Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Белый бизнес" начинает и выигрывает!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Жизнь и бизнес - как сделать проще" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

4.017 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

"Белый бизнес" начинает и выигрывает! Как утвердиться в своей правоте при противоречивости налого


Как утвердиться в своей правоте при противоречивости налогового кодекса "Письма Минфина и налоговой (или их мнения) никогда не заменят сам закон, поэтому любое из их утверждений можно опротестовывать в суде (в этих письмах часто пишется, что они носят только рекомендательный характер - так оно и есть)."

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

"Белый бизнес" начинает и выигрывает!

BusinessForward

Выпуск N 1 от 21 января 2009 г.

BusinessForward рекомендует:

23 января Москву посетит один из самых востребованных лекторов, мастер продаж из США, Президент Европейской Ассоциации консультантов - Патрик Валтен.

Приглашаем Вас принять участие в семинарах, которые он проведет в Москве c 23 по 27 января:

23 января - "Как получить прибыль в кризис с помощью правильной организации отдела продаж"

26 января - "Ведение переговоров. Особенности переговоров в трудных экономических условиях"

27 января - "Как повысить мотивацию и ответственность сотрудников. Особенности антикризисного управления персоналом"

Патрик Валтен

Патрик Валтен - международный консультант и тренер. Специализируется на человеческих ресурсах и повышении эффективности бизнеса. В течение 15 лет он руководил компанией, которая занималась оценкой и наймом персонала. Обучил на своих семинарах и тренингах 60.000 человек в более чем 25 странах, лично руководил оценкой и отбором более 20.000 кандидатов для 4.000 клиентов.

Его профессиональный опыт работы с корпорациями Европы и Америки, подкреплённый личным опытом, помогли ему сформировать мощные принципы управления, которые могут быть применены бизнесменами любой страны и не требуют для этого какой-то специальной подготовки. Его тренинги основаны на работах Л. Рона Хаббарда, создателя самой эффективной современной технологии управления.

 

ЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС
и зарегистрируйтесь на семинары Патрика Валтена
Тел.: (495) 726-54-84, 320-99-03
Место проведения: Москва, м.Кантемировская, ул.Кантемировская, 7/1
Организатор: Институт Хаббарда по управлению.

 

 

Добрый день, уважаемые читатели!

Я думаю, настала пора серьезно взяться за работу. Все праздники закончились. До ближайшего (для кого это День влюбленных, для кого 23 февраля, а кому Пасха) еще время много. Есть время заняться серьезными вопросами.

В этом году мы продолжаем публикацию статей различных специалистов - юристов и финансистов. У меня есть к вам одна просьба - если при прочтении статей у вас возникают какие-либо вопросы, обязательно присылайте их нам, мы обязательно постараемся на них ответить.

Сегодня вашему вниманию предлагается статья заместителя директора юридической компании "Туров и партнеры" Юсуповой Л.Р.

Мария Кусакина, руководитель интернет-проектов компании BusinessForward

____________________________________________________________________

_____________________________________________________________

 

Как утвердиться в своей правоте
при противоречивости налогового кодекса

Может сложиться мнение (читая этот отчет), что использовать этот материал для обычного налогоплательщика невозможно. Поскольку этот материал подразумевает принятие полной ответственности за государство, за НК РФ и за налоговую, за самих себя. Но на самом деле это не так, он применим абсолютно любым налогоплательщиком.

Момент, который необходимо уяснить для того, что бы быть способным отстаивать свою позицию в споре с налоговой: существует налоговый кодекс, который в силу разных причин полностью не объясняет те или иные ситуации, которые могут возникать или возникают у налогоплательщика. И в действительности одним из продуктов этого кодекса является запутавшийся налогоплательщик или его представитель.

Когда возникает какая-то спорная ситуация, на которую не готов ответить налогоплательщик (обычно это главный бухгалтер), этот налогоплательщик запрашивает информацию о спорном моменте у экспертов или напрямую в Минфине, или налоговой инспекции (эксперты тоже обычно ссылаются на разъяснения последних, а сотрудники Минфина и налоговой, по сути, тоже эксперты).

Получается, что в силу того, что государство (законодательная и исполнительная власть) не расторопно в трактовке злободневных вопросов налогообложения (какие бы объяснения не приводились в оправдание этой нерасторопности), отсутствие какой-то части закона (налогового кодекса) заменяют мнениями чиновников. Это происходит потому, что «свято место пусто не бывает»... Вы замечали, когда в организации отсутствует, например кадровик, то все члены этой организации будут пытаться выполнять эти функции. Кто-то в организации, кто не имеет отношения к кадрам, видит, что человек пришел в поиске работы. Он начинает ему помогать, выясняет есть ли вакансия у руководителя и т.д. Потом кто-то еще может подключиться к «трудоустройству», и все до одного члена этой группы будут заниматься (или будут озабочены) функциями отдела кадров.

Подобное происходит и в сфере законодательства. Почему Вы думаете, существует такое неимоверное количество консультантов в этой сфере (аудиторско-консалтинговые фирмы, правовые системы, печатные издания и.т.д.)? Причина в действительности одна - закон не отражает действительность. И отсутствие каких-то статей, неточность формулировок закона или присутствие «неправильных» статей заменяются мнениями экспертов. Их можно и необходимо принимать к сведению, но всегда необходимо помнить, что мнения экспертов (в том числе Минфина и налоговой) никогда не заменят сам закон. И, если уж быть очень точным, они никогда не имеют законодательной силы.

