Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Белый бизнес" начинает и выигрывает!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Жизнь и бизнес - как сделать проще" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

4.017 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

"Белый бизнес" начинает и выигрывает! Как справиться с бандитизмом в погонах? (В.Туров)


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

"Белый бизнес" начинает и выигрывает!

BusinessForward

Выпуск N 13  от 25 октября 2006 г.

Добрый день, дорогие друзья.

Сегодня я предлагаю вам еще одну очень полезную статью Владимира Турова. Она поможет вам правильно вести себя при проверках со стороны любого вида органов.

Успехов вам,
Владимир Кусакин

_____________________________________________________________

«КАК СПРАВИТЬСЯ С БАНДИТИЗМОМ В ПОГОНАХ?»
Статья Турова В.В.


Какого предпринимателя, директора или владельца бизнеса не начинало слегка «трясти» при приходе очередной проверки, очередного «органа»?! Так уж случилось, что о проблеме вымогательства и взяточничества в России говорят последние триста лет, и триста лет всякая власть пытается решить эту проблему.

В начале девяностых годов стало модным и выгодным «дружить» с властными структурами, в надежде, что появится хоть какая-то стабильность и защита от рэкетиров в погонах и без оных. Вместе с тем, практика последних лет показывает, что эта дружба не всегда спасает даже долларовых миллиардеров. Все телеканалы показывали встречи и дружеские рукопожатия Президента и Ходорковского, а спустя очень короткое время те же телеканалы показывали второго в тюрьме. Что тогда говорить о предпринимателях, не имеющих миллиардов, которые создавали свой бизнес сами, не привлекая властные рычаги.

Дорогие коллеги-предприниматели, посчитайте, сколько вы заплатили за «спокойную» жизнь в виде взяток, подарков и прочих «отстегиваний»? Случалось ли так, что вы были вынуждены отдавать последние деньги, что бы хоть как-то избавиться от шантажа и угроз? А дав деньги, автоматически способствовали тому, что ОНИ все чаще наведывались к вам и вашим друзьям. Все это превращается в крысиные бега - чем больше работаешь, тем больше должен, и, кажется, нет этому конца. Меж тем, кое-что для избавления от «оборотней в погонах» сделать можно.

Может быть, вы удивитесь, но в России одно из самых лучших законодательств по защите прав предпринимателей. Нужно лишь им пользоваться. В консультируемых мною фирмах было проведено 38 проверок различными органами, и 38 раз вымогались деньги. Да, в этих фирмах были нарушения, но правда в том, что ни одна из них не дала ни копейки взяток, а штрафы были минимальные.

Мои друзья из двух разных компаний посадили в тюрьму около 20 взяточников в погонах разных званий и должностей. Вымогатели легко сдают «своих»; с другой стороны, в «органах» есть порядочные люди. Любой силовик, знакомый с понятиями чести, а таких в России много, будет рад вашей помощи, будет рад выявить негодяев в своих рядах.

В проверяющих структурах работают люди, а они имеют обыкновение делать ошибки, а иногда даже и нарушать закон.

Поэтому все, что вам нужно, чтобы противостоять вымогателям, так это знать несколько вещей:

  1. Какие права есть у проверяющих структур.
  2. Как проверяющие органы должны приступать к проверке и проводить ее.
  3. Что делать во время проверки они имеют право, а что - нет.
  4. Что делать, если в вашей фирме действительно выявлены нарушения, в том числе уголовно наказуемого характера.
  5. Можно ли в России работать, не нарушая закон.
  6. Какие права вы как предприниматель имеете при проверке.
  7. Что вы должны делать при проверке, а чего делать категорически нельзя.
  8. Что делать, если выписаны огромные штрафы, изъят товар, оргтехника и т.д.
  9. Кто обязан о вас заботиться, и будет ли он это делать.

