| ← Март 2020 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
||||||
За последние 60 дней 7 выпусков (3-4 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Статистика
0 за неделю
Какие возможности даёт кризис?
Добрый день, дорогие друзья! Сегодня в рассылке: Какие
возможности даёт кризис? Твердолобость
российских нефтяных переговорщиков и «подарок» из Китая подводят российскую
экономику к очередному кризису. Нам не привыкать: за время работы компании «Питер-Консалт»
(с 2008 года) спокойные годы можно пересчитать по пальцам одной руки. К
сожалению, некоторые предприниматели слишком нервно реагируют на негативные
вести с рынка, многократно увеличивая
вероятность пессимистического прогноза. При любом «чихе» экономики
наиболее «прозорливые» бизнесмены сворачивали перспективные проекты,
«безошибочно» прогнозируя надвигающуюся волну кризиса. Прошло много лет,
проекты могли быть реализованы и принести прибыль инициаторам. Но, увы, в
результате преувеличения рисков кризиса, принесли только потери начальных
инвестиций и горечь от неиспользованных возможностей. Не
сомневаюсь, что и сейчас, наиболее осторожные руководители отказываются от
планов развития и «сундучат» свободные средства в разнообразные «кубышки».
Вроде и возразить предусмотрительным «капитанам бизнеса» нечего, но ведь мы все
понимаем, что такая тактика только закручивает
спираль кризиса и заставляет вновь браться за пессимистические прогнозы. Безусловно,
было бы неразумно призывать предпринимателей в условиях кризиса рынка
инвестировать средства в экстенсивное развитие.
Все отлично понимают, что эти средства дадут бОльший эффект на растущем рынке. Но
у российской экономики есть одно направление инвестиций, вкладывать в которое в
нынешней ситуации самое время. Это направление – повышение эффективности бизнеса. Действительно,
в период роста об эффективности
у нас задумываться не принято: «тяга есть – бросай в топку». Но вот сейчас,
когда осваивать новые рынки рискованно, а задержки зарплаты ещё не заставляют
прятаться от персонала, не самое ли время заняться преобразованиями, которые давно назрели и требуют
претворения в жизнь? Если вы не рассчитываете повысить эффективность бизнеса с
помощью шаманов и притирок, общий
алгоритм для всех один и описывается простой схемой: Рисунок 1. Структура и процедура совершенствования системы управления Однако, в
каждом случае исходное состояние и внутренние приоритеты руководителя разные,
поэтому общая схема требует адаптации «по месту». Детали общего алгоритма легко найти в
Интернете, а вот адаптация – это всегда творческий процесс.
Надеюсь, что наиболее предприимчивые читатели уже бросили эту статью и занялись повышением эффективности своего бизнеса. Желаю и остальным воспользоваться режимом самоизоляции и получить от него пользу при любом прогнозе Минэкономразвития.
Мы будем благодарны Вам, если Вы порекомендуете нашу рассылку Вашим знакомым, заинтересованным в получении материалов, посвящённых вопросам повышения эффективности бизнеса. Если у Вас возникли вопросы, связанные с темой рассылки, Вы можете связаться с нами по e-mail ksm@piter-consult.ru , Skype Piter-Consult или по телефонам +7(962) 684-4580 (Viber, WhatsApp), (812) 430-1953 . Обращаем Ваше внимание на то, что предыдущие выпуски рассылки доступны в архиве по ссылке https://subscribe.ru/catalog/tech.businesservices |
| В избранное | ||
