Задавались ли Вы когда-нибудь вопросом, во сколько тысяч долларов в год обходится Вам один непродуктивный сотрудник? А руководитель?
Ответ: просто рядовой непродуктивный сотрудник, (аренда, коммунальные расходы, связь, минимальные оклады, налоги….) обходится Вам не менее 12 000 долларов в год.
И все же главный вопрос даже не в том, сколько мы теряем на бездельниках и шибко умных. Обычно руководитель смотрит на то, сколько денег он потратил, какие убытки он понес.
Это не главное. Главный вопрос, сколько мы при имеющихся ресурсах должны были бызаработать и не заработали? Вот в чем кроется ваш успех и ваши неудачи.
Сколько вы платите кадровому агентству за наем одного руководителя среднего звена?
И оправдывает ли эти затраты кадровое агентство?
Сколько времени вы тратите на " выращивание" руководителя?
Много вопросов.
Но с этим можно что-то сделать. Этому есть решения.
Вы прямо сейчас можете заказать этот видеокурс и избавить себя от проблем с персоналом.
Добрый вечер, друзья.
Сегодня я хочу спросить вас о налогах.
Мы уже почти постоянно о них говорим, верно? Так давайте посмотрим на эту
вещь ещё раз.
Да, давайте посмотрим на налоги. На все налоги,
которые вы платите и на те, которые вы, возможно, не платите. Не бойтесь,
посмотрите.
Знаете ли вы, что если вы чего-то боитесь или
опасаетесь, или вам просто не нравится что-то и вы не смотрите на эту вещь
или событие, то вы ничего можете с ним сделать. И когда-нибудь это может
серьёзно по вам ударить. Работает это так - вы не смотрите на то, что у
вас заедает замок дома. Вы каждый день выходите из дома и он каждый день
немного заедает. И вам не хочется заниматься этим замком. На это вы должны
будете потратить ваше время и, возможно, испачкаетесь, и вы приходите с
работы уставшим, а он каждый день немного заедает. В один день вы пришли с
работы страшно уставшим и на работе на вас накричал начальник, а потом вы
поссорились с продавцом в магазине. Вы не можете попасть домой - замок
заело окончательно. Видите как это работает - вы не смотрите на что-то,
что может вам причинить небольшие неудобства, вы долго на это не обращаете
внимания и это бъёт по вам в самый неподходящий момент, когда вам хочется
только отдохнуть. И тогда вам уже ничего не хочется.
Так что, пока
налоги нас не задавили окончательно, давайте посмотрим на налоги и решим,
что мы с ними будем делать. Их можно платить, можно не платить. Их также
можно снизить, а можно не снижать.
Но мне кажется, что лучше было
бы их снизить, правда? Недавно мои юристы распечатывали изменения
в налоговом законодательстве, получилась пачка листов А4. Налоги
изменились, и ещё будут меняться. Как тут прожить, верно? Давайте взглянем
на них. И сделаем с ними что-нибудь. Мои юристы могут вам помочь. Или
придите на семинар, не пожалеете - там вы узнаете, что делать с учётом
изменившегося законодательства.
2011 год наступил. Как и обещало правительство - мы все стали платить 34% страховых взносов. Вам это нравится?
Думаю - нет. Мне тоже, поверьте. Мне тоже не нравится, то, что вам приходится их платить.
А хотите узнать, почему я переживаю за вас, а не за себя? Задайте вопрос моим юристам или купите видеокурс. Там есть ответы на эти вопросы. Там есть все ответы.
Отзывы с семинара "Способы снижения налоговой нагрузки по страховым взносам"
До того, как мне позонили из компании "Туров и Партнёры", я вобще не знала о том, что страховые взносы будут увеличиваться. Когда мне сказали об этом, просто не знала, что делать. Рассказала директору и он мне сказал, чтобы я ехала на семинар.
После семинара я уже не сомневалась в том, что именно нужно делать с этими 34%. Их нужно просто снижать!
Спасибо всей компании "Туров и Партнёры" и отдельно Владимиру за великолепный семинар. Инна, Москва.