Ниже вы прочтете инструкцию общего характера по борьбе с «проверочной» напастью. Но, прежде всего, необходимо учитывать несколько существенных моментов:

  1. Никогда не придавайте значимости проверяющим структурам, не наделяйте их силой. Они сильны только тогда, когда мы их делаем таковыми. Редко встретишь силовика, вымогающего деньги, за которым не водилось бы неблаговидных поступков. А раз это так - вся их значимость и сила  дутые.
  2. Никогда не оправдывайтесь, что бы не происходило.
  3. Никогда не бойтесь: тот, кто пугает, боится больше, чем вы, - это типичное поведение трусов.
  4. Что бы ни происходило, не давайте денег и подарков.
  5. Всегда требуйте от проверяющих соблюдать законы.
  6. Спросите у них, когда и где они давали присягу и помнят ли они ее слова.
  7. Всегда требуйте от проверяющих давать ссылки на соответствующие статьи законов и показывать их вам.
  8. Всегда находитесь рядом с проверяющим и записывайте каждое его действие, каждый шаг, каждое слово. Лучше использовать диктофон, и делать это открыто, только открыто.
  9. Никогда не пугайте силовиков-вымогателей, они могут повести себя неадекватно - им очень страшно от того, чем они занимаются.
  10. Будьте с ними вежливы и строги, всегда используйте закон.

ПОРЯДОК поведения при проверке:

1. Попросите у проверяющего документ, удостоверяющий его личность. Запишите все данные этого документа.

2. Представьтесь сами, покажите документ, удостоверяющий вашу личность.

3. Обращайтесь к сотрудникам только по званию и никогда по имени отчеству.

4. Запишите данные документов всех проверяющих лиц.

5. Попросите предписание (распоряжение) на проверку и перепишите данные с этого документа или сделать копию.

6. Проверьте правильность составления предписания (распоряжения) и его соответствие данным фирмы, данным проверяющих и т.д.

7. Если предписание составлено верно и в нем указано что подлежит проверке, то необходимо сразу представить проверяющим все необходимые документы. Если предписание составлено с нарушениями, то необходимо проверяющим указать на это и предложить не проверять вас.

8. Проверьте, какая по счету это проверка за год конкретно со стороны данной структуры.

9. Отвечайте на вопросы проверяющих, если они законны и корректны, если нет - нужно им об этом сказать и на вопросы можно не отвечать.

10. По факту проверки может быть составлен протокол, его можно не подписывать, если есть хоть какое-то сомнение или несогласие с результатами проверки.

11. Необходимо помнить: что бы ни было записано в протоколе, это всего лишь протокол. А дело будет рассмотрено позже соответствующим органом, который и вынесет решение. У вас будет масса времени подготовиться к рассмотрению дела и опротестовать его.

Подчеркиваю: особенно важно знать, как должны ПРАВИЛЬНО действовать проверяющие.

Не пытайтесь «договориться» с проверяющими, не пытайтесь с ними подружиться или любезничать. Дайте им сразу понять, что вам не нравится, что они пришли вас проверять (скажите им об этом), ведите себя естественно и уважительно по отношению к самим себе. Не придавайте им никакой значимости. Никакого задабривания. Не пытайтесь искать общих знакомых или ссылаться на свои связи и знакомства, лучше спросите фамилию и номер телефона его руководителя. Потому что, как только вы найдете источник проблем - проблемы исчезнут. Всегда спрашивайте у старшего проверяющего фамилию и номер телефона сотрудника, направившего проверку, и старайтесь общаться только с ним.

Если проверяющие хамят, угрожают, ведут себя вызывающе - вам, в принципе, это на руку. Но вы можете их остановить, для этого существуют десятки способов.

Никогда не берите в руки незнакомые предметы, появившиеся в офисе или из рук проверяющего, так как что-то может оказаться подброшенным. Никогда не упускайте из вида ни одного проверяющего. Отошлите подальше всех сотрудников, не имеющих отношения к проверке - они должны работать, а не нервничать из-за результатов проверки.

