Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Патриотические книги, фильмы, музыка - новинки, аннотации Кто виноват? Что делать? Запретные разговоры о кризисе. По с


Кто виноват? Что делать? Запретные разговоры о кризисе. По следам закрытой передачи

"Кризис - от стратегии к тактике". Беседа заместителя директора по науке Института прикладной математики им. Келдыша РАН д.ф.-м.н., профессор Георгия Малинецкого с Маратом Мусиным

М. Мусин: Тема, которая сегодня поднимается в нашем семинаре, наверняка поднималась у вас на X юбилейном международном форуме, посвященном технологиям XXI века. Георгий Геннадиевич, ваш симпозиум открывали мэр Москвы Юрий Лужков и вице-премьер Сергей Иванов, насколько я помню, многие секции представляли ведущие академики РАН. На форуме был достаточно представительный срез учёных и представителей бизнеса со всей России. Скажите пожалуйста, поскольку вы один из организаторов этого форума, какая ситуация вскрыта российскими учёными и доведена до широких слоев общественности?
Г. Малинецкий: Уже много лет наше руководство ставит задачу перевода страны от экономики трубы на инновационный путь развития. Естественно, чтобы переводить, нужно образование, нужна наука, нужна сильная армия, потому что инновации, прежде всего, внедряются в те сферы, где отношение «цена к качеству» может быть очень высоким. И поэтому, естественно, весь этот круг вопросов рассматривался элитой: и Российской академией, и предпринимателями, и экспертами. И то, что выяснилось, оказалось выразительным противоречием. Оказалось, что вместо того чтобы форсированно развивать наше образование, науку, прежде всего науку прикладную, делается нечто прямо противоположное. Более того, некоторые доклады показали, что политической воли, даже в тех ключевых вещах, где она просто должна проявляться, просто нет.
Так, фурор и огромный интерес вызвало сообщение вашего сотрудника - доцента РГТЭУ Ольги Ивановны Кулыгиной. Она показала с помощью компьютерной программы «Ариадна», что деятельность каждой крупной фирмы, каждой крупной компании, каждого государственного органа может быть просмотрена. Система коммуникаций даёт уникальные возможности для этого. И предъявила конкретные данные по крупнейшим банкам России, по крупнейшим корпорациям России, из которых следовало, что огромные средства были выведены в тень, огромные средства были криминально отмыты. Имея такую информацию, - если мы действительно хотим наводить порядок в стране, а это ключевая задача, - нужно немедленно принимать решение. Но, поскольку речь идёт о кризисе, то естественно возникает вопрос: а кому же во время кризиса были даны преференции, кому же была оказана помощь? И оказалось, что список тех банков и тех крупнейших корпораций России, какие показала О.И. Кулыгина, очень близок к тому списку компаний, которым была оказана государственная помощь. Вот это просто не укладывается в сознании. Не случайно доклад Кулыгиной оказался в центре внимания научной общественности. Честно говоря, возникает удивительное противоречие между политическими решениями, между стратегиями, о которых заявляет руководство страны, и конкретном тактическом воплощением этих программных установок.
М. Мусин: К сожалению, таковы реалии нашей жизни, и мы с вами понимаем, что коррупция и, соответственно, экономический криминал изначально заложены в самой социально-экономической модели, взятой за основу в нашей стране. Мы с вами прекрасно понимаем, что если сырьевая рента принадлежит государству, то взять её можно только неправовым путём. Когда мы начинаем анализировать реалии вокруг распределения этих неправедных доходов, то доходы большинства участников можно классифицировать как криминальные. Это, к сожалению, объективное порождение нашего социально-политического выбора.
Недавно опубликована стратегия национальной безопасности РФ до 2020 года. Документ удивительный. С одной стороны, это шаг вперёд, потому что внутри документа имеются очень важные для нас моменты - сказано, что угрозу национальной безопасности несёт экономика трубы. За основу утраченной конкурентоспособности взята тысячелетняя история страны, при этом прямо говорится, что надо опираться на духовно-нравственные ценности, исторический опыт и культуру нашей страны, а не на заимствованные западные доктрины и концепции.
Вместе с тем документ внутренне противоречивый. Почему? Потому что, несмотря на сказанное: «Мы должны переходить на инновационный путь развития», - из первых же пунктов документа мы видим, что руководство страны продолжает размахивать нефтяной и газовой дубиной. Получается, политическая власть РФ не определилась по главному вопросу: что же мы выбирает за основу? Либо мы выбираем экономику трубы, и тогда мы должны убить всю обработку и поставить крест на инновационной экономике, либо выбираем альтернативу сырьевому колониальному подходу - тогда это промышленная стратегия. Что вы как стратег, который с начала 90-х годов решает для правительства задачи стратегического прогнозирования, в этой связи можете сказать про саму доктрину стратегии безопасности?
Г. Малинецкий: Давайте попробуем её оценить с различных точек зрения. Прежде всего, давайте посмотрим на неё глазами рядового гражданина России. Он, читая эту доктрину, понимает, что очень многое изменилось. И очень многое изменилось к лучшему. Впервые сказано о духовных основах народа, о нашей российской уникальной самодостаточной цивилизации. Это очень важно. Во-вторых, впервые сказано о том, что есть очень серьёзные угрозы в информационном, ценностном плане для нашего народа, нашего отечества. Впервые сказано, что мы категорически возражаем против того, чтобы НАТО оказывалось возле границ России. То есть многие вещи определены ясно, принципиально и жёстко. Более того, впервые сказано о лекарственной безопасности. Как утверждает генеральная прокуратура России, более 95 % того, что продаётся в России под видом импорта, является фальсификатом. Поставлен вопрос о продовольственной безопасности. Россия не кормит себя, и мы видим, что руководство страны понимает эту проблему. И, в общем-то, стратегия должна заключаться в том, чтобы указанные проблемы решить.
