боевые искусства, восточные единоборства, каратэ, айкидо, ушу, кикбоксинг, дзюдо, кендо, айкидзюцу, киокусинкай, таеквандо, муай-тай, рукопашный бой, самбо

Боевые искусства как бизнес

автор и ведущий рассылки Олег Масков

выпуск # 22

«Если делаешь, то не бойся. Если боишься, то не делай»

                                                                                                  Чингисхан

'Не боги горшки обжигают'

Народная мудрость

Здравствуйте, уважаемые читатели и подписчики!

Я приветствую  новых читателей и подписчиков рассылки. Надеюсь, что вы не пожалеете о потраченном времени и найдете для себя кое-что полезное и интересное J.                                         

Сегодня в выпуске:

Продолжение публикации «Руководства руководителям и тренерам клубов»,  в котором даются краткие рекомендации по подготовке и участию команд к соревнованиям.

Так как вы являетесь первыми читателями данной книги, меня интересуют ваши замечания и предложения и критика. Как говориться: «Одна голова хорошо, а ….-лучше!».

И так читайте и высказывайте свои суждения:

Начало в выпуске № 21, введение, глава 1

КАК спланировать и обеспечить Участие

вашей команды в соревнованиях с наилучшим результатом и эффектом

Глава 2.

Быть иль не быть, вот в чем вопрос?

(участвовать или не участвовать)

Ну вот, вы проштудировали  «Положение», уточнили и утрясли все возникшие  у вас сомнение и вопросы  и теперь перед вами встает другая проблема: участвовать или не участвовать в данном мероприятии?

Первый вопрос, на который вы должны дать себе четкий ответ, заключается в следующем: А так ли уж обязательно участие вашей команды в этом мероприятии? 

Мероприятий проводиться очень много. То одна организация проводит, то другая. То соревнования, то семинары. То в одном городе, то в другом. И часто, почти в одно и то же время.

Понятно, хочется поучаствовать всюду. Да не всегда это возможно. Тут и недостаток финансовых средств,  и  большие расстояния,  и отсутствие времени.

Короче, причин может быть не мало. Но ведь хочется! Что же делать? А надо просто решить, насколько данное мероприятие соответствует вашим желаниям и возможностям.

Поэтому вам надо определиться с приоритетами. Если вы занимаетесь каратэ до шотокан и готовите своих спортсменов для участия в соревнованиях по Правилам WSKF или SKIF, то будет ошибкой отправиться с ними  на  соревнования по Муай - Тай.

Я бы вам этого делать не советовал.  Вряд ли они добьются каких-то наград, а вот что получат  кучу травм, не имея соответствующей подготовки,  это  обязательно.

Если же «Положение» пришло от родственной вам организации, в рядах которой вы состоите или собираетесь состоять и все вам близко по духу, тогда обратите внимание на время и сроки проведения.

Отправили его может и своевременно,  да вот попасть оно к вам могло  с большим опозданием. Или организаторы просто не предусмотрели или не знали, сроков доставки корреспонденции в ваш регион.

Весьма возможно, что вы уже просто не успеете что-то организовать или подготовить в оставшееся время. Как бы вам этого не хотелось.

Иногда бронирование мест в поездах или самолетах надо производить за месяц, а визу в другую страну оформлять за 2 месяца до отъезда. Тут уж, как говорится, остается только развести руками.

 Если со сроками все нормально и времени вполне достаточно, переходите к следующему параграфу – место проведения. 

Может вам этот город или страна не нравятся по определению. Или обстановка там крайне не спокойная. А может, предыдущая поездка в этот регион оставила у вас далеко не  самые радужные воспоминания.

Или дорога в этот край настолько сложна или полна трудностей,  что вся охота ехать туда отпадает начисто еще на стадии обдумывания.

Для вас и это не проблема? Тогда обратите внимание на программу данного мероприятия. А вдруг того, что вы ждали, к чему готовились, там как раз таки и нет.

Организаторы могли внести (и часто вносят) изменения в ранее оговоренные условия. Например: изменить правила, виды состязаний, возрастные группы, весовые категории и т.д. 

Могут сократиться как сроки проведения соревнований, так и наоборот, значительно удлиниться.

Например: перед соревнованиями может проводиться 2-х или 3-х дневной технический семинар и участие в нем строго обязательно.

Тех же, кто в семинаре не участвует,  к соревнованиям не допускают. А это уже дополнительные и порой, очень значительные,  финансовые затраты.

Невнимательность в этом вопросе может обойтись вам не только в финансовые потери, но и в потерю вашего имиджа как профессионала, в потерю спонсоров или дальнейшего финансирования из бюджета.

Я уже приводил пример, когда члены команды оказались просто не готовы к участию в другом виде программы, так как готовились к участию совсем в ином.

И не их вина, что выступление было неудачным. Вина в этом полностью лежит на организаторах  поездки.

А хватит ли у вас средств доехать до места назначения и пребывания там?

