Дороги, которые мы выбираем. Итоги дискуссии. С праздником 8 марта!
До 15:00 07.03.2003, 08.03.2003 и 09.03.2003 принимаются счета на гонку пятого этапа Формулы-1 и 13-й тур Европа-2003 весна (Бельгия).
До 15:00 11.03.2003 и 12.03.2003 принимаются счета на 5-й тур Лиги Чемпионов.
C праздником 8 марта наших дорогих женщин! Прекрасного настроения, любви, всего-всего что сделает вашу жизнь счастливой!
Уважаемые члены клуба "ТОТО на ПЕСКАХ"!
Через неделю стартует очередной шестой сезон новейшей
или как её ещё называют Интернет-истории нашего клуба, основанного в
1980 году. Позади 5 лет достаточно интенсивного развития. Что
интересно,- качественные, да и количественные скачки в развитии
мы совершали в ... чётные годы. Ну с 1998 годом понятно - клуб получает название
"ТОТО на ПЕСКАХ", воссоздаётся его структура. Далее 2000-й год - наш клуб
становится неотъемлемой частью "Информ-Футбола". В этот же год
запускается на орбиту автоматизированная система "ТОТО на ПЕСКАХ".
2002-й - идея ГРАН-ПРИ претворяется в жизнь, рассылка "Футбольные
конкурсы" становится золотой, спонсоры клуба делают сказку почти былью.
А в 1999-м, 2001-м годах? Тишь да гладь.
Посмотрим на календарь - на дворе 2003 год, нечётный. Неужели снова тишь да гладь? :-))
Нет! "Так быть не может". 2003 год таким не будет!...:-))
Однако шутки в сторону. Сегодня нам предстоит серьёзный разговор.
5 лет развития - это бурный экстенсивный рост - растёт численность
членов клуба, турниров и конкурсов. Это период тоталитарного
управления жизнедеятельностью клуба. По-другому было нельзя, ведь опытом,
накопленным в советское время, владело считанное число старожилов.
В итоге на данный момент мы получили то, к чему так стремились - крепкого подростка, не
имеющего отклонений в своём развитии. :-)
Но, как говорится, маленькие дети - маленькие проблемы, а вот
большие - соответственно, большие. Незаметно вместе с нашим клубом
подросли и наши проблемы. А именно проблемы и их решение зачастую определяют если не
направление, то ход развития.
По проблемам организаторским.
До осени 2002 года практически все проекты клуба
велись исключительно его руководством. Почему именно так были построены
наши взаимоотношения?- сказано выше. Первые ростки нового, изменения ситуации
мы стали замечать именно в прошлом году. В клубе подросло
новое поколение, прошедшее нашу школу и, что самое главное,
пропитанное духом, идеями клуба. Мы постепенно начали привлекать
людей из их числа к работе. Часть работ (рассылка "Футбольные конкурсы", работа со
сборной) уже ведётся ими. И, надеемся, мы только в начале пути.
Хочу заметить, что сейчас с уверенностью можно сказать, что это новое
поколение готово идти дальше, продвигая и развивая идеи. Недавно на наших глазах
создавался проект "Формула-1". Настоящий проект 21-го века, без всяких сомнений
и оговорок. А ведь это не проект руководства клуба!...
Таким образом, организаторские проблемы носят во многом констуктивный
характер. За них, похоже, нам волноваться не приходится. Руководство клуба и
дальше планомерно будет вести работу, направленную на децентрализацию,
в том числе и руководства клубом. Хотя последнее будет делаться крайне
осторожно. КДК, воссозданный в прошлом году, несмотря на серию скандалов, показал,
что некоторые шаги в этом направлении делать можно... Опять же мы опираемся на
возросшую сознательность членов клуба. Не удивляйтесь, если кто-то из нас получит
письмо с просьбой помочь клубу в каком либо деле. Не стесняйтесь сами
предлагать свои услуги. Теперь, когда есть на кого опереться, мы будем стараться строить
нашу работу именно таким образом.
Проблемы коммерческие.
Не мы подняли эту тему. Дискуссия, месяц назад
начатая разговором о реорганизации Стабилизатора, фактически
превратилась в дискуссию о коммерческом направлении развития клуба.
Рекомендации-мнения, полученные руководством клуба, говорят о том, что
шаги в этом направлении назрели.
Заметим, что 2002 год стал во многом переломным в призовом плане.
10 спонсоров обеспечили призами часть наших конкурсов. Итоговое
награждение вообще превратилось в настоящее шоу. :-) Огромное
спасибо всем, кто таким образом внёс свою лепту в поднятие престижа
клуба. Надеемся в нынешнем сезоне мы по крайней мере не отступим от
завоёванных позиций.
Но вернёмся к полученным от членов клуба мнениям-рекомендациям. Здесь
спектр широк - от дуэлей до коммерческих турниров. Отдельно хочется отметить тех,
кто высказал пожелания перечислять средства в клуб на
разные цели. Это безусловно заслуживающие внимания предложения, :-)
ведь с бурным ростом клуба, возросли и траты организаторов,
связанные с содержанием сервера (хостинг, доменное имя). С минимальных тарифных планов мы
перешли на максимальные. И если мы строим клуб, а мы его продолжаем
строить, то ответственность, в том числе и по его содержанию, должна
лежать не только на руководстве.
