Здравствуйте.
Вы получили анонсы текущих новостей портала Logistic.ru. Ознакомиться с текстом этих и других информационных материалов в полном объеме Вы можете по адресу http://www.logistic.ru/news/.
-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------
УЧЕБНО-ТРЕНИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ЭКСПЕРТ" 24-25 марта 2005 года с 10.00 до 18.00
ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ И СКЛАДОВ
Практический семинар - В результате чего создаются эффективные логистические системы
складирования запасов?
- Благодаря чему возможно оптимальное размещение логистических
мощностей?
- Каким образом применять новые принципы организации и стратегии
складирования?
- Как решать задачи логистики складирования на основе системного
подхода?
- Что необходимо для формирования складской сети, обеспечивающей
эффективное обслуживание при минимизации затрат?
Подробнее...
======================================================================
Новости по транспорту, логистике и таможне за 5 Марта 2005
В связи с упразднением Государственной хлебной инспекции при Правительстве Российской Федерации (постановление Правительства РФ № 708 от 01.12.2004) временно меняются правила перемещения через таможенную границу России различных видов зерна и продуктов его переработки.
Минпромэнерго РФ на заседании рабочей группы Межведомственной комиссии по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике выступило против снижения ввозных пошлин на обувь по цене до 35 евро за пару.
Накануне 8 Марта Федеральная таможенная служба (ФТС) решила пристальнее присмотреться к импортерам цветочной продукции. Мужчинам это не сулит ничего хорошего.
Два новых заместителя начальника Дальневосточного таможенного управления (ДВТУ) назначены руководителем Федеральной таможенной службы с 1 марта 2005 года.
-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------------------ УЧЕБНО-ТРЕНИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ЭКСПЕРТ" 24-25 марта 2005 года с 10.00 до 18.00
ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ И СКЛАДОВ
Практический семинарЛОГИСТИКА ЗАПАСОВВ ПРОГРАММЕ:
Функции управления запасами
Двойственный характер запасов, основные причины их создания, основные статьи
расходов, связанных с содержанием запасов. Типы запасов. Функции управления
запасами. Определение параметров поставок: величины партии поставки, момента
поставки, интервала времени между двумя смежными поставками, времени
запаздывания поставки. Определение параметров заказа: величины заказа,
момента заказа, интервала времени между двумя смежными заказами. Расчет
уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.
Способы расчета гарантированного уровня запаса
Стохастические и детерминированные способы расчета гарантированного уровня запаса.
Предотвращение создания неликвидов. Работа с неликвидами.Идентификация неликвидов.
Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования
товарно-материальных ценностей в условиях производственного предприятия.
Регулирование запасов
Регулирование запасов: определение системы контроля состояния запасов.
Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированным интервалом между
заказами. Обоснование применения одной из систем управления запасами. Проведение
АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами. Дифференцированный подход к
управлению запасами материалов различной номенклатуры.
Оценка эффективности системы управления запасами
Риски содержания запасов, их оценка. Сокращение времени цикла как средство
снижения рисков. Расчет издержек хранения. Расчет издержек поставки. Расчет
издержек дефицита товара на складе. Определение параметров системы управления
запасами. Оценка эффективности системы управления запасами. Инвентаризация
запасов продукции.
ЛОГИСТИКА СКЛАДОВ
В Программе:
Склад как элемент логистической системы
Задачи, решаемые при проектировании логистических систем. Определение оптимального
количества складов в зоне обслуживания. Определенные места расположения склада на
обслуживаемой территории. Алгоритм выбора оптимального варианта складской под-
системы.
Внутрискладская логистика
Принципы логистической организации складских процессов. Склад и внутрискладские
потоки. Схема технологического процесса на складе. Технологические карты: порядок
составления и использования. Технологические графики: порядок составления и
использования. Разработка стандартных процедур. Карты организации рабочих мест.
Грузовая единица. Сетевое планирование складских процессов.
Складской технологический процесс
Вопросы организации приемки на складах. Организация хранения продукции на складе.
Организация централизованной доставки товаров со складов.
Технологическое проектирование складов
Оценка потребности в складских помещениях, залах товарных образцов, административ-
ных помещениях, бытовых помещениях. Методы и нормативная документация. Количество
постов разгрузки и погрузки.
Технологическая планировка складов
Требования к планировкам. Стеллажное и штабельное хранение. Техническое обеспече-
ние складского технологического процесса. Использование техники. Определение пот-
ребности в средствах механизации складских процессов.
Организация труда на складе
Функциональное и технологическое разделение труда на складе. Кооперация труда на
складе. Функциональные обязанности персонала склада. Мотивация персонала склада.
Организация документооборота на складе. Безопасность складских процессов.
Показатели работы склада. Методика обследования складских работ. Измерители
производительности складских работ. Методика расчета экономических показателей
работы склада.
Обучение проводит ГАДЖИНСКИЙ Адиль Мухтарович
Кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой логистики Московского
университета потребительской кооперации. С 1998 года руководит преподаванием блока
дисциплин логистики в рамках программы профессиональной переподготовки
специалистов. Эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО "Академия". Список публикаций
включает в себя более 100 изданий.
Автор учебника по логистике, рекомендованного Министерством образования РФ для
студентов высших и средних учебных заведений. Автор раздела по логистике в
Российской торговой энциклопедии, выпущенной в свет в 1999 году.
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно–тренинговая
гостиница, конференц-зал
Стоимость участия в семинаре 10400 рублей (НДС не взимается, Лицензия № 007801).
Возможно участие в одном дне семинара (стоимость 5500 рублей).
В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе – паузы.
Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно–тренинговой
гостинице. Участникам семинара выдается удостоверение установленного образца Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь
по телефону: 7(095) 980-57-26 многоканальный
e-mail: info@trainingcenter.ru,
WEB:www.logistics-education.ruwww.trainingcenter.ru-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------------------ "ТБН ЛОГИСТИК"
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПЕРЕВОЗКА СБОРНЫХ ГРУЗОВ ∙ Рекордно короткие сроки доставки груза
∙ Сборные грузы из любой точки мира
∙ Он-лайн мониторинг состояния груза
Мы оказываем полный комплекс логистических услуг и, таким образом,
являемся для Вас единственным ответственным лицом на всех этапах
перевозки Вашего груза.
Просто обратитесь к нам, а мы сделаем все остальное!
тел: (095) 725-8110, 967-8085, тел/факс: (095) 725-8141
WEB: www.tbnlogistic.ru, E-mail: logistic@tbnlogistic.ru-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------------------ КОНСОЛИДАЦИЯ ГРУЗОВ НА СКЛАДЕ В ГАМБУРГЕ Индивидуальный подход к каждому клиенту и к каждому грузу, наиболее удобные для
вас варианты доставки и выгодные цены. + Русскоязычный персонал!
+ Всемирная агентская сеть!
+ Полная информация о состоянии грузов!
Более 5 лет компания "TBN Logistik & Trade GmbH" работает с транзитными грузами.
Благодаря налаженной агентской сети, наши русскоговорящие сотрудники профессио-
нально организуют доставку из любой точки земного шара. Высокий уровень
сохранности груза обеспечивается сигнализацей, круглосуточным видеонаблюдением
(в т.ч.через веб-камеры), системой взвешивания.
Тел. +49 40 736764-0, Факс +49 40 736764-10
Hans Duncker Str. 9 · 21035 Hamburg · GERMANY
http://www.tbngroup.de E-mail: info@tbngroup.de
----------------------------------------------------------------------------------