И самое главное: БУДЬТЕ ЮРИДИЧЕСКИ ЧИСТЫ И ПОЛНОСТЬЮ ЧЕСТНЫ, КАК ПЕРЕД СОБОЙ, ТАК И ПЕРЕД ГОСУДАРСТВОМ. Платите налоги. Дешевле заплатить налоги, чем давать взятки людям в погонах и без них и при этом быть «на крючке». Тем более существуют простейшие, законные способы снижения налогов.

Вы, предприниматели и бизнесмены, гораздо более ценны для России, чем люди, берущие у вас взятки. Вы приносите гораздо больше пользы, это вы, посредством уплаты налогов, платите заработную плату чиновникам всех рангов. А «маленькие негодяи», берущие взятки, так и не научились работать, но многих из них еще можно научить, и даже не обязательно через тюрьму.

Это ваша страна, это ваше дело заботиться о ней. Это вы создаете национальное богатство. И от вас зависит, какой будет страна, в которой вы живете.

Учредитель ЮК "Туров и партнеры" Туров В.В.

______________________________________________________

_______________________________________________________

Основная рассылка нашей компании BusinessForward «Экспресс-диагностика Вашего бизнеса»      выдвинута на конкурс в «Фестивале Золотых рассылок Сабскрайба». В последнем выпуске, вышедшем 21 октября, опубликована статья Владимира Кусакина «В этой ситуации нельзя ничего сделать (ложное данное)»

«…И совершенно не обязательно, что вокруг так уж все плохо. Все вокруг может быть цивилизованно приятно и совсем не так уж плохо, но потихонечку засасывает рутина и, как в кошмарном сне, ты видишь, как с тобой реально происходит не то, что ты хочешь. Приходиться врать, приспосабливаться и не можешь даже пальцем пошевелить, чтобы изменить эту ситуацию».

_______________________________________________________

______________________________________________________

BusinessForward рекомендует:

  • Проблемы с кадрами?
  • Ваш бизнес отнимает слишком многовремени и сил?
  • Надоело все делать самому?
  • Давно хотите наладить бизнес процессы,но не знаете как это сделать?

Ответы на эти вопросы Вы найдете, посетив специализированный   двухдневный семинар по управлению только для владельцев и первых лиц компании.

"Свобода Руководителя. Успех и процветание компании"

г. Санкт-Петербург, 1-2 ноября 2006 гг.

В результате посещения семинара:
Вы узнаете, как добиться максимальной продуктивности от своих заместителей и персонала. Как создать настоящую команду, которая приведет к взлету Вашего бизнеса
Вы получите инструменты управления, которые обеспечивают стабильное развитие компании, что позволит Вам освободить время  для расширения и реализации новых проектов.

Ведет семинар - Смолякова Галина Владимировна президент  компании BusinessForward (Санкт-Петербург). Бизнес-консультант, имеет 15-тилетний опыт ведения собственного бизнеса, является совладельцем холдинговой компании, лауреат всероссийского конкурса "Лучший менеджер 2005". Галина Владимировна прошла обучение в США, Великобритании, Дании и является специалистом высочайшего класса в области человеческих ресурсов.

Время проведения с 14.00 до 20.00 с двумя перерывами

Специальное предложение!!!  При посещении семинара генеральным директором компании,  его заместитель  участвует в семинаре  за 50%  от стоимости.

Место проведения: м. Московские ворота, ул. Ломаная д.11, Холдинг «Понимание», Конференц-зал.

Звоните заранее по тел. (812) 373-41-80, 373-52-33, 373-55-28

e-mail: info@bizforward.spb.ru

Закажите семинар сейчас >>

Отзывы о семинаре >>

BusinessForward

Тел. 8 (499) 739-90-93 внимательно набирайте КОД Москвы
8-901-512-97-82
(C) 2006 BusinessForward. Все авторские права защищены законом.
В избранное