"Белый бизнес" начинает и выигрывает!

Выпуск N 20  от 16 августа 2007 г.

Добрый день, уважаемые читатели!

Тема легализации бизнеса вызывает живой отклик наших читателей, вопросы, комментарии. Для рассмотрения этого вопроса всесторонне мы публикуем сегодня статью еще одного юриста, плотно занимающегося этими проблемами. Я надеюсь, вы найдете в ней подтверждение вашим мыслям и выводам. А для кого-то она станет тем последним доводом, которого ему лично не хватало. Итак, знакомьтесь - юрист Минин Андрей, управляющий партнер ЗАО «Юридическое агентство ЛИГА ПРАВ»

Владимир Кусакин

__________________________________________________________

__________________________________________________________

Ниже приведен список вопросов, который поможет владельцу бизнеса, руководителю, определить степень правовой защиты его интересов. Вопросы эти составлены на основе многолетней юридической работы с более чем 100 клиентами, в том числе по проблемам легализации бизнеса. В списке отражены некоторые «подводные камни», которые не всегда видны руководству, несмотря на кажущуюся очевидность соответствующих им проблем предпринимательской деятельности. Отвечая на эти вопросы, руководитель может направить свое внимание на те области, которые он по разным причинам не замечал или не хотел заметить.

1. Существует ли что-то в Вашем бизнесе, что представляет юридическую угрозу для него и лично для Вас?
   
   
2. Используете ли Вы заведомо незаконные способы осуществления бизнес решений?
   
   
3. Используете ли Вы подставные компании (фирмы – однодневки) для оформления каких либо документов, обналичивания денежных средств?
   
   
4. Платите ли Вы деньги представителям правоохранительных и государственных органов в виде взяток, оплаты «защиты», «крыши» и т.д.? У Вас возникает ощущение, что такие выплаты приводят Вас к желаемому результату? К обеспечению действительной безопасности?
   
   
5. Какие способы обеспечения юридической безопасности бизнеса Вы используете? Считаете ли Вы их достаточными?
   
   
6. Имело ли место уклонение от налогообложения, утаивание объектов налогообложения, включение заведомо недостоверных сведений в  бухгалтерскую отчетность?
   
   
7. Насколько грамотно на Вашем предприятии оформлены типовые договора, которые регулируют базовые хозяйственные операции (купля продажа, поставка, комиссия, агентирование, аренда имущества и т.д.)
   
   
8. Осуществляется ли какой- либо вид предпринимательской деятельности без государственной регистрации, постановки на налоговый учет, обязательной сертификации, лицензирования?
   
   
9. Нарушаются ли чьи либо права и законные интересы в процессе осуществления Вами предпринимательской деятельности? Права на товарный знак, иные нематериальные активы, на пользование имуществом и т.д.?
   
   
10. Были ли проверки на предприятии, каковы их результаты? Существует ли, по Вашему мнению, угроза проведения проверки? Каковы с Вашей точки зрения ее возможные результаты? Готовы ли Вы к проверке?
    
    
11. Существуют ли в Вашем офисе, дома, в иных используемых Вами помещениях, Интернет переписке, переговорах – что либо Вас компрометирующее? То, что может привести к возникновению каких либо проблем с правоохранительными органами?
    
    
12. Нерешенность каких юридических ситуаций на Вашем предприятии, в большей степени сдерживает рост Вашего бизнеса, придание ему более защищенной формы?
    
    
13. Если исходить из принципа, что когда нечего скрывать, то проще налаживать контакты, продвигать, продавать, то какие утаивания от государства в правовой сфере мешают Вам достигнуть данных целей? Можете ли Вы при желании продать часть бизнеса или его целиком в настоящем времени, зная, что он нелегален? Как это влияет на его рыночную цену?
    
    
14. Знаете ли Вы о том, что введение законной оптимизации налогообложения по уровню своих затрат на налоги (которые в этом случае появляются), не намного отличается (а иногда и меньше по объему) от серых и черных затрат на обналичивание, крышевание и прочие незаконные решения?
    