Если это город по соседству, то это одни расходы, а если поездка намечается в другой регион или страну, то и затраты будут намного выше.

А хватит ли у вас средств повезти в составе команды своего судью, или дешевле заплатить штраф?

Кто будет заниматься решением вопросов проживания, питания и проезда участников команды? Кто будет представителем, а кто тренером?

Это не просто вопросы, это вопросы весьма и весьма значимые. Сэкономите на одном, потеряете в другом.

Нафантазируете – где найдете столько средств для поездки? Не получится, и тогда возможно, вообще никто не поедет. 

Средства, которые вы собираетесь затратить на поездку должны оправдать себя. Это вложения ваших спонсоров или родителей участников, количество призов и медалей завоеванных вашей командой.

И перед тем, как принять окончательное решение,  вы должны честно у  себя спросить:  А  вам по силам организовать все это? 

Хватит ли у вас терпения, настойчивости и упорства довести намеченное до победного конца? Одного желания здесь  маловато.

Если же вас не пугает ожидающиеся трудности и вы смотрите на них с оптимизмом и уверенностью в своих силах, тогда вперед, т.е. переходим к следующей главе.

Глава 3

С чего начать?

(что надо подготовить и сделать)

И так, тщательно изучив «Положение», взвесив все за и против, вы приняли решение – участвовать! Все, решение принято!

Что делать дальше? С чего начать? Что первично, что вторично? Какие вопросы являются главными, а какие могут сейчас подождать?

Конечно, если вы  уже давно  готовились к  участию в данном мероприятии, вы уже в основном для себя все решили. Многое уже продумали и наметили. 

Хотя всегда могут возникнуть какие-то неожиданные ситуации, о которых вы и не подозревали. Все течет, все меняется.  Нет ничего вечного.

Особенно у наших «руководящих и направляющих» органов. Они в постоянном поиске. Все что-то меняют, придумывают, усложняют.

Могут  измениться  условия и сроки выдачи виз, проезда, регистрации, финансирования и т.д. и т.п.

Может неожиданно измениться состав участников вашей команды (болезнь, травма, плохая форма и т.д.).

Факторов, влияющих на изменение ситуации, может возникнуть множество.  И под влиянием этих факторов вам надо будет принимать быстрые и безошибочные решения.

Если вы уже имеете опыт участия в таких мероприятиях, то вам  легче. Имея определенный опыт, можно решить для себя, чем можно в данный момент пренебречь, а на что направить основные усилия.

Ну, а если для вас все это впервые? Даже ваш опыт участия в качестве спортсмена в различных спортивных мероприятиях, далеко не гарантирует, что вы с таким же успехом сможете организовать выезд вашей команды.

Как не всегда хороший спортсмен становиться хорошим тренером, так не всегда он становиться и  хорошим администратором.

В этом случае, для вас все будет главным и неожиданным. И каждая возникающая проблема будет отнимать у вас массу сил и нервов. А главное – времени.

А время, имеет странную тенденцию: то оно тянется как резина, то сжимается  в пружину. И если в начале, вам кажется, что времени у вас «воз и маленькая тележка», то затем, вдруг оказывается, что его уже почти не осталось и ничего вы не успеваете сделать. 

Чтобы с вами этого не случилось, надо  выстроить стройную схему своей поездки на это мероприятие. Составить подробный перечень задач и возможных проблем, которые вам необходимо будет решить.

Определиться в очередности и сроках их решения. Что и к какому времени должно быть выполнено. Кто и за  что отвечает. Что необходимо для этого сделать и какие привлечь силы и средства.

Как полководец планирует будущее сражение, так и вы обязаны обдумать и спланировать эту поездку.  Как архитектор планирует здание, от фундамента до крыши, так и вы, должны представить себе все этапы участия вашей команды в данном мероприятии.

И не облегчайте себе условия, а наоборот, усложните их  максимально. Даже, если вы едете в соседний город или поселок. Я уже не говорю про другой край или страну.

Что, не ожидали?  А вы-то  думали, что все так просто? Ну да, что тут может быть сложного? Захотели и  поехали! 

Да, для одного,  оно может быть  так и есть, хотя все равно без расчетов и прикидок не обойтись.  Можно и за два часа собраться и уехать. Сам так не раз  выезжал.

А вот для того, чтобы ваша команда смогла принять участие в планируемом  мероприятии и достойно выступить, все вышеперечисленное  очень важно.

Вы ведь вывозите команду. А с командой по вокзалам и другим местам вы перебиваться не будете (только если в ожидании поезда или самолета). Особенно если это дети младшего школьного возраста.  С ума сойдете уже через пару часов! И пирожками из кафе команду в 15-20 человек вы не прокормите.

Поэтому, отбросим в сторону эмоции и займемся трезвым расчетом. Рутина, скажите вы? Зачем все это надо? Обходились прекрасно раньше и дальше обойдемся!

Что ж, каждому  своё.  Кому-то это и правда не надо. А кому-то может и понадобится. Возьмет на заметку или примет как руководство к действию.