Законы имеют собственную процедуру принятия - их пишут законодательные собрания федерального, регионального или муниципального уровня. Те же уровни исполнительной власти утверждают их, после чего они становятся законами и являются обязательными для исполнения.

Письма Минфина и налоговой (или их мнения) никогда не заменят сам закон, поэтому любое из их утверждений можно опротестовывать в суде (в этих письмах часто пишется, что они носят только рекомендательный характер - так оно и есть).

Многие считают, что так и должно быть (такие письма должны объяснять НК РФ), но это ненормально до безумия. Часто эти письма противоречат сами себе или другим письмам того же ведомства, и эти мнения в любом случае не заменяют отсутствие утвержденных статей закона.

Если бы вы читали инструкцию к сотовому телефону, и там отсутствовало объяснение каких-то функций, вы бы сказали, что разработчик недоработал инструкцию, а потом стали бы обращаться к «практикам», что бы они помогли вам разобраться с непонятыми функциями сотового телефона. Но вы всегда помнили бы, что разработчик недоработал или разработал слишком сложную инструкцию.

В отношении государства и несовершенства его законов это тоже необходимо всегда помнить. Поэтому всегда читайте сам ЗАКОН (не спешите соглашаться с Минфином, если Вы считаете, что это неправильно). А если что-то в законе не написано, или что-то трактуется так, что это нельзя понять (поскольку есть явные противоречия), извините, но как Вы можете исполнять то чего нет или то (исходя из противоречия), чего нельзя понять?

Если в «инструкции» (как в случае с сотовым) этого не написано, как же Вас могут обвинять в несоблюдении того пункта, который отсутствует (кто бы не выражал «рядышком» мнения, как ты должен поступить)? Никак. И делать виноватыми людей в том, что они не сделали что-то, что не написано в законе (несмотря на любые мнения экспертов) - это чистое подавление.

Тем более, чиновники в тех вопросах, где отсутствует ответ в законе, естественно отвечают так, что налогоплательщик должен заплатить «по максимуму», Ведь если он, не дай бог, ответит в пользу уменьшения налогообложения, ему достанется от его руководства, или он лишиться своей должности (часто он сам видит своею рабочей функцией - обобрать предпринимателя). А за то, что он «принизит» тем самым налогоплательщика, ему ничего не будет. Ведь предприниматель не обладает властью, которой обладает его руководство или государство...

Поэтому, чтобы понять какое же решение правильно в той или иной ситуации, необходимо быть выше «мнений чиновников», а иногда и законов (быть в состоянии анализировать их и не быть полным следствием законов). Иначе в некоторых вопросах просто нельзя найти решения... Продраться через все это подавление не просто. Легче принять точку зрения Минфина, и подумать: «Я ни за что не отвечаю, ведь чиновники так считают...». Но возможно это путь к отсутствию решений. А я думаю, Вы с этим не согласны!

С уважением, Юсупова Л.Р. (заместитель директора)

С нашей компанией «Туров и партнеры» Вы можете связаться по телефонам:
8-926-535-91-91, 745-67-87 доб.235, 589-25-91
sales@legalbis.ru
наш сайт: www.legalbis.ru

____________________________________________________________________

______________________________________________________________

Усилитель Мощности Руководителя

Ближайшая программа - 31 января - 6 февраля - Москва, Империал-Парк Отель

Кирилл Винник

До программы у меня были сомнения в своих силах и правильности принимаемых решений. Не было критериев и ориентиров.Теперь я верю в себя, доверяю себе, знаю как, могу и делаю.

Может быть от привычек всё проверять, есть некоторые сомнения в долгосрочном результате, но надеюсь, что именно так и будет. Вытащил несколько вещей, которые мешали мне жить. На какие-то вещи я отвлекал очень много внимания, какие-то просто немного мешали. Хотя что значит немного, когда все они мешали мне действовать так, как Я на самом деле хотел. Самоограничение. Да куча вещей могли быть совершенно другими и моя жизнь намного лучше и полнее. Надеюсь, что эти ограничения никогда не вернуться.Будет здорово!

... Я – причина для всего, что меня окружает.
Я определяю, что я хочу и делаю что хочу.
То, что я делаю – правильно.
Я могу всего добиться.
Я готов смотреть преградам в лицо и не бояться их.
Я – движущая сила.

ВИННИК КИРИЛЛ

 

Ближайшие семинары и тренинги

Бизнес-семинар Владимира Кусакина "Принципыпостроения саморазвивающегосябизнеса": 31 января -1 февраля Самара, 27-28 февраля Чебоксары + Нижний Новгород + Казань

Семинар для руководителей "Кризис - это твой шанс!": 29 января Екатеринбург (Владимир Кусакин), 4 февраля Краснодар (Андрей Рублевский)

Мастер-класс Андрея Рублевского «Профессиональные продажи»: 5-6 февраля - Москва


 
BusinessForward

Тел. 8(495) 585-76-93, 8(495) 428-58-09

(C) 2008 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.
В избранное