    
15. Имеет ли место ситуация, при которой Ваш бухгалтер, юрист, аудитор контролирует какие-либо официальные вопросы больше чем Вы? Приводило ли это в прошлом к каким- либо проблемам? Вы уверены в том, что данные специалисты (может быть внешние) на 100% обеспечивают Ваши и интересы и безопасность?
    
    
16. Существует ли ситуация, при которой Вы не понимаете, что в действительности делает Ваш бухгалтер, юрист, руководящий сотрудник, партнер? Когда Вы просто подписываете  исходящие от них документы, отдаете подготовленные ими указания, полностью не  осознавая их сути?
    
    
17. Брали ли Вы, ваше предприятие какие – либо кредиты, в том числе и в Банках? Исполняются ли с Вашей стороны обязанности по их погашению? Не использованы ли были Вами заведомо недостоверные, неточные сведения в документах на получение кредита? Если Вы собираетесь брать кредит, просчитали ли Вы все правовые риски от планируемой операции?
    
    
18. Существует ли в настоящем времени, в недавнем прошлом, кто-либо, кто может причинить Вам, Вашему бизнесу серьезные проблемы, используя правовые механизмы, через суд, либо посредством использования «рычагов» давления правоохранительных органов? Существует ли возможность у Ваших оппонентов, конкурентов создать Вам проблемы используя текущий уровень Вашей юридической незащищенности?
    
    
19. Может ли кто-либо отнять Ваш бизнес, его часть (в том числе с использование рейдерских технологий) используя незащищенность активов, слабую квалификацию работающих на Вас юристов, недостаточную проработку документооборота?
    
    
20. Достаточно ли тщательно проработаны правовые аспекты взаимоотношений с Вашими партнерами, соучредителями, с директором? В случае возможных неэтичных действий данных лиц, защищены ли будут в полной мере Ваши интересы?
    
    
21. В случае, если Вы приобретает какой-либо крупный актив, недвижимость, бизнес, пакеты акций, проработали ли Вы все юридические риски от планируемой сделки? Выяснена ли юридическая история приобретаемого объекта, проведена ли экспертиза правоустанавливающих документов, понятны ли Вам все необходимые юридические процедуры (оформление крупной сделки, решения учредителей, определение компетенции лиц, подписывающих документы и т.д.)? Планируется ли осуществление платежа частично, либо в полном объеме – неофициальным способом? Осознаете ли Вы возможные негативные последствия от этого (ст.ст. 166 -181 ГК РФ)?
    
    
22. Если Вы используете в своем бизнесе приобретенные «готовые компании», выяснена ли Вами их полная история? Полностью ли Вы уверены, что они не были обременены обязательствами, предыдущими владельцами (пусть даже номинальными)?
    
    
23. В случае, если Вы занимаетесь ВЭД, используете ли Вы серые схемы поставки товара? Поставляется ли Вам товар, его часть, минуя таможенный контроль? От лица фирм- однодневок, подставных компаний? Используете ли Вы неофициальные способы взаиморасчетов с иностранными контрагентами?
    
    
    
24. Осуществляются ли Вами, Вашими сотрудниками, какие – либо хозяйственные решения посредством «откатов»? Предупреждены ли Вы о возможной ответственности, в том числе уголовной, за коммерческий подкуп (ст. 204 УК РФ)?
    
    
25. Все ли в порядке с наличием необходимого комплекта разрешительных документов? Сертификатов на товар? Разрешениями органов СЭС, Пожарной службы и т.д.?
    
    
26. Установлено ли у Вас лицензионное программное обеспечение? Знаете ли Вы о том, что в случае использования контрафактного  ПО на сумму свыше 50 000 руб. наступает уголовная ответственность (часть 2 ст. 146 УК РФ)?
    
    
27. Какие юридические проблемы Вашего бизнеса Вы считаете слишком сложными, трудными для решения и поэтому их не решаете сейчас, либо отложили их в «долгий ящик»?
    
    
28. Защищен ли юридическими средствами завтрашний день Вашего бизнеса?