Для них и продолжаю.

Инвестируя свой бизнес, вы все тщательным образом просчитываете: составляете бизнес-план, различные графики, сметы, расчеты и т.д. То есть обосновываете необходимость вложения средств, время их окупаемости и сроки получения прибыли.

Участие в данном мероприятии – это тоже инвестирование. Вложение средств в успешное выступление ваших спортсменов и команды в целом.

Здесь инвестиции – это ваши личные расходы, взносы родителей ваших учеников, средства спонсоров или бюджетной организации, где вы работаете.

И они должны принести отдачу в виде завоеванных призовых мест, полученных призов и медалей, рекламы спонсоров, присвоения спортивных званий, морального удовлетворения родителей и учеников.

Если же вы выехали и вернулись без результата, вам это на первый раз простят. Но только на первый раз! Если это повторится еще раз, а потом еще, вам просто откажут в финансировании все до этого вам помогавшие.

Кому нужны разговоры о том, что там сильная конкуренция или там вас засуживают? Это ваши проблемы! Делайте так, чтобы спортсмены выигрывали или просто прекратите участвовать в соревнованиях.

Вот все что вам скажут. И будут на все 100% правы. «На щите, либо под щитом!». Помните этот лозунг спартанцев? Других вариантов нет. И у вас, их тоже не будет.

Всегда помните о том, что любят победителей и героев. А неудачники никому не нужны и не интересны. Вы хотите оказаться в их числе? Думаю, что нет.

А чтобы не оказаться в числе неудачников, надо для начала получить ответы на  следующие вопросы: 

1. Каким видом транспорта вы будете добираться?
2. Выезжать надо раньше или вы сможете прибыть точно в срок?
3. Уедете ли вы сразу после соревнований или придется ждать какое-то время подходящего рейса (поезда) и  сколько ждать?
4. За сколько дней  до отъезда надо бронировать и выкупать билеты?
5. Где будете жить в дни соревнований вы, команда и судьи?
6. Где, когда и как вы будете питаться?
7. Как вы будете добираться до места соревнований и обратно?
8. Как, где и сколько дней будут оформлять визы, разрешения и т.д.?
9. Где и когда вы будете страховать спортсменов?
10. Будет ли судья от команды и если да, то кто поедет?
11. Каким должен быть состав команды?
12. Когда и где будут проходить медосмотр члены команды?
13. Надо ли проводить УТС и если да, то где,  в какие сроки и кто будет их проводить?
14. Сколько тренеров поедет с командой? (если их несколько)
15. Нужен ли в команде администратор и если да, то кто это будет и когда ему выезжать?
16. Нужен ли команде переводчик или можно это возложит на одного из членов команды?
17. Какие документы и к какому сроку необходимо подготовить?
18. Когда и где заверять заявку на участие в соревнованиях?
19. Есть ли единая форма для всей команды, нужно ли ее приобрести или можно обойтись?
20.  Какую сумму составят членские и командные взносы за участие  в мероприятии?
21. Источники финансирования, общая сумма  средств и к какому сроку она нужна?
22. К какому сроку все это должно быть окончательно готово?

Как видите, вопросов не мало. Вообще-то их  гораздо больше. Я перечислил только основные из них.  Все они требуют вашего внимания. 

Поставьте перед собой конкретную  цель. Объявите о поездке своим ученикам и их родителям.

И все у вас получится.

В следующих главах  мы рассмотрим все эти вопросы более подробно.

Олег Масков

______________________________________________________________________________________

Внимание! Опрос!

1. Интересна ли Вам затронутая в данной статье тема?
2. Считаете ли Вы необходимым продолжение публикаций по данной теме?
3. Какие темы Вы хотели бы обсудить в выпусках рассылки?

Ответы отсылайте на мой e-mail

Вот на сегодня и все!

Продолжим наш разговор в следующих выпусках рассылки.

Жду от вас пожеланий, замечаний, советов, рекомендаций, статей или критику!

Внимание! Письма читателей могут быть использованы в рассылке,

если это не запрещено отправителем

Спасибо за проявленный  интерес к моему проекту

'Боевые искусства как бизнес'

Мои рассылки:

«Боевые искусства как бизнес»

«Боевые искусства: правда и вымысел»

«Боевые искусства в сказках»

Пишите мне

С уважением и верой в Ваш успех,

Олег Масков

_______________________________________________

Сведения об авторе рассылки

Масков Олег Фаритович,

Заслуженный тренер Республики Казахстан по каратэ,

Вице-президент Национальной Федерации Каратэ до Шотокан Казахстана,

Председатель Главной судейской коллегии НФКШ РК,

Председатель спортивного клуба каратэ 'Пульс' г. Актобе,

6 дан шотокан каратэ.

Copyright © 2005 Oleg Maskov. Все права защищены.

Разрешается публикация материалов рассылки с обязательным указанием

ссылки на автора и эту рассылку.