Обобщив полученную информацию, мы предлагаем следующую программу
развития клуба на 2003 год. В ней мы касаемся пока только проблем,
поднятых дискуссией.
Мы разделяем наши турниры на базовые и коммерческие.
Базовые - Большой Тотализатор, Тотализатор по командам, Стабилизатор, некоторые
другие конкурсы - сохраняют строгий спортивный принцип,
заложенный в основу их проведения (обмен между лигами/дивизионами и
т.д.). Эти турниры входят в ГРАН-ПРИ и, по возможности, обеспечиваются призами
спонсоров, и поддерживаются руководством клуба.
Коммерческие - новый для нас тип турниров, в котором будет призовой
фонд. Член (или члены) клуба может заказать проведение в клубе "ТОТО на
ПЕСКАХ" того или иного конкурса (тотализатор, стабилизатор, кубок, с определённым количеством
и качеством:-) участников). Часть призового фонда (комиссия) за
организацию проведения соревнования (написание программы, реклама и
др.) будет уходить в клуб и использоваться на покрытие расходов, а
также на формирование фонда для награждений базовых турниров (покупка
призов, чеканка медалей). Может ли быть коммерческий турнир включён в
ГРАН-ПРИ? Может. Но при этом должны быть выполнены два условия.
Итак, если заказчик (или заказчики) хотят включить турнир в ГРАН-ПРИ,
то за это взимается отдельная плата т.н. комиссии ГРАН-ПРИ, плюс не
менее 50% участников в этот турнир должны отбираться по спортивному принципу.
Классы коммерческих турниров не могут превышать класс 'F' рейтинговой
системы ГРАН-ПРИ.
Приведём пример.
Игрок 'A' решил заказать коммерческий турнир (например кубок) по случаю, например, своего Дня Рождения или др. события, или без оного.:-)
Он пишет письмо организаторам о намерении. Далее разрабатывается регламент, прорабатывается вопрос о призовом фонде и т.д. И после решения всех вопросов коммерческий турнир получает лицензию на проведение его в клубе.
Т.е. теперь у каждого члена клуба есть возможность проведения именного турнира в старейшем клубе России, где он сам будет хозяином положения: от регламента до приглашения участников соревнования.
Разумеется мы оговариваем то, что намерение организовать турнир может не осуществиться по объективным причинам: неинтересная идея, трудность/невозможность реализации, отсутствие ресурсов/времени у организаторов.
При таком разделении конкурсов становятся ясными ответы на вопросы,
поднятые в дискуссии:
- Orion и MIB могут провести коммерческую дуэль с призовым фондом, но её результат не может влиять на базовые клубные турниры.
- Для желающих сразу играть в Премьер-Лиге (или в дивизионах классом ниже)
клуб организует т.н. коммерческий альтернативный Стабилизатор. Пример.
Orion хочет попробовать свои силы в Премьер-Лиге. Он пишет заявку в
клуб, в которой указывает вместо какой команды он будет выступать.
После решения всех вопросов клуб организовывает отдельный турнир
(альтернативный или, по-другому, тренировочный Стабилизатор). Реально
это будет отдельная ссылка, внутри которой всё будет оформлено как в
настоящем Стабилизаторе. В чём помимо тренировки интерес? В
зависимости от занятого места (оговаривается в контракте на проведение)
заказчику будут возвращаться часть призового фонда.
- Члены клуба, по идеям которых уже реализованы конкурсы, могут
изменять их регламент в коммерческом плане.
- При прощании с клубом (если член клуба известил об этом) его место в
Стабилизаторе будет выставлено на аукцион, средства от которого пойдут
в том числе и на призовой фонд этому члену клуба.
- Расширяются и становятся практически неограниченными возможности для членов клуба дополнения соревнований турнирами по чемпионатам ведущих европейских футбольных держав.
Нам часто ставилось в вину то, что мы, к примеру, не проводим Тотализатор по Англии, не организуем Стабилизатор на иностранном чемпионате. Теперь механизм для этого создан.
Это лишь небольшая часть ответов на множество поднятых вопросов.
Фактически, мы начинаем жить в новых условиях, основной чертой которых
является то, что клуб "ТОТО на ПЕСКАХ" будет жить по средствам или, по-другому,
теперь от членов клуба напрямую зависит то, что происходит в клубе.
Анкета на участие в "ГРАН-ПРИ 2003"
1.Фамилия Имя; (Сидоров Петр)
2. Дата рождения; (6 декабря 1970)
3.Место жительства; (Волгоград, Россия)
4.e-mail; (sidorov@serv.ru)
5.userName, password (только латинские буквы и цифры) ; (kassir / batya)
6.Название Вашей команды (для матчевых турниров); ("Волжанин")
7.Девиз, характеризующий Вас;("Эксклюзивный победитель!")
8.Команда за которую Вы болеете; ("Ротор")
9.Ваше хобби, занятие по душе; (Книги)
10.С регламентом проведения соревнований согласен. (да)
и выслать ответы по адресу toto@inform-soccer.com c пометкой: регистрация.
Данная рассылка приглашает вас окунуться в мир прогнозов и конкурсов, которые проводятся на
футбольно-статистическом сайте "Информ-Футбола" (www.inform-soccer.com) . Место где они проходят
называется Клуб Футбольных Конкурсов"ТОТО на ПЕСКАХ".