Если отвечая для себя на эти вопросы, Вы нашли те самые области, которые требуют улаживания, Вам необходимо приступить к «работе над ошибками» в сжатые сроки, а не ждать, когда «грянет гром». Как показывает опыт, практически любую юридическую проблему можно решить гораздо меньшими средствами до возникновения критической стадии. С другой стороны, по статистике обращений за правовой помощью от предпринимателей, они готовы приступить к регулированию как раз таки тогда, когда возникает какое либо обострение по этой части (проверка, уголовное дело, судебные претензии, потеря контроля над бизнесом и т.д.)

Проблема мне видится здесь в уровне ответственности и осознания. Наше общество движется по пути ужесточения юридических механизмов воздействия на участников хозяйственной деятельности и граждан в целом. Высочайший уровень коррупции в среде правоохранительных органов приводит к огромной массе негативных последствий, к страху обратиться в те же органы милиции в том числе и за защитой своих прав даже в тех случаях, когда они нарушены очевидным преступным способом. Этот страх, как показывает практика, может возникнуть лишь тогда, когда предприниматель осознает, что ему есть что скрывать от государства.

Внутренний механизм этого явления заключается в том, что когда человек осознает какие либо свои недочеты и нарушения, пусть даже не связанные с текущим поводом взаимодействия с государственными органами, какими – либо оппонентами, он все равно боится, что их могут их как-то раскрыть, и поэтому не может обеспечить себе полную защищенность. Страх – не лучший спутник для жизни и бизнеса.

Решение проблемы находится в плоскости устранения тех самых аспектов в деятельности, которые приходится скрывать, которые вызывают неуверенность.  Вне зависимости от того, «пришли ли к Вам» с визитом бравые сотрудники МВД, или Вы с ними в принципе пока еще не встречались по вопросам Вашего бизнеса и не планируете это делать, полностью погрузив свое внимание в текущую рутину, Вам есть над чем  задуматься прямо сейчас.

В своей работе я стремлюсь в первую очередь поднять уровень ответственности руководителя за область юридической безопасности, и это то, что приводит к быстрому эффекту меньшими затратами.

Какие еще цели преследуют предприниматели, обращающиеся за помощью в легализации бизнеса. Незаконный бизнес очень сложно «продвигать» и рекламировать, его сложно продать как объект гражданских прав.

Не секрет, что восстановление честности перед государством и обществом, способствует раскрытию «коммуникационных линий» человека или организации, что является предпосылкой для более смелого продвижения на рынок, и как результат, роста дохода. Таким образом, возникшие затраты на налоги, которые появляются в процессе внедрения программ по легализации, могут окупиться сторицей. 

С уважением, юрист Минин Андрей.                               14/08/2007
Управляющий партнер ЗАО «Юридическое агентство ЛИГА ПРАВ»

__________________________________________________________

__________________________________________________________

В нашей основной рассылке «Экспресс-диагностика Вашего бизнеса» в выпуске от 10 августа завершена публикация статьи Владимира Кусакина "Новая волна бизнеса в России", в которой вновь поднимается тема создания бизнес-идеи и развития ее в полноценный бизнес.

"Способность находить и выделять именно ключевые данные, те, которые дают стабильный результат на практике и являются по-настоящему важными для достижения успеха. И если это уметь делать, то вы в бизнесе и жизни можете опираться на естественные законы, как на законы  Ньютона в физике."

__________________________________________________________

__________________________________________________________

В последнем выпуске от 6 августа новой рассылки "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" , которую ведет президент компании BusinessForward Галина Смолякова, опубликована ее статья "Сказ о статистиках"

"В нашем случае речь идет об измерении продуктивности сотрудника, отдела, компании. У каждого сотрудника есть  свой продукт, т.е. то, что, в конце концов, производит человек, находясь на своем посту. Для продавца обуви это – проданная обувь, для менеджера по персоналу – новые сотрудники в организации, для уборщицы – качественно убранный офис и т.д. Как понять, насколько эффективна или, наоборот, неэффективна деятельность каждого сотрудника? Для этого и нужны статистики деятельности каждого отдельного сотрудника. Но, согласитесь, не может же генеральный директор  ходить, смотреть и анализировать  статистики каждого сотрудника, теряя массу времени. Если в штате 20 человек, включая директора, то это еще возможно, а если 1020? Это уже на грани фантастики. "