Здравствуйте.
Вы получили анонсы текущих новостей портала Logistic.ru. Ознакомиться с текстом этих и других информационных материалов в полном объеме Вы можете по адресу http://www.logistic.ru/news/.
Единый таможенный комплекс для казахстанских и российских приграничных служб сооружается в Павлодарской области в районе поста "Шарбакты", передает корреспондент Казинформа.
За минувшие выходные уральские таможенники предотвратили незаконное перемещение товаров через российско-казахстанскую границу на сумму свыше 2 миллионов рублей.
Вчера на коллегии Счетной палаты анализировалась деятельность Государственного таможенного комитета (ГТК). Палата выявила, что в 2003 году ГТК неэффективно потратил больше 14,5 млн руб. и еще 3,4 млн руб. потратил нецелевым образом. Это примерно шестидесятая часть таможенных платежей, собираемых ГТК в бюджет.
Российские власти с сегодняшнего дня вводят временный запрет на ввоз в страну цветов из Голландии. Как передает "Эхо Москвы", голландские цветы запретила федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному контролю.
24 июня состоялось первое заседание межведомственной Комиссии по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политики под председательством министра экономического развития и торговли РФ Германа Грефа.
Cпустя почти два месяца с момента расширения альянса латвийская таможня и местные предприниматели констатировали неутешительную закономерность: единая база данных о тарифах ЕС TARIC не справляется с возросшей нагрузкой.
На таможенном посту "Балтийский" Калининградской таможни в двух контейнерах поезда, следовавшего из Калининграда в Читу, задержаны восемь авиационных двигателей и 38 запасных частей для вертолётов.
ГТК РФ утвердил перечень документов, необходимых для возврата (зачета) таможенных пошлин, налогов и авансов. Перечень приведен в приказе таможенного ведомства от 25.05.2004 № 607, недавно зарегистрированном Минюстом.
В Уфе в пятницу официально открылся новый таможенный терминал, расположенный на железнодорожной станции "Черниковка".
-[ на правах рекламы ]------------------------------------------------КОНСОЛИДАЦИЯ ГРУЗОВ НА СКЛАДЕ В ГАМБУРГЕИндивидуальный подход к каждому клиенту и к каждому грузу, наиболее
удобные для вас варианты доставки и выгодные цены.
+ Русскоязычный персонал!
+ Всемирная агентская сеть!
+ Полная информация о состоянии грузов!
Более 5 лет компания "TBN Logistik & Trade GmbH" работает с
транзитными грузами. Благодаря налаженной агентской сети, наши
русскоговорящие сотрудники профессионально организуют доставку из
любой точки земного шара. Высокий уровень сохранности груза
обеспечивается сигнализацей, круглосуточным видеонаблюдением (в т.ч.
через веб-камеры), системой взвешивания.
Тел. +49 40 736764-0, Факс +49 40 736764-10
Hans Duncker Str. 9 ћ 21035 Hamburg ћ GERMANY
http://www.tbngroup.de E-mail: info@tbngroup.de----------------------------------------------------------------------Учебный центр АКМР
приглашает посетить бизнес-семинар
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ.
14 июля 2004 года с 10:00 до 17:00Аудитория: Руководители отдела логистики, менеджеры по логистике.
Семинар проводит:
Стерлигова А.Н. - кандидат экономических наук, доцент кафедры
логистики Государственного Университета Высшей школы экономики.
1. Взаимозависимость запасов в логистической системе фирмы
+ Цели, сложности и перспективы управления запасами в логистике.
+ Классификация запасов в логистических системах.
+ Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
+ Дифференциация задач формирования и поддержания запасов на
различных участках логистической сети - в логистических каналах
снабжения, производства и в дистрибутивных каналах.
+ Анализ затрат и издержек, связанных с запасами.
2. Общая схема управления запасами
+ Известные стратегии управления запасами и условия их применения.
Параметры, необходимые для применения различных стратегий
управления запасами.
