Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

МегаНовости от портала MegaBs.Ru

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 30 RSS
←   Август 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://megabs.ru/
Открыта: 15-05-2013

Автор
Designer

Статистика

30 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Антикризисное управление предприятием



Антикризисное управление предприятием
2013-08-09 08:48
Антикризисное управление предприятием
(антикризисное управление шпаргалка)
 
           Разработка антикризисной стратегии должна строиться на принципах, определенных особенностями стратегического планирования с учетом изменения условий хозяйствования и критериев эффективной деятельности. Главным целевым ориентиром в этих условиях должен стать поиск направлений роста объемов реализации в натуральных показателях или их содержание на неизменном уровне. Основной проблемой в этих условиях выступает ограниченность денежных средств на маркетинговые мероприятия и продвижение товаров. Одними из главных задач в антикризисном управлении предприятием становятся содержание финансовых показателей на уровне, который не является критическим для предприятия, обеспечение текущих потребностей предприятия в финансировании, содержание поставщиков сырья и материалов, каналов распределения и персонала, то есть несмотря на ухудшение ситуации необходимо пытаться удержать конкурентные преимущества и рыночные позиции, что обеспечит более быстрый выход предприятия из кризисного состояния.
 
         Для содержания финансовых показателей необходимо решить проблемы жесткой экономии. Для этого принимаются меры по аккумулированию необходимых средств для реализации антикризисной стратегии. В этих условиях проводится агрессивная политика взаимодействия с поставщиками по ценам на сырье и материалам; подлежат уменьшению расходы, которые не связаны с организацией и обеспечением основного производства, а именно: уменьшаются общепроизводственные и административные расходы; проводится оптимизация организационной структуры предприятия; реализуются основные средства , которые не используются в производственном процессе; оптимизируются товарно-материальные запасы предприятия; реализуются избыточные мощности, сдаются избыточные площади; проводится реструктуризация кредиторской задолженности; разрабатываются меры по уменьшению дебиторской задолженности; привлекаются средства заинтересованных лиц, разрабатывается политика эффективного управления обязательствами предприятия.
 
 
        Часто отмечают, что антикризисное управление предприятием представляет систему особых взаимоотношений как внутри предприятия, так и с внешними заинтересованными лицами. Составляющими успеха любого антикризисного управления являются: стратегия, наличие денежных средств для реализации антикризисных мер, четко отлаженный контроль за реализацией разработанных и принятых к исполнению мероприятий. Специфика менеджмента в условиях кризиса заключается в необходимости использования методов и подходов в управлении, которые отличаются от осуществления таких действий в нормальных условиях.
 
 
           Антикризисное управление предприятием требует от менеджеров действий, которые имеют повышенный риск, что недопустим в работе в обычном режиме. Состав и набор таких действий зависит от конкретных причин и допущенных просчетов и ошибок в действиях руководителей, которые привели к финансовым затруднениям, изменений, которые вызвали проблемы во взаимодействии с внешней средой, и возможности адаптации предприятия к новым требованиям рынка, потребителей, действий конкурентов.


Три года пребывания Януковича при власти
2013-08-09 09:35

Три года пребывания Януковича при власти

 

               В течение этого времени ситуация в политической, социальной, экономической, финансовой сферах стала сложной а возможно и катастрофической. Хотя каждый народ на подсознательном уровне ненавидит власть и очень трудно найти управленца, который бы удовлетворял требования большинства населения, но правление Виктора Федоровича таки запомнится. Конечно, придя к власти, экономика Украины переживала не лучшие времена, а еще нужно было провести Чемпионат Европы по футболу в короткий срок. И в такое, не легкое время, Украина нуждалась в первую очередь у реформатора. Если посмотреть на президентские выборы, то Янукович победил, заручившись поддержкой половины избирателей, пришедших на выборы.

 

              Большого доверия к нему не было, и вряд ли уже будет. Возможно по той причине, что с его политической карьеры было видно, что заняв президентское кресло он ничего не сможет сделать. Поэтому основная была его роль - не на вреди. Если подвести итоги его роботы, то можно найти маленькие плюсы и большие минусы. К плюсам можно отнести проведение Евро 2012 на должном уровне. Все же не опозорились украинцы перед европейцами, хоть этот раз. На этом плюс по поводу евро чемпионата и завершается. Очень много произошло краж, не качественно сделанных проектов, до сих пор каждый украинец выплачивает за Евро 2012 о многом бюджет на 2013г. в котором с расходов является 1 млр. грн. на Евро. Чего только стоит вертолетная площадка, который обошелся очень дорого украинскому бюджету и на котором ни разу не побывал иностранец. К положительному еще можно отнести изменение старого уголовно-процессуального кодекса. И как говорят международные эксперты: все оно и правильно, кодекс почти полностью взят из европейского законодательства но не подходит под украинские реалии.

 

              К большим минусам можно привести избирательное законодательство. Расправа с лидерами оппозиционных сил. Возможно и есть основания для привлечения к ответственности, но если посмотреть на действующего украинского правительство, которое из-за своей некомпетентности наносит Украины миллиардные убытки и ему за это ничего. То появляется мысль, что действующий Президент закрепляет в государстве монархию. Где не нужна судебная ветвь власти, все будет решать Монарх. Подводя итоги правления можно увидеть интересную вещь что Президент, Премьер-министр, председатель Верховной Рады, генеральный прокурор, многие судьи, многие министры - это выходцы из Донбасса. Не нужно быть экспертом, чтобы понять, что это делается для того, чтобы больше централизовать власть. Постепенно происходит утверждение диктатуры в Украине. Приняв новый налоговый кодекс, власть загнала малый и средний бизнес в тупик. Очень много предприятий, учреждений вынуждены закрыться. Или переходит в «тень», не выдерживая налоговой нагрузки. Если взять экономику, то можем на себе ощутить на сколько «улучшилось» жизни. Для этого нужно не быть экономистом а просто жить в Украине.

 

 

              Через 2 года состоятся новые президентские выборы, Янукович критикуя власть, которую и сам назначил готовиться к выборам. Экономический провал списывает то на действующую власть, то на предшественников. В граждан снова будет выбор. Жаль, что много лет в Украине выбирают по принципу «меньшее зло».
В избранное