25 июля приглашаем руководителей и специалистов принять участие в новом семинаре-практикуме, посвященном Применению технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) для оптимизации и управления бизнес-процессами. Автор и ведущий программы - Ковалев Сергей. Участники семинара получат практические методики для решения задач снижения издержек и роста эффективности организации посредством применения технологий ФСА бизнес-процессов, а также технологий процессного учета, бюджетирования и управления (ABC/ABB/ABM).
По приглашению АРБ Компания БИТЕК совместно с ЗАО АКБ "НОВИКОМБАНК" приняла участие в ежегодном всероссийском форуме "БАНКИ. ПРОЦЕССЫ. СТАНДАРТЫ. КАЧЕСТВО", главная задача которого – разработка предложений по дальнейшему повышению качества работы банков путем корректировки имеющихся и принятия новых стандартов деятельности кредитных организаций. Ведущие эксперты российского банковского сообщества представляли и обсуждали проекты новых и опыт внедрения
утвержденных стандартов, предложения по дальнейшему повышению качества работы банков и мн.др. Татьяна Радченко - член Координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности, Председатель Комитета по качеству ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК», выступила с докладом об Опыте применения утвержденного Стандарта качества организации работы по управлению бизнес-процессами в кредитных организациях, на примере Новикомбанка.
Валерий Ковалев - ведущий консультант компании БИТЕК выступил с докладом о создании Методики проведения самооценки на соответствие требованиям Стандарта и ее применении в рамках текущего проекта по внедрению процессного управления и управления по целям в ЗАО АКБ «НОВИКОМБАНК».
Продолжается сотрудничество компании БИТЕК с Монголо-Российским горно-обогатительным предприятием "Эрдэнэт" по реализации проекта «Внедрение процессного управления в КОО «Эрдэнэт» с целью преобразования предприятия в горно-металлургическую компанию международного масштаба. Проект реализуется с применением инструмента Бизнес-инженер,
эффективность которого подтверждается отзывами специалистов Эрдэнэт, объемом выполненных ими с помощью данной системы работ и благодарностью за «…своевременную помощь таким большим производственным компаниям, как наша». На сегодняшний день предприятие Эрдэнэт является одним из крупнейших предприятий в Азии по добыче и обогащению меди и молибдена, структуру предприятия составляют 47 подразделений с более чем 6 тысяч сотрудников.
Для повышения эффективности работ по проведению стратегического анализа и формированию стратегических инициатив в дополнительной конфигурации системы Бизнес-Инженер предлагаются типовые модели Портера и Гранта. Данные модели призваны помочь пользователям ускорить старт проекта по моделированию деятельности, сэкономить время и трудозатраты, получить примеры и почерпнуть ценные идеи. Предлагаем вашему вниманию новый отзыв
от пользователя данными прикладными решениями. Читать отзыв>>
За выпуском новых моделей из серии прикладных решений следите в разделе Готовые бизнес-модели нашего сайта
Система Бизнес-инженер предоставляет пользователям возможность самостоятельно разрабатывать новые функции на основе сценариев Visual Basic Script (VBS). На нашем сайте размещены разработанные коды сценариев (VBS-скриптов), предназначенные для формирования различных отчетов по классификатору. Подробнее>>
Разработка сценариев позволяет кастомизировать функциональность системы под индивидуальные потребности пользователя и эффективно решить следующие задачи:
Формирование на основе бизнес-модели отчетов любого уровня сложности.
Выполнение на основе бизнес-модели любого уровня сложности расчетов, анализа, Фильтрации и пр.
Выполнение различных видов импорта и экспорта данных бизнес-модели.
Организация автоматического обмена данными между системой Бизнес-инженер и различными корпоративными информационными системами.
Запуск любых команд системы Бизнес-инженер через сценарии, находящиеся как внутри приложения, так и во вне.
Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. В статье рассказывается о видах анализа процессов, методиках ФСА и приводятся примеры расчета стоимости процессов и рабочего места, примеры отчетов по результатам ФСА.