Это - с одной стороны. А с другой стороны, и Бог, и чёрт в деталях. Давайте посмотрим на детали. Какова же основная мысль стратегии? Основная мысль - защититься от угроз и сохранить нынешнее состояние, в котором находится страна. Но страна находится в неудовлетворительном состоянии. Она больна двумя тяжелейшими болезнями: одна болезнь - это рак, вторая - шизофрения. У нас огромная криминальная экономика, у нас огромные районы находятся под властью криминальных структур, у нас огромная коррупция. Когда генеральная прокуратура утверждает, что у нас объём взяток в стране сравним с национальным бюджетом, это нетерпимо. И поэтому стабилизировать такую ситуацию никак невозможно. Её надо разрешать, надо идти вперёд. Но идей развития, идей изменения нынешней нетерпимой ситуации, на мой взгляд, в документе просто нет.
Вторая вещь, которая в концепции удивляет, - отсутствие конкретных показателей. Написаны некие общие слова, в которые могут вкладываться совершенно разные смыслы. В том смысле, который вкладывают в них авторы стратегии, без конкретного количественного анализа, очень бы здесь уместного, без модельного анализа многое повисает в воздухе. Тем более, что разные люди одни и те же слова могут понимать иначе. О чём идёт речь: о здоровье общества? Или "о здоровье небольшой элиты большого государственного аппарата? Многое здесь неясно.
Ну, а кроме того, есть вопиющие противоречие между стратегией и её конкретной реализацией. Например, в качестве одной из угроз безопасности выдвигается угроза, связанная с нашей обороной. Сначала идёт речь об оборонном сознании: нам есть, что защищать, и у нас должны быть инструменты, чтобы это защищать... И подводятся итоги. В них говорится о состоянии, в котором находится наша оборона сейчас, и в каком она должна быть через 5, 10, 20 лет. Мы, - если мы встанем на точку зрения рядового налогоплательщика, - естественно, доверяем нашему правительству и полагаем, что с обороной у нас всё нормально.
И вдруг наступает момент истины: операция по принуждению к миру Грузии. И мы видим удивительную вещь. Оказывается, что на наши самолёты не поставлены навигаторы, оказывается, что там нет бортовых компьютеров. Но как же это возможно? Где же наши деньги налогоплательщиков? Где конкретные усилия по поддержанию нашей боевой готовности? Только что за последние два года были закуплены два самолёта, и оба сбиты в Грузии. Дальше, давайте посмотрим на другое. Из учебников известно, что самолёты стратегической авиации не входят в зону действия зенитной артиллерии, зенитно-ракетных комплексов, но наш самолет был уничтожен в Грузии. Как же это понять?
Это вопросы, которые естественно возникают и за которые, естественно, ответственная власть должна отвечать. Почему наши войска оказались без связи? Об этом тоже шла речь на нашей конференции, о которой вы сказали. И с горечью один за другим докладчики говорили: у нас прекрасные планеры для наших самолётов, но у нас нет авионики. На наших истребителях стоит израильская авионика, норвежская авионика. Но когда страна готовится себя защищать и серьёзно относится к делу защиты своих национальных интересов, мы не можем допустить, чтобы на наших ключевых вооружениях стояла западная техника. Обращу внимание, что это ещё один очень неясный момент в стратегии, которую утвердил президент Д. Медведев. Там сказано, что мы будем сотрудничать, будем взаимовыгодно сотрудничать в области техники. Ирак взаимовыгодно сотрудничал, ставилось западное программное обеспечение, но, когда оно понадобилось, выяснилось, что оно парализовано. Поэтому вопросы обороны, честно говоря, очень и очень тревожат.
Давайте посмотрим на то, о чём говорят в народе, и на то, о чём говорят власти. В народе говорят, что в армии дедовщина, в армии не наведён элементарный порядок. Власть же говорит о радикальных изменениях, связанных с финансированием, системой управления. Однако когда в армии огромные проблемы с младшими командирами, когда сейчас громятся институты военного профиля, исследовательские институты, когда военные училища переформируются, закрываются, разгоняются - это никак не укладывается в стратегию национальной безопасности.
Раньше почти в каждом вузе была военная кафедра. Вое ная кафедра давала молодым людям, как правило, ещё одну дополнительную специальность. Я окончил МГУ, где нам в par» ках нашей военной подготовки давали специальность радиоин женера. Так почему же военные кафедры были закрыты? Мь не заинтересованы, чтобы наши студенты много знали, чтобы у наших специалистов был более широкий кругозор? Это нелепое решение! Такое несовпадение слов и практических действий вызывает много вопросов, вызывает большое недоумение и очень большую тревогу.
Вот в очередной раз прошло 9 Мая. Ветераны, славное прошлое... Но ведь перед ветеранами стыдно. Выяснилось, что к отражению очень многих угроз мы просто не готовы. Более того, я с удивлением узнал, что многие вещи делаются на глазок, то есть многие серьёзные расчёты, которые необходимы для того, чтобы планировать нашу военную экономику, просто или не делаются, или не принимаются во внимание.
...

Купить книгу Марата Мусина "Кто виноват? Что делать? Запретные разговоры о кризисе. По следам закрытой передачи"

Рекомендуем по теме:
Марат Мусин "Финансовая разведка знает всё"
Владислав Иноземцев "Экономика здравого смысла"
Сборник "Скрытые механизмы экономического рабства. 3 части" (DVD)

Копирование приветствуется при указании ссылки: http://delokrat.ru/index.php?show_aux_page=197


В избранное