+ Риски, возникающие в процессе управления запасами, риски содержания
излишних запасов при ошибках прогнозирования потребности или
спроса, риски создания коммерческих запасов и т.п.
+ Классическая модель расчета оптимальной периодичности (объема)
заказа (поставки) EOQ - модель. Модели с учетом оптовых скидок и
потерь от дефицита.
+ Методы расчета потребности в запасах, расчета параметров
необходимого и достаточного максимального и минимального уровней
запасов.
+ Группировка материальных ресурсов (товаров) по соотношению
стоимости товара и числа его наименований из общих потребляемых
ресурсов (метод АВС), а также выделение значимых ресурсов (товаров)
для технологий производства (потребления), надежности (метод XYZ).
+ Классификация методов расчета запасов и объемов (интервалов)
поставок по их сложности и обоснованность в зависимости от
значимости материальных ресурсов (товаров).
+ Учет и контроль информации о формировании запасов и основные
стратегии их оперативного регулирования.
+ Процедуры управления запасами по рассчитанным параметрам: модель с
постоянным размером заказа, модель с постоянной периодичностью
заказа, модель с заданной периодичностью пополнения запаса до
рассчитанного постоянного уровня, система двух уровней.
+ Экономическое содержание критериев оптимизации суммарных затрат на
формирование и содержание запасов в логистической системе,
возможности и границы целесообразности повышения надежности
функционирования логистической системы за счет формирования
запасов.
Стоимость обучения: 4500 рублей (включая НДС) на одного участника, в
стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание. При
участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным
клиентам предоставляются скидки.
Справки и регистрация по телефону (095) 730-03-97, факс (095)
926-99-18 www.akmr.ru, e-mail: seminar@akmr.ru----------------------------------------------------------------------Учебный центр АКМР
приглашает принять участие в семинаре-практикуме
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ СКЛАДОМ
Современные технологии
15 июля 2004 года с 10:00 до 17:00Аудитория: начальники отдела логистики, менеджеры по логистике.
Семинар проводит:
Гаджинский А. М. – кандидат экономических наук, доцент, заведующий
кафедры логистики МУПК, эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО «Академия».
Программа семинара:
Введение Понятие и классификация складов.
Классификация складов. Функции склада. Складские системы. Роль складов
в логистике. Методы складской логистики: концепция полной стоимости в
складской логистике, учет издержек и принятие решений по складам,
моделирование складских процессов.
1. Развитие и размещение складского хозяйства предприятия.
+ Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы
предприятия на основе критерия «минимум приведенных затрат».
+ Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания:
зависимость транспортных издержек от количества складов;
зависимость затрат на содержание запасов от количества складов;
зависимость эксплуатационных затрат (затрат на содержание складов)
от количества складов; зависимость затрат на управление от
количества складов, зависимость потерь на рынке от количества
складов. Общее решение по количеству складов. Пример проекта.
+ Определение оптимального места расположения склада: факторы,
которые необходимо учитывать при определении места расположения
склада; определение оптимального места расположения склада методам
гравитации и методом пробной точки (формулы для расчета и примеры
принятия решений). Решение задачи по различным критериям (минимум
грузооборота транспорта, минимум пробега транспорта и др.)
+ Принятие решения о пользовании услугами наёмного склада:
графическое решение задачи, аналитическая формула, расчет
экономической целесообразности строительства или аренды склада,
расчет срока окупаемости капитальных вложений в складское
хозяйство, расчет срока окупаемости капитальных вложений в
складское хозяйство с учетом нормы дисконта (решение практических
задач)
+ Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы
предприятия на основе критерия решения двухкритериальной задачи:
затраты и сервис
2. Проектирование внутрискладского технологического процесса
+ Определение требований к составу и качеству складских работ:
формулирование требований снабжения (закупок) к складу;
формулирование требований сбыта (продаж) к складу.
