Уважаемые клиенты и партнеры компании БИТЕК! Предлагаем Вашему вниманию расписание открытых семинаров-практикумов УЦ БИТЕК на июнь - июль.
Вы найдете в нем как давно известные, но не теряющие свою актуальность и популярность хиты, так и новые программы, разработанные с учетом интересов наших постоянных клиентов, и эксклюзивные семинары,которые проводит только
БИТЕК. Все семинары построены на основе практического опыта работы консультантов БИТЕК и лучших мировых практик в области менеджмента. Все семинары имеют практическую направленность, включают разбор деловых ситуаций и кейсов, а также содержат большое количество примеров из реальных проектов, реализованных в российских компаниях.
Семинар посвящен процессным технологиям управления и их практическому применению для совершенствования деятельности коммерческого банка. Участники получат методики и практические инструменты выделения, описания, анализа, оптимизации и регламентации банковских бизнес-процессов, а также технологии разработки стратегии совершенствования и реинжиниринга банковских бизнес-процессов. На семинаре приводятся
примеры из практики выполненных и текущих проектов.
Семинар посвящен современным технологиям описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов и построения на их основе оптимальной оргструктуры. Рассматриваются современные методологии моделирования процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие. Дается обзор современных программных средств бизнес-моделирования и регламентации.
Приводится много примеров применения процессных технологий из реальных проектов, реализованных консультантами в российских компаниях.
Данный прикладной семинар обобщает многолетний практический опыт консультантов компании БИТЕК в области применения различных методологий и программных средств бизнес–моделирования. На семинаре подробно рассматриваются современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов и оргструктуры, их преимущества и недостатки, области применения, дается обзор и сравнительные характеристики программных
средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.
Практикум моделирования в программном средстве Бизнес-студио, который формирует навыки практической работы в программе по разработке моделей системы сбалансированных и ключевых показателей (BSC– Balanced Scorecard и KPI – Key Perfomance Indicator); разработке моделей бизнес-процессов; разработке моделей организационной структуры; технологии создания регламентирующей документации.
Семинар посвящен современным, отработанным на практике методикам разработки и реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (BSC). На семинаре рассматриваются методы разработки ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicator - KPI), каскадирования показателей на нижние уровни управления, построения системы мотивации персонала на основе KPI, управления выполнением KPI,
организации работ по разработке и внедрению BSC/ KPI.
Семинар дает комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры. Вы получите практические методики анализа и оптимизации оргструктуры, технологии разработки показателей (KPI) структурных подразделений, ресурсного планирования и оптимизации численности персонала, разработки и внедрения регламентов.
Специальные предложения:
При участие в семинаре двух представителей от одной компании - третий бесплатно. Пользователям системы Бизнес-инженердополнительная скидка на участие 10%.
Всегда! Клиентам компании БИТЕК предоставляется скидка 10% на проживание в отелях сети "Максима-Хотелс"