Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

В.Туров: Секреты успешного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новости для Вашего кошелька" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Туров Владимир Викторови

Статистика

938 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Антикризисные рецепты успешного бизнеса,14 способов снижения страховых взносов (бывший ЕСН)


 

 

27 мая

Семинар

Снижение налоговой налоговой нагрузки по страховым взносам

 

 

Общероссийский Саммит. Руководители крупных компаний. Все серьезно, все по-взрослому. Очень много понтов и по делу! Много достижений даже за два года кризиса.  Удивительно благодушное настроение и казалось бы отсутствие реальных проблем.

Так было (и тому есть сотни свидетелей) до тех пор пока я не стал рассказывать о способах снижения страховых взносов в ПФ, ФСС, ОМС. Приятно было видеть, что в зал вернулись те, кого там давно не было, и эта тема вызвала интерес не меньший чем выступление известного экономиста Михаила Хазина (который выступал накануне).

Итак, кратко, сценарии развития событий для любой компании России.

Включая 2010 год, самым распространенными вариантами экономии Единого социального налога, который с этого года налогом больше не считается и исключен из Налогового кодекса, а считается теперь Страховыми взносами (26% от Фонда заработной платы), так вот самыми распространенными способами экономии были:

а) обналичка с выплатой заработной платы в конвертах;          

б) перевод большей части персонала на налоговые режимы ЕНВД и УСН, где ставка не 26% от зарплаты, а только 14% в пользу государства.

Что у нас остается начиная с 2011 года?:

1.     Платить все. Это означает для всех режимов налогообложения 34% от фонда заработной платы страховые взносы и по прежнему 13% НДФЛ. Итого почти 50% от начисленной зарплаты (премий, по сути любых выплат в пользу наемных сотрудников и по сути по любым договорам, а не только трудовым). Дорого? Кому как. Наверняка существуют компании которые работали на 100% легально и ничего не экономили и платили 26%, а теперь будут платить 34% и им все ни по чем.

2.     Работать как работали, а именно обналичивать деньги. Так мы снижаем налог на прибыль, не платим НДС, зарплату платим в конвертах. Правда при этом нарушаем в УК РФ как минимум статьи: 199; 198; 199.1; 173… и все это до 6ти лет реального лишения свободы со сроками исковой давности 10 лет с момента неуплаты налога в крупном размере. При этом не важно работаете вы в той организации или уже нет. «НО кто сейчас не рискует? А потом можно откупиться. А то что за прошлой год несколько тысяч бизнесменов все же осудили по этим статьм… ко мне это не относится. Со мной все будет хорошо. И не надо меня пугать!» 

3.     Попробовать минимизировать платежи абсолютно законными способами. Способов этих около 12 и при этом ни одного волшебного, который «решает все проблемы». Придется использовать целый комплекс мер. Придется вводить много чего уже в этом году. Это не простые способы, но:

А) они полностью законны; т.е. вас не смогут обвинить в нарушении УК РФ.

Б) вы действительно снижаете налоговый гнет, и по некоторым видам бизнеса, видам деятельности можете снизить этот налоговый гнет на все 50%.

Маленький пример. У вас сто сотрудников со средней заработной платой 24000 рублей в месяц. За год вы должны заплатить (100*24000*12) * 34% =  9 792 000 рублей. Вы, приняв уже в этом году комплекс мер научились экономить, пусть не 50%, хотя бы 20%. Двадцать процентов от 9,8 млн.р. это 1 960 000 рублей законной экономии без нарушения уголовного кодекса.

Что ж, семинар буду вести Я. То, что Я обещаю – будет выполнено. Экономить можно. Как? – расскажу и с помощью законов и судебной практики докажу безопасность этих способов. Дальше будет зависеть от вас.

Каждому будет даны материалы с описанием каждого способа по шагам; со всеми образцами и формами для практического внедрения каждого способа.

По техническим причинам, и это не для того чтобы вас завлечь, это будет единственный подобный семинар в этом году. 

Семинар состоится 27 мая 2010 года.

Настоятельно рекомендую участие директоров, так как главный бухгалтер не имеет той компетенции для принятия решений, о которой мы будем говорить и при всех его способностях, я возможно, лучше смогу объяснить, ЧТО И КАК.

 

Звоните, заказывайте места.

 

С уважением, рук. ЮК «Туров и партнеры»                                                                                                         В. Туров

                                                                                                                                +7 (498) 720-60-56, +7 (915) 403-77-72

                                                                                                                                                                    www.legalbis.ru

 
В избранное