+ Определение состава работ на складе. Разработка внутрискладского
технологического процесса: принципы логистической организации
складских процессов, принципиальная схема склада, стандартизация
складских процессов (цели и задачи), принципиальная схема
складского процесса, требования к технологии, структурная схема
складского процесса, технологические карты, разработка стандартных
процедур, технологические графики, сетевое планирование складских
процессов. Примеры рационализации технологических процессов на
складах.
+ Схема потоков на складе: расчет величин материальных потоков на
отдельных участках склада, возможность определения технических,
людских и других ресурсов склада. Расчет стоимости грузопереработки
на складе и выход на коммерческие решения.
+ Паспортизация материальных потоков на предприятиях промышленности.
3. Организация работ на отдельных участках складаПоступление груза на склад
+ Совмещение участков приемки и отпуска груза (плюсы и минусы).
Зависимость пропускной способности участка разгрузки от количества
груза, доставляемого одной машиной. Высота и ширина автомобильных
рамп. Организация работ по разгрузке транспортных средств.
+ Организация приемки товаров по количеству и по качеству.
Размещение грузов на хранение
+ Выбор способа хранения по способу укладки, по способу учета. Выбор
схемы размещения.
+ Закрепление мест хранения. Маркировка мест хранения. Общие
рекомендации по организации хранения.
Отборка и комплектование заказа
+ Способы отборки и комплектования заказа. Выбор способа отборки и
комплектования заказа (на основе коэффициента числа наименований).
Выбор способа комплектования на основе анализа полной стоимости.
+ Экономия ресурса комплектовщиков.
Отгрузка заказов со склада
+ Организация работы экспедиции склада.
+ Принципы и задачи организации централизованной доставки товаров.
Практические приемы разработки кольцевых маршрутов.
+ Понятия расчетной массы и объема отправки и порядок использования
этих понятий.
4. Рациональное использование складских площадей и объемов
+ Классификация площадей склада. Оценка потребности предприятия в
составе складских помещений. Расчет потребности предприятия в
размерах отдельных технологических зон склада. Количество постов
разгрузки и погрузки, оптимизация количества постов.
+ Планировочные решения складских помещений.
+ Состав и размеры административных и бытовых помещений склада,
нормативная документация.
+ Примеры расчетов
5. Техническое обеспечение складского процесса
+ Виды техники. Требования к технике. Целесообразность использования
техники. Количество техники и оборудования: определение потребности
в средствах механизации складского процесса на основе информации о
размерах материальных потоков на отдельных участках, определение
потребности в средствах механизации складского процесса на основе
нормативов (примеры расчетов). Расчет коэффициента повторяемости
операций. Замена и ротация техники.
+ Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.
+ Примеры расчетов.
+ Понятие грузовой единицы. Определение оптимальной величины грузовой
единицы. Базовый модуль в логистике. Пакетирование грузовых единиц.
Преимущества и недостатки пакетирования в термоусадочную пленку.
Эффективность верных решений по грузовым пакетам.
6. Организация труда на складе
+ Задачи рациональной организации труда на складе. Функциональное и
технологическое разделение труда на складе. Кооперация труда на
складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности
персонала склада. Определение потребности в численности отдельных
категорий работников склада:
- на основе единых норм
- на основе хронометража
+ Примеры расчета численности персонала склада.
+ Мотивация персонала склада.
+ Карты организации рабочих мест
7. Информационное и эстетическое оформление складских помещений.
+ Эстетическое оформление складских помещений
+ Информационное оформление складских помещений
Программа семинара включает также вопросы: штриховое кодирование на
складе, безопасность складских процессов, документооборот склада,
издержки склада, показатели работы склада, методика обследования
складских работ.
Стоимость обучения: 4500 рублей (включая НДС) на одного участника, в
стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание. При
участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным
клиентам предоставляется скидка.
Справки и регистрация по телефону (095) 730-03-97, факс (095)
926-99-18 www.akmr.ru, e-mail: seminar@akmr.ru
----------------------------------------------------------------------
