"Этот диск:
1) Помог определить эмоциональные тона сотрудников, т.к. в фильме настолько подробно показаны эмоции - с примерами и в действии.
2) При показе на собрании для сотрудников - формирует из сотрудников команду! Данные из фильма повышают тон в моменты показа. Наглядно показан низкий тон - и видно, что там не хочется быть. Сотрудники выходят из низкого тона - и выходят на работу в высоком тоне. А те, кто постоянно в низком тоне, а особенно в тоне 1,1 (Скрытая враждебность) - сами увольняются или делают все действия, чтобы уйти. Для этой группы лиц - эта информация не выживательна!
3) Четкое руководство по набору персонала. Я получил данные, которые сбрасывают маски с людей, желающих устроиться ко мне в организацию.
Рекомендую всем руководителям, которые хотят, чтобы их сотрудники сотрудничали с ним, этот фильм". БОНДАРЕНКО АРТЕМ, ВЛАДЕЛЕЦ СЕТИ МАГАЗИНОВ СУВЕНИРОВ В Г. КАЛИНИНГРАД
Для вашего внимания предлагается статья из газеты "Ведомости". При желании можете поучаствовать в обсуждении. Как вы считаете, уйдет ли малый в бизнес в тень? Или тихо самоликвидируется?
Специалист компании BusinessForward
Мария Кусакина
____________________________________________
РАЗДЕТЬ ГОЛОГО
Вице-премьер Алексей Кудрин, помощник президента Аркадий Дворкович и президент Сбербанка Герман Греф поспорили о правильности решения радикально повысить налоговую нагрузку на зарплаты. Сошлись только в одном— решение премьера Владимира Путина уже не отменить
Дискуссия двух высокопоставленных чиновников и их бывшего коллеги (Греф был министром экономики) разгорелась на международной конференции «Налогообложение— современный взгляд», организованной ФНС к 20-летию налоговых органов России.
Началась она с обсуждения роста налоговой нагрузки на российскую экономику. Это «не временная мера, а мировой тренд», объяснял Кудрин. Бюджету придется консолидировать как минимум 3-4%, а может, и 8-10% ВВП, сообщил вице-премьер: за счет сокращения расходов и роста налогов. Кудрин видит другой путь— уничтожение налоговых льгот, потери бюджета от которых он оценил в 5%ВВП при дефиците бюджета в следующем году в 4,6%.
С ним не согласился Дворкович. По его словам, как в парусном спорте, «у одних отраслей должен быть гандикап (фора.— “Ведомости”) перед другими, иначе честной конкуренции не будет». Дворкович выступил против повышения налоговой нагрузки, а доходы бюджета предложил увеличивать за счет экономического роста.
Выступавший следом Греф перевел дискуссию в практическую плоскость, заговорив об увеличении налоговой нагрузки на фонд оплаты труда со следующего года. Для среднего и крупного бизнеса ставки страховых взносов вырастут на треть— с 26до 34%, а для малого, применявшего упрощенную систему налогообложения,— в 2,5раза, с 14до 34%. Это решение принимал лично премьер Владимир Путин.
Решение уже не отменить, но правительство не может не слышать «шипение бизнеса», особенно малого, сказал Греф: «Нельзя раздеть голого. Обирать сейчас малый бизнес, являющийся источником рабочих мест и экономического роста, невозможно». Модератор дискуссии депутат Андрей Макаров даже предложил сделать фразу «нельзя раздеть голого» эпиграфом к Налоговому кодексу.
Греф оценил последствия реформы и для Сбербанка. Оказалось, государство свело на нет экономический эффект от двухлетних усилий по сокращению 15%сотрудников.
Грефа поддержал Дворкович: «Ситуация очень рискованная. Решение принималось, когда уровень доходов был ниже, чем сейчас. Не думаю, что мы приняли бы его в ноябре 2010г.». Исправлять что-нибудь уже поздно, обреченно произнес Дворкович: «Мы постараемся найти пути, как минимизировать негативные последствия».
А вот Кудрин постарался защитить решение премьера. Повышение не было временной мерой, «оно должно было произойти рано или позже», заявил вице-премьер. Это было консолидированное политическое решение правительства, президента и парламента, считает Кудрин: альтернативой было снижение досрочных пенсий и повышение пенсионного возраста, но от этих мер отказались. Малый бизнес, выбравший упрощенку, по-прежнему в более выгодном положении, чем другие компании, считает Кудрин: «Только
не в 2-2,5раза, а в 1,5-2раза. Повышение уже стало шоком для малого бизнеса, не согласен президент «Опоры» Сергей Борисов: «Теперь нас ждет массовая ликвидация одних компаний и уход в тень других».
(Элад Хадар, 34 года, ответственный представитель WISE* в Израиле, держатель лицензии Хаббард-колледжа по управлению, основатель консалтинговой компании «Success group» - в настоящий момент крупнейшей консалтинговой компании WISE в Израиле и одной из самых больших в Европе. Начав с нуля, через четыре года «Success group» имеет среди своих клиентов компанию «Bezeq» (крупнейшую телекоммуникационную компанию Израиля, доля рынка которой
составляет более 60-ти процентов), муниципалитет Tel Aviv-Jaffa, университет «Business University», Ассоциацию производителей Израиля (Manufacturers Association of Israel) и др.)
*WISE - международная ассоциация предпринимателей (частных лиц), которые используют в своем бизнесе технологию управления, разработанную Л. Роном Хаббардом.