не плоскую, а объемную оценку, работы сотрудника, с разных точек зрения. И самое важное, на мой взгляд, в этой программе это то, что она дает обратную связь в режиме почти реального времени."

Новости

1 + 1 + 1 = 4 !

Используете нашу программу в аренду?

Внимание, акция! 3+1.

Оплачивая аренду AC GOAL сразу за три месяца, Вы получаете четвертый месяц использования программы в подарок, реальная экономия при этом составит 25% (от 3 000 до 600 000 рублей). Подробности акции уточняйте у наших консультантов.

Техническая поддержка

Вопрос: Начался новый месяц, а в программе не появляются ячейки для выставления фактов.

Ответ: Зайдите в административный интерфейс программы, далее по ссылке "Период планирования". Выставьте "До следующего месяца," и не забудьте поставить галочку "Проверить на наличие ячеек для фактов в соответствии с новым периодом планирования".  После этого нажмите на ссылку "Ввод". Теперь ячейки для ввода фактов должны появиться.

Читать все вопросы-ответы >>

В следующем выпуске

1. Интервью с Олегом Соколовым, компания "Планета".

2. Статья о том, как компания "Авель" работает по целям с торговыми представителями. Взгляд с двух сторон.

3. Интервью с Блиновой Натальей, компания "Сладуница".

Присылайте свои вопросы и пожелания по адресу lea.goal@gmail.com. GOAL / Целевое Управление, 2009. Тел/факс: + 7 (495) 797 4717


В избранное