| ← Сентябрь 2010 → | ||||||
|
1
|
3
|
4
|
5
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
17
|
18
|
19
|
||
|
20
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
|
27
|
29
|
30
|
||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.taxcoach.ru
Открыта:
13-07-2009
Статистика
0 за неделю
taxCOACH: рассылка о налогах и налоговой безопасности № 58 (262) от 15.09.2010 г.
|
|
Налоговая безопасность. Причинность. Поскольку прибыль есть не что иное, как плата за риск, очевидно, что последний есть. Причем всегда. Чем риск меньше, тем меньше прибыль, и наоборот. Таким образом, любой владелец или руководитель бизнеса нацелен на достижение управляемости и достаточной доходности принадлежащего ему бизнеса, с одновременной минимизацией и диверсификацией имущественных рисков, неизбежно возникающих в процессе ведения предпринимательской деятельности. Постоянная балансировка. При этом ни один современный бизнес не обходится без инструментов «оптимизации», направленных, в том числе, на снижение уровня налоговой нагрузки. Рассуждения о всеобщей справедливости в ее налоговом преломлении оставим в стороне. При текущем положении дел в сфере налогового контроля инструментарий такой оптимизации не является секретом Полишинеля: написано и издано множество брошюр и пособий, подробно освещающих те или иные приемы ведения низконалоговой деятельности.
Довольно активно предприниматели внедряют и элементы структурирования своего бизнеса - построения на базе 1-2 компаний холдинга, призванного обеспечить безопасность имеющихся активов, снизить имущественные риски в случае предъявления претензий по какому-то одному направлению деятельности, а также достичь оптимального уровня налоговой нагрузки. Однако, как показывает практика, чаще всего речь идет о каких-то точечных изменениях, без учета специфики функционирования конкретного бизнеса (хотя, кому, как не его собственнику, лучше всего известны все нюансы?) и в отсутствие системного подхода к реорганизационным процедурам. При этом под системным подходом авторы подразумевают симбиоз налоговой, имущественной и управленческой безопасности - то уникальное (исходя из особенностей конкретного бизнеса) сочетание элементов каждого из перечисленных видов безопасности, когда все они взаимно дополняют и усиливают друг друга, обеспечивая предпринимателю не только достаточный уровень дохода, возможности для дальнейшего роста и развития бизнеса, но также и спокойствие в части любых притязаний: как со стороны третьих лиц, так и со стороны государственных органов. Мы ежедневно сталкивается с проблемами и дилеммами, стоящими перед собственниками бизнеса. За 5 лет, в течение которых мы оказывали услугу «построение системы налоговой, имущественной и управленческой безопасности», мы пришли к статистически подтвержденному выводу о том, что ошибки и просчеты, совершаемые предпринимателями, как правило, связаны либо с выбором неподходящего для конкретного случая инструментария, либо с неправильным применением верно подобранных инструментов. Обсудить материал с автором... Коллектив ИНФОРМАЦИЯ НАШИХ ПАРТНЕРОВ ОАО «Промсвязьбанк» и Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» ставят перед собой задачи по развитию и стимулированию предпринимательской деятельности в России; обеспечение малого и среднего бизнеса доступными финансовыми, информационными и правовыми ресурсами. В рамках этой задачи 16 сентября 2010 года приглашаем Вас принять участие в проекте «Дни малого и среднего бизнеса в России»: отель «Онегин», конгресс-зал (г. Екатеринбург,
ул. Розы Люксембург, д.49), начало в 10.00.
Цель проекта "Дни малого и среднего бизнеса в России"- в течение одного дня в одном месте представить максимальное количество информации, знаний и контактов, необходимых для ведения собственного бизнеса: Посещение является абсолютно бесплатным для представителей предпринимательского сообщества. Узнать более подробную информацию и разместить заявку на участие Вы можете на сайте www.dni-msb.ru или у менеджера по работе с клиентами Екатеринбургского филиала ОАО «Промсвязьбанк» Хасанова Александра (343) 350-91-70, 8-912-04-44-007. |
| В избранное | ||
