Новости сайтов http://www.loginfo.ru и http://www.cia-center.ru
Финансы – кровеносная система современного бизнеса. Телекоммуникации – нервная
система. Однако плоть его – материальное производство с товарно-материальными
потоками.
Вложение финансовых средств в основное производство может оказаться бессмысленным
при некачественной организации системы снабжения производственных процессов материально-техническими
ресурсами и неправильном построении системы сбыта готовой продукции.
Организация и функционирование бизнеса в России в современных условиях происходит
на фоне создания новых и модернизации существующих видов техники, участвующих
в логистических процессах (погрузо-разгрузочных средств, транспорта, стеллажного
оборудования и т.д.), а также совершенствования логистических технологий (штриховое
кодирование, радиотерминалы, управление цепями поставок и т.п.).
Внедрение передовых информационных технологий становится решающим фактором успеха
российского бизнеса. Связывая воедино различные этапы движения товарно-материального
потока, информационные системы позволяют обеспечить гибкий, быстрый, непрерывный
и ориентированный на потребителя логистический процесс. Однако в погоне за автоматизацией
логистических процессов многие бизнесмены забывают о простой истине: «цель должна
оправдывать средства». Только оптимально подобранные технические средства и информационные
технологии обеспечат высокую экономическую эффективность бизнеса.
Основной задачей консалтинга в логистике является приведение в соответствие состояния
логистических систем предприятий основным целям бизнеса с использованием адекватных
технических средств, логистических и информационных технологий.
Консалтинг в области логистики предполагает проведение диагностики или логистического
аудита с целью определения состояния логистической системы предприятия и реинжиниринг
этой системы.
Логистический аудит включает в себя исследование и анализ бизнес-процессов в
существующих системах материально-технического обеспечения, закупок сырья и
реализации готовой продукции, а также инфраструктуры, являющейся неотъемлемой
частью логистической системы. Результаты диагностики являются отправной точкой
при реинжиниринге логистической системы, предполагающем разработку новых и оптимизацию
существующих логистических бизнес-процессов.
Итогом деятельности консультантов являются:
- Объективные результаты обследования существующей системы материально-технического
обеспечения, систем закупок сырья и сбыта готовой продукции;
- Выводы о сильных и слабых сторонах существующих логистических систем предприятия;
- Концепция развития логистических систем предприятия с обозначенными ориентирами
и целями;
- Конкретные рекомендации по усовершенствованию логистической системы предприятия
и выводу ее на новый качественный уровень;
- Проектные решения для постановки качественной логистической системы на предприятии;
- Готовые решения по автоматизации логистических процессов.
Качественная постановка логистической системы предприятия позволяет существенно
сократить денежные и временные затраты на материально-техническое обеспечение,
закупку сырья и сбыт готовой продукции, оптимизировать логистические и производственные